原创《当前时期下水利事业单位财务管理信息化若干》：此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
随着我国信息化建设日趋完善,水利事业单位也开始逐渐意识到开展财务管理信息化建设对单位长期发展的重要作用.信息化是现代管理工作的一个必然发展趋势,促进财务工作的信息化发展,能够对水利事业单位财务信息化工作产生积极地促进作用,能够有效缓解水利事业单位财务信息不真实以及财务工作效率不高等方面的突出性问题.对此,对于水利事业单位而言,应该强化财务管理信息化建设,以提升水利事业单位财务管理工作水平和质量.
一、当前时期下水利事业单位财务管理信息化建设对单位的重要性分析
（一）促进职业水利事业单位财务管理方式的转变
水利事业单位传统财务管理将单位内部网络中一些财务软件和纸质凭证作为核心,不仅需要耗费大量的作业时间,而且作业效率不容乐观.而随着信息技术的深入应用,可以帮助水利事业单位在网络平台上构建基于客户的动态化管理系统,实时掌握客户的资信等级；可在线及移动*各项业务并实现远程处理,突破了时间局限、地域局限,在优化财务工作人员的工作手段的同时,还大幅增强了其工作质量及效率.
(二) 为水利事业单位财务管理提供了更多的信息资源
由于水利事业单位传统财务管理的信息传递渠道及方式单一,因此职业学校以财务内部控制数据信息和相同行业财务内部控制数据信息为主,通过纸质报告及相互之间沟通交流来取得.而在互联网背景下,為职业学校获取多元信息资源提供了技术上的支持,不再受时间和地域等因素影响,实现了更为系统完善的财务内部控制信息资源,使得水利事业单位管理层在决策过程中获得了精准可靠的信息依据.
(三) 能够促进水利事业单位的正常运行
在以前,水利事业单位采用财务管理模式来进行财务管理信息管理时,首先要求财务管理者全面收集分散在各个角落的财务管理信息,把收集来的所有财务管理信息进行整理后生成系统化的资料,从而支持财务管理模式稳定运行.不难看出,水利事业单位传统财务管理模式的漏洞问题十分显著,高度依赖财务信息收集,并且财务信息整合不及时、不准确,直接影响了水利事业单位财务决策效率,导致水利事业单位管理层对企业资金、物资使用状况全然不知.而信息化财务管理能够帮助水利事业单位管理层充分了解和掌握,水利事业单位资金、物资使用信息,使水利事业单位财务决策及时获得有力的信息依据,从而大幅增强水利事业单位财务内控管理水平及效率.发挥财务信息系统在水利事业单位资金、物资使用过程中的监控作用,从而加快财务信息处理速率,增强财务管理工作效率,提高水利事业单位经济运行质量,实现水利事业单位管理信息化目标.
二、水利事业单位财务管理信息化建设中存在的突出性问题
(一)较为滞后的财务管理理念
在水利事业单位中,水利事业单位的销售、流通以及水利事业单位生产等环节是单位注意力主要集中的地方,单位的业绩创收以及利润创造是他们重点重视的方面,然而单位的财务管理却遭到了单位管理人员的严重忽视,久而久之就造成了财务管理理念的严重滞后,因此在社会快速发展的当今时代,水利事业单位的进一步发展遭到严重的影响.首先滞后的财务管理理念表现在单位直线式管理方面,这样的管理方式严重忽视了相关信息资产对单位发展的作用.
(二) 未构建完善的财务管理体系
信息化时 展背景下,我国有很多水利事业单位并未构建完善的财务管理体系,财务管理体制也并未能很好地构建,单位的财务管理基础严谨性也不足,导致单位的财务管理工作存在突出性的缺陷性.在单位财务管理体系构建过程中,由于收费需要上缴财政,单位在开展管理过程中,无法严格地根据相关的规章制度对相关的规范和标准加以执行,也无法很好地对补助进行管理.同时,也无一个完善的以及规范化的财务管理流程,使得资金管理工作严重不足,导致资金流向变得不确切,最终使得单位的资金管理未能完全落实到位.
