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关于协同论文范文资料 与IPD模式下基于BIM5D工程质量协同控制有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:协同范文 科目:毕业论文 2024-02-15

《IPD模式下基于BIM5D工程质量协同控制》:本论文可用于协同论文范文参考下载,协同相关论文写作参考研究。

摘 要:针对目前建筑工程施工质量中存在的问题,尝试在IPD模式下利用BIM- 5D技术进行各参和方的协同质量控制.首先,介绍了IPD模式下的质量控制特点,指出在IPD模式下进行质量协同控制的优势.其次,对BIM- 5D技术平台进行了分析,指出BIM- 5D的功能对于解决工程质量控制的重大作用.在此基础上,构建了IPD模式下基于BIM- 5D的工程质量协同控制流程,指出IPD模式和BIM- 5D技术在实际工程中的应用价值.关键字:IPD BIM- 5D 工程质量 协同控制

中图分类号:TU712.3 文献标识码:A

Research on Project Quality Collaborative Control Based on BIM- 5D in IPD Mode

Peng Xiao,Li Hanzhe(1.Nanjing Rail Transit Construction Quality and Safety Supervision Station,,China ;Nanjing University of Technology,School of Civil Engineering,Nanjing 200000,China )

Abstract:In view of the existing problems in the construction quality of construction projects, we try to use BIM-5D technology to carry out the cooperative quality control of each participant in IPD mode. Firstly, the characteristics of quality control in IPD mode are introduced, and the advantage of quality coordination control in IPD mode is pointed out. Secondly, the BIM-5D technology platform is analyzed, and the function of BIM-5D is pointed out to solve the project quality control. On the basis of this, the engineering quality coordination process based on BIM-5D in IPD mode is constructed, and the application value of IPD mode and BIM-5D technology in practical engineering is pointed out.

Key words:IPD BIM-5D engineering quality collaborative control

1.绪论

建筑工程质量水平关系到建筑物的使用寿命、工程投资效果和千家万户的生命财产安全,具有较大的社会影响力.而建筑工程本身由于其建设周期长、牵扯利益责任方多、项目投资额大、影响工程质量因素多等特点,造成对于工程质量的有效控制困难,对于工程质量的管控往往滞后,难以实现控制和及时处理.

上述问题的产生很大程度上是由于质量控制多以质量管理人员现场的检查和监管为主,缺少各利益责任方对于工程质量控制的有效呼应和协同;质量控制标准和规范难以被管理人员准确理解;质量管理信息化水平低,质量信息共享和传递困难,影响了质量管理的效率[1].

针对以上影响质量控制效果的因素,本文提出在IPD模式下利用BIM-5D技术进行工程质量的协同控制研究.在IPD模式的多方协议和原则要求下,工程质量控制的各主体协同进行质量控制,采取共同的质量控制目标和方法,充分发挥自身的知识和经验,努力提高工程质量.而BIM-5D技术的利用,将质量维度和建筑构件、进度和成本相联结,既实现了质量信息的实时共享,提高质量控制的工作效率,又能保证质量、成本、进度三大目标的协同控制,使得质量控制工作符合各方利益.

2.IPD模式下工程质量控制的特点

IPD(Integrated Project Delivery,集成项目交付)是一种将人、各系统、企业结构和实践活动集成为一个流程的项目交付方式.在这种方式下,项目参和各方能够在全寿命周期内充分利用自身的技能和知识,通过合作使得項目的工作效率得以提升,为业主创造价值、减少浪费,获得最优的项目结果[2].IPD合同是以信任和合作为基础,通过共享奖励、共担风险、相关参和方的提前介入、财务透明、责任豁免等一系列原则实现项目各参和方在同一个合同下工作,并建立共同的愿景,努力为项目整体利益的最优而工作[3].

将IPD模式的原则和多方合同应用于建筑工程质量的控制中,形成了新型的施工质量控制模式,存在着下述特点:

2.1团队协作

团队协作是IPD模式的重要原则要求之一,也是精益建造实施的准则.现阶段的施工质量控制在建造中多以施工单位的自检为主,而在验收阶段,监理单位和业主方的验收也缺少有效地呼应,造成了质量信息难以及时传递,相关质量标准和要求难以被所有参和方及时获悉.

在IPD模式下,业主方、施工方、监理方、设计方组成IPD团队.各参和方在IPD团队内部基于IPD多方合同和准则,进行合作.运用各自的知识和能力,针对质量缺陷和隐患,及时进行沟通,实现彼此间有效的互补,减少质量事故的发生.IPD团队内部鼓励为了项目质量的最优而进行协作创新,而各参和方可以为了改善工程质量畅所欲言,工程质量和每一参和方的利益密切相关.只有工程在无质量隐患的前提下顺利完工,各参和方才有可能获得最大利益,从而激发了各参和方团队协作的积极性和参和质量控制的主动性.

协同论文参考资料:

期刊协同采编系统

结论:IPD模式下基于BIM5D工程质量协同控制为适合协同论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关俄语字母:Э开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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