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关于企业文化建设论文范文资料 与企业文化建设和科学管理推动企业转型有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:企业文化建设范文 科目:本科论文 2024-03-25

《企业文化建设和科学管理推动企业转型》:此文是一篇企业文化建设论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

[摘 要]本文讲述了煤炭进口公司“金石文化”的形成背景以及形成过程,以此说明“金石文化”的内涵和外延以及其在日常工作、生活中的具体指导作用,并阐明了“金石文化”建设与企业管理之间相互促进、互为动力的关系.

[关键词]企业文化;科学管理;转型发展

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.044

[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2018)08-00-02

0 引 言

企业文化是指一个企业在长期发展中形成的一种稳定的文化传统,它是员工共同的价值观、行为准则、道德规范和思想信念的总和.企业文化作为现代新型企业管理理论的体现,突破了经济论的圈子,打破了钱管人、制度管人的老方法,把人作为发展中最活跃的因素,致力于打造独具特色的精神文化和行为文化.因此,文化是现代企业发展的原动力,体现了一个企业的核心竞争力,并且企业文化具有很强的渗透力和生命力,是企业可持续发展的灵魂力量.

1 金石文化形成的背景

2005年12月,煤炭进口公司自成立以来,便以“精诚所至、金石为开”为宗旨,在企业发展的过程中,以诚意感动上帝,赢得客户、赢得市场,表达了一种只要坚持、努力就无所不能达的信念.更以“金石”意指其主营业务中的“煤炭”,意为“黑色金子”.在国内煤炭市场,一路开疆拓土、强基固本,与沿江沿海各大型电力企业建立了良好的合作关系.创新业务模式逐渐形成了布局合理、决断快速、需求稳定的销售网络.始终用“持续改善”的科学方法来实现“完美主义”的目标,致力于打造有核心竞争力、有社会责任的现代化企业.伴随着公司创立发展,金石文化也在悄无声息中不断成长.

2 金石文化的发展历程

每一种企业文化的产生和成长都有其自身的鲜明特点,金石文化的基础就是煤炭进口贸易的经营特点.作为国际贸易型单位,受国际国内市场波动比较明显,企业发展中任何一个要素都会变得很敏感.市场在起伏,企业也在起伏,在这样一个历经波折的过程中,公司不断进行实践、总结、成长、再实践,这是事物发展的普遍真理,也是金石文化产生和发展的轨迹.金石文化成长的历程就是在一个不断自我总结的基础上展开的.

2.1 萌芽期

公司在起步之初,只有一句核心理念“精诚所至、金石为开”.公司在发展初期针对执行力差,深入挖掘执行力不佳的原因,总结为:管理者没有常抓不懈,管理制度没有做到与时俱进,缺乏将工作分解和汇总的流程,没人监督,也没有科学监督的方法,企业文化没有融化在员工的血液中,编制不足、分工不明确,纵容能力不足的人,缺乏危机意识,缺乏沟通.并就此总结出:该办的事要雷厉风行,在办的事要精益求精,已办的事要开拓创新,未办的事要胸有成竹,后概括为金石文化中的“军风”.

在公司建立之初,金石达就已经注意到了企业文化在企业发展中的重要作用,并且已经开始有意识地树立自己的文化理念,金石文化开始萌芽.

2.2 发展期

随着公司的发展,公司领导意识到文化的重要性,着重提出要建设企业文化,并提高到公司发展的战略高度.该思想提出的诱因是企业中存在“老好人”.解决“老好人”的最佳方法就是重塑企业文化,以文化制人.

随后总结出了自己的文化资本.一是内涵:精诚所至、金石为开.扩展为:责任、荣誉、不可或缺的一环,人品与性格,性格与艺术,批評与包容,素质与尊重,职位与威信,沟通与和谐,进步与完美.此后,金石文化的内涵再次扩展,成为金石文化中的“群体”“团体”和“个体”.二是实质:军队→军魂→牺牲→打胜仗;企业→文化→奉献→降低管理成本;企业文化→文化资本→创造利润.这一条实质上包含“军风”,以及后来金石文化中的“主旨”.三是最高境界:员工愿意为企业卖命.企业文化要转化成文化资本就要达到:创造财富、回报社会;创造服务、回报用户;创造利润、回报企业;创造机会、回报员工.金石文化中的“境界”得到发展.

公司结合自身的经营特点和管理模式,把这一理念应用于企业文化建设中,把“金石文化”进一步完善,其中的“团体”成功定型,引入“科学依据、科学决策、科学流程、科学激励”,使科学发展观变身为日常经营中的奖惩制度、管理制度和制度依据.

2.3 成熟期

2017年,“金石文化”产生了质的飞跃,总结过去几年公司所形成的文化理念,正式得出“金石文化十大理念”.

3 金石文化的内涵及指导作用

金石文化的“十大理念”是多年来公司历史经验的凝炼,更是这些经验在思想上的升华,也只有这些来源于实践的理念才能有效地指导人们的实践工作.现就以下几个关键点予以分析.

3.1 战略

开疆拓土,强基固本.要深化“开疆拓土”的内涵,致力于“强基固本”,推进团队建设,实现“转型发展”战略的外部扩张和内涵发展并进.

3.2 主旨

资源为王、成本优势;资源有限、创造无限.它指明了公司未来发展的必由之路.如果既能拥有资源,又能实现成本控制最优;既有资源稀缺、需求旺盛的客观条件,又能练就成本优势的内功,那么就有了交易的话语权、市场的主动权和市场开发的优先权,就可以占据未来煤炭市场的制高点.

3.3 态度

种下思想、收获行动;种下行动、收获习惯;种下习惯、收获品德;种下品德、收获命运.思想决定人的态度,态度指导人的行为,行为培养人的习惯,习惯塑造个性,个性决定命运.一个人的思想决定他的行为,一切改变之前最重要的是转变工作态度.因而对待工作要热忱,积极主动,这样才有创造力,才不断进步、取得新成绩.

3.4 追求

崇尚完美主义;崇尚智商情商比翼双飞;崇尚生活工作的有心人;崇尚先创造生活后享受生活;崇尚阳光心态去面对利益得失;崇尚有计划有条理的思维和行动;崇尚适者生存法则;崇尚公平与正义.希望员工都可以严以律己,不断完善自我,不仅注重培养智商,更要注重培养情商.智商虽然是成功的重要因素,但会影响一个人一生的,更多的还是他的情商,包括他的世界观、价值观、耐心、信心、毅力、情绪控制和情感等.希望每个人都从细微之处多观察生活和工作,善于抓住每一个有价值的细节,不断适应外部变化的环境,才能立于不败之地.

企业文化建设论文参考资料:

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结论:企业文化建设和科学管理推动企业转型为关于本文可作为企业文化建设方面的大学硕士与本科毕业论文企业文化建设方案论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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