分类筛选
分类筛选:

关于理念论文范文资料 与行政管理人性化理念应用和实践有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:理念范文 科目:硕士论文 2024-01-29

《行政管理人性化理念应用和实践》:本文是一篇关于理念论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

在社会经济不断发展和进步的时代下,行政管理逐渐引入先进的人性化理念,依循以人为主体的行政管理模式,全方位地激发工作人员的积极性、创造性,满足工作人员的各项需求.要在全面分析行政管理的人性化理念的应用内涵的前提下,分析行政管理中人性化理念应用存在的不足,探索创新的行政人性化管理方法和措施,更好地提升行政组织管理效率.

随着社会的发展和进步,行政管理要渗透和融人人性化的理念和思想,注重人性化理念在行政管理中应用的实用性、全面性、系统性和高效性,贯彻“依靠人”的全新管理理念,充分认识到行政管理与人本管理的紧密关联性,从人的本性特点和实际出发,关注对人的潜能的充分开发,探索人性化理念在行政管理中的创新应用实践,以达到提升行政组织管理绩效的目的.

一、人性化管理概述

1.人性化理念在行政管理中的应用特点

(1)管理的情感化.在用制度约束人的日常管理中还要关注人的内心,明晰情感的不同类型,利用情感的可塑性、倾向性和稳定性,实现对员工的管理,增强员工的工作积极性情感,消除和规避员工的消极情感.

(2)管理的教育化.要通过对员工的培训提升员工素质.挖掘和开发人的潜能,并推行终身学习制,使员工掌握先进的科学技术,增强对外部环境的适应力.并着重于对组织文化的建设,提升行政组织的凝聚力,使员工个人价值观与组织整体保持一致.

(3)管理的*化.行政管理的人性化理念应用要体现出*化的特点,具体表现为决策*化、全员参与和职务扩大化,是指员工参与管理和决策的整个过程,员工拥有发言权、参与权和建议权,真正参与到行政组织的管理之中.

(4)管理的自主化.要以行政管理组织发展战略为引领,确定行政组织管理的工作计划,实现组织管理的责、权、利的统一,充分发挥员工的主观能动性和积极性,保证组织目标的实现.

(5)管理的文化性.行政组织管理还要建构与组织需求相契合的文化,使文化的力量渗透到组织各项工作之中,培养员工与组织共同的价值理念和行政准则,形成良好的文化氛围,成为推动组织战略实现的重要力量.

2.人性化理念在行政管理中的应用内容

(1)“依靠人”的全新管理理念.行政管理工作必须依赖于人才能实现,人是行政管理各项活动的主体,只有依靠人的主观努力,才能推进行政管理工作更加高效.

(2)开发人的潜能.这是人性化理念在行政管理中最为主要的管理任务,要充分发挥人的聪明才智,调动和激发人的无尽潜能,从而更好地投入到行政管理工作之中.

(3)尊重每一个人.这是人性化理念在行政管理中的最高宗旨,意为所有的个体都有平等的做人尊严和权利,它是极其重要的精神象征,在行政管理各项活动之中,有尊严的人会力竭所能完成自己负责的各项工作,并使自身的权利得到最大程度的保护,使自己的工作得到充分肯定和尊重.

(4)打造高素质的员工队伍.行政管理效率的提升依赖于高素质的员工队伍,政府要不断挖掘和发现人才,并通过培训等方式提升现有职工队伍的知识层次和技能水平,更好地提升行政管理的工作效率,增强行政管理的活力和执行力.

(5)實现人的全面发展.行政管理中的人性化理念还以追求人的全面发展为目标,在职工的工作业绩、能力和水平不断提升的过程中,使行政管理效率得以提升,反过来也可以较好地促进员工个体的全面发展和进步,为人的全面发展提供各种资源.

(6)凝聚人的合力.行政管理组织内部员工的素质是一个方面,而将内部员工凝聚在一起也是必不可少的重要内容,要注重行政管理组织团队的合作与协同,基于行政管理组织共同的目标作为不同员工工作的指引,更好地整合不同员工的能力,让大家心往一处想、劲往一处使,在良好的、和谐的工作氛围之中,提升行政管理组织的凝聚力和向心力.

二、人性化理念在行政管理组织中存在的问题剖析

行政管理组织融人人性化理念是时代的必然,体现出极其关键的意义和作用.然而在当前的行政管理组织之中,人性化理念的推行和实施尚存在如下主要的问题:

缺乏人性化行政领导的意识.在我国的行政管理组织之中,大多数领导缺乏人性化管理意识,习惯于采用命令式的领导方式,而缺少人性化的关怀,没有将人视为组织最为重要的资源,无法做到真正意义上的人性化领导,导致激化既有的矛盾、扩大行政管理活动中的不和谐现象.

基层行政管理组织内部员工的素质有待提升.在部分基层行政管理组织之中,部分员工的学历较低,缺乏较高的知识、管理技能和水平,加之领导缺乏足够的重视,导致基层行政管理组织内部员工无法得到培训和学习的机会,无法促进基层行政管理组织的发展和进步.

缺乏健全的行政组织人力资源管理制度.在行政管理组织之中缺乏科学合理的人员激励机制,大多是一些普适性的激励措施,而缺乏与员工个体需求相契合的激励举措,尤其是核心员工的激励措施相对单一化、缺乏足够的灵活性,这就使行政管理组织的发展受到制约.同时,行政管理组织还缺乏科学规范的员工培训机制,存在培训内容与培训对象严重脱节的现象,并表现出培训内容单调的问题,难以真正培养员工解决问题的能力,没有学会系统地从管理思想、工作方法等方面提出解决方案,显现出培训的低效性.

行政管理组织文化建设存在缺失.当前许多行政管理组织对于组织文化建设的重视度明显不足,对于行政管理组织文化的认识流于形式,使行政管理组织文化“文体化”、“政工化”,导致行政管理组织文化建设方向的偏失.

缺乏切实有效的人性化管理策略.在行政管理组织之中尚未形成良性公平竞争的氛围,一定程度上存在任人唯亲、分配不公、官官相护的暗箱操作行为,极大地影响了从业人员的工作积极性和成就感,致使部分优秀的工作人员流失.

三、行政管理的人性化理念应用创新策略探索

要在行政管理中融人人性化理念,有效地开发人力资源,秉持以人为本的理念,开展行政组织社会管理、公共服务等各项工作,更好地推动行政管理组织创新和效率的提升.

理念论文参考资料:

结论:行政管理人性化理念应用和实践为关于理念方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关安全理念论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

和你相关的