(三) 未构建有效的信息化建设管理制度
各项工作的开展和实施,均和制度密不可分,水利事业单位财务管理信息化建设需构建一个系统化的管理制度,以确保工作的进度和效果.当前时期下,水利事业单位缺乏有效的信息化建设制度地约束以及指导,从而使得信息技术和财务管理工作并未得到有效地融合,使得财务管理信息化建设的效率显著降低.
(四)未融入先进的信息化技术
当前时期下,水利事业单位的财务管理工作量较大、工作内容较为复杂,唯有将先进的信息化技术融入至财务管理过程当中,才可以促使单位的工作水平显著提高.然而,当前时期下很多水利事业单位在信息技术以及信息化设备方面严重缺乏,不仅很难使得信息技术的应用于财务管理工作中,而且在实际工作过程中很难将财务管理中的实际问题加以解决,更难以达到相应的标准.
(五)专业化的信息化人才严重缺失
财务管理工作关乎着水利事业单位发展的财政基础,不能离开人才.随着信息化建设地不断向前推进,和专业技术人才的支持密不可分,尤其是不仅要对财务管理加以掌握,而且又要对信息技术方面的知识熟练的复合型人才.然而,当前时期下水利事业单位财务部门的人才配备情况而言,在复合型信息化人才显著缺乏.
三、 当前时期下水利事业单位财务管理信息化建设的具体对策
(一)建立健全科学的财务管理制度
信息化时 展背景下,水利事业单位应从自身发展特点角度出发,建立健全科学的财务管理制度,使得水利事业单位财务管理人员积极搜索各类财务数据信息,同时设置专门的数据平台对财务数据数据进行综合分析和有效处理,并设计系统完善的财务数据报表,及时发现水利事业单位中潜在的经营风险,通过有效措施加以处理.水利事业单位还应充分认识到财务数据信息的优势作用,提高财务数据信息在财务管理中的地位,并对数据信息进行深入细致分析,充分掌握了解水利事业单位的经营现状,为水利事业单位领导层的正确决策提供必要的帮助.
(二)明确财务管理一体化信息流程
水利事业单位传统财务管理流程暴露了诸多问题,在同一项业务中经常发生各种信息入口,并且对信息采用人工方式录入和处理,实际效率较低,引起严重的信息不对称问题.而水利事业单位通过加强信息化财务管理建设,对传统财务管理流程予以了创新和调整,业务实际产生后,在相应的信息规则支持下自动生成会计凭证,同时将结果储存于数据库内,方便水利事业单位各部门和各人员结合自身所需从数据库中及时输出结果.明确规范的财务管理一体化信息流程,除了能减轻财务管理人员的劳动强度外,还大大规避了人工核算数据的错误问题,切实保证财务管理的高效性、精准性.
(三) 制定财务管理信息化规章制度
俗话说“没有规矩,不成方圆”,在现实水利事业单位各项工作中也需要相应的系统管理制度进行指导和约束,以保证工作的顺利实施,财务管理信息化建设更是如此.事业单位要根据自身单位实际情况制定财务管理信息化规章制度,明确各部门的职责分工,完善内部控制外部控制等机制,避免工作的随意性和盲目性,使财务管理信息化建设顺利推进.
四、结语
综上所述,当前时期下水利事业单位财务管理信息化建设进程中,存在诸多方面突出性的问题,包括：较为滞后的财务管理理念、未构建完善的财务管理体系、未构建有效的信息化建设管理制度、未融入先进的信息化技术、专业化的信息化人才严重缺失等方面的突出性问题,这些问题对单位的财务管理信息化建设工作极为不利.对此,应该采取强有效的举措对这些问题加以解决,以提高水利事业单位财务管理信息化水平和质量.（作者单位为河南省光山县水利局）
财务管理论文参考资料：
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