原创《我国典型农业信息公共平台商业模式比较》：本文关于商业模式论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：农业信息平台的可持续发展依赖于成功的商业模式.通过商业模式要素的分析,选取了目标市场、产品与服务、价值网络、运营模式、盈利模式、流程整合六个高频要素对中农网、12316农业综合服务信息平臺、劳道农业综合服务平台、一亩田农业网等四个样本平台进行比较分析,发现不同类型平台的商业模式在六大要素中均有所差异,且整体体现出相对独特特征,并得出差异化产品和服务、深化流程整合等平台建设启示.
关 键 词： 农业；信息平台；商业模式
2015年“一号文件”明确指出支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电商平台建设,农业信息化迎来重要发展时机.农业信息公共平台作为农产品商贸流通、土地等生产要素流转等信息化实现的重要模式之一,势必引来社会资本对农业信息平台建设的投资热潮.农业信息公共平台间的竞争格局将随着社会资本的参与竞争而发生众多改变,传统的单一同质供求信息发布的商业模式将受到严峻挑战,而更加深入用户需求、行业需求的垂直细分应用服务将获得广阔发展前景.因此有必要通过对我国农业信息公共平台的商业模式进行梳理比较研究,以期得到农业信息公共平台商业模式发展启示供新建平台借鉴.
已有的文献很少针对农业公共信息平台商业模式进行探讨.田润芙、王春航从信息传播的角度对比分析了RE公司利用自身农资连锁网络开展农业信息服务的市场化模式,其农业信息服务的效益主要来源于对企业经营农资产品的促销效益[1]；杨慧莲通过对“大荔模式”案例进行探究,认为通过引进市场机制,对农业服务主体利益机制、激励机制合理设计能调动各个主体的积极性[2]；韩太国、王素立从系统论的角度探讨了区域化农业信息服务为基本节点的系统化、层次化的信息资源组织与各要素之间的协作模式[3]；张晋平从参与式理论的基础上探讨了农村公共信息服务建设的多元参与路径[4]；党永亮等从信息技术角度出发,认为大数据时代农业信息服务包括农业信息网络服务平台模式、手机报定题服务模式、移动互联网服务等模式[5].
纵观现有关于农业信息公共平台商业模式的研究,大多是从信息服务供给或信息技术的角度研究农业信息服务模式及平台建设等.由于农业信息长期以政府为主导,市场化程度低,几乎没有学者专门从商业模式的角度去探讨农业信息公共平台的商业模式构成要素及其内在联系.另一方面,国内农业信息化、涉农电商发展迅速,特别是在“互联网+”行动计划的推动下,涌现了一批涉足农业的成功案例.对这些案例从商业模式层面进行比较研究有助于发现和总结现有商业模式的成功与不足,以供新老农业信息平台借鉴参考.因此,本文利用成熟商业模式理论解构我国典型的农业公共信息平台,并进行比较研究以期得到我国农业信息平台的市场化、商业化发展模式启示.
一、研究框架设计
(一)研究方法
案例研究和比较分析方法.
(二)样本和指标选取
1. 样本的选取
农业公共信息平台从本质上讲属于电子商务的垂直细分领域,因而可以借鉴电子商务模式的分类标准.典型的电子商务模式分类维度有：Paul Bambury的按照所属环境划分；Paul Timmers的按照价值链划分；Peter Weil原子模型；Krishnamurthy的基于角色和利润划分；Michael Rappa效用模式以及Laudon&Trer的基于主体类型的细分等.但以上分类维度方法在每个维度又有较多细分模式,使得案例比较的可操作性难度增大.其次,在农业信息服务中,政府扮演着非常重要的特殊角色.因此本文选取平台企业的组织形式和主导资本类型两个维度加以分类.第一维度从组织形式可划分为企业电子商务（“鼠标+水泥”）和电子商务企业.第二维度从主导资本类型可划分为民营主导型和国有主导型.基于以上维度,本文选择了四个具有代表性的农业公共信息平台,分别为中农网、劳道农业综合服务平台、12316农业综合服务信息平台和一亩田农业网（见表1）.
中农网（www.zhongnongwang.com）,是深圳市中农网电子商务有限公司旗下农产品流通行业B2B综合服务平台,依托其母公司深圳市农产品股份有限公司庞大的农产品批发市场网络,开创了“实体市场+网上商店”的电子商务模式,提供供求信息发布、在线交易、农产品追溯、网上招标、拍卖等农产品流通专业信息服务,并为农产品批发市场行业提供完整的信息化解决方案.目前业务已经覆盖全国21个省,终端用户数20余万个,网上平台累计完成交易额逾20亿元[6].中农网是典型的“鼠标+水泥”代表.
12316农业综合服务信息平台,作为农业部全力打造的三农综合信息服务平台,集12316电话、网站、电视节目、手机短彩信、移动客户端等于一体,基本覆盖全国农户,并在多个省市区实现了数据对接和呼叫中心视频链接.截止到2014年,已逾8000家合作社注册使用农民专业合作社经营管理系统,其门户实名注册用户已超22万人次[7].业务覆盖农业科技推广、市场信息资讯、网上办事等三农综合信息服务.
劳道农业综合服务平台（www.laoodao.com）,隶属新疆劳道农业科技有限公司,依托其线下网点,打造“传统农业+电商”的模式,服务涵盖农田管理、农资流通、质量监控、农产品销售、农业贷款征信等农业生产销售全过程.
一亩田农业网（www.ymt.com）,依托互联网服务撮合农产品线上线下交易,实现农产品产销对接,其主要产品包括一亩田网站、一亩田手机 APP、三位一体的网店以及与百度合作的一亩田直达号.从2014年7月到2015年5月6日,一亩田平台累计完成交易超过100亿元,每日峰值交易突破2.8亿元[8].
2. 指标选取
关于商业模式的概念及内涵在学术界并没有形成共识.我国学者原磊通过对22种商业模式构成体系进行考察,发现不同学者一共提到了24个不同要素[9].其中价值主张、经济模式、顾客关系、网络伙伴角色、内部结构和目标市场被反复提及.国外学者Shafe在对商业模式进行总结分析的基础上把出现频次较高的要素分成了战略选择、价值网络、获取价值和创造价值四类[10].本文根据以上总结,结合农业信息公共平台的特点,选取目标市场、产品与服务、价值网络、运营模式、盈利模式、流程整合等六方面指标对农业信息公共平台进行比较研究.
商业模式论文参考资料：
结论：我国典型农业信息公共平台商业模式比较为关于对写作商业模式论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文商业模式论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
