原创《新经济条件下企业财务管理变革》：此文是一篇企业财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：当前,我国经济市场已经进入到了市场经济的时代中,企业之间的竞争也不断提升,竞争的宽度和深度也随之增加.在管理过程中,企业如何对财务管理进行科学的定位,已经成为当前研究的一个重点问题.在各种技术的不断发展下,人们的消费观念也随之发生变化,在这种情况下,要求企业的市场定位、财务管理观念都有进行变革,只有这样才可以适应时代的发展.基于此,本文对新经济条件下企业财务管理的变革进行探讨.
关键词：新经济条件 企业财务管理 变革
企业财务管理是在企业生产管理过程中客观存在的一种组织财务活动,是一项用来对各方面财务关系进行处理的经济管理工作.以往的经济管理体制中,更重视管理有形资产.而在新的经济环境下,财务管理已经变成了一种需要不断创新以及需要智力支撑的一种可持续发展经济.彻底改变了传统的经济环境,为了适应这种变革,需要积极的采取相关措施来应对财务管理变革.
1.知识和科学技术为主线,对企业财务管理进行创新变革
财务管理属于软科学的范围,随着科学技术的发展,经济也得到了很大的发展,此背景下需将知识和科学技术作为主线, 管理工作的创新需要从实践和理论两方面入手.
1.1 企业财务关系的变革
企业进行财务组织活动时和社会各方会产生千丝万缕的经济利益关系即企业财务关系,此经济利益关系多种多样：企业和投资者、受资者之间的财务关系；企业和债权人、债务人之间的财务关系；企业和政府、监管部门之间的财务关系；企业和内部各单位、职工之间的财务关系[1].此7种不同的财务关系仍然存在和现代经济关系中,但是关系维持的重点发生了转变,即对企业内部关系更加重视,实现人本化管理.职工是科学技术的执行者,职工拥有强大的劳动力、科学技术知识,生产要素中最关键、最活跃的称号非其莫属,企业和社会能否获得很好的收益和职工是否充分发挥了其劳动才能息息相关.企业进行人本化管理,有利于使将知识转化成财富,更新的科学技术可以用于企业的管理,这样能够减少企业人员的流动性,也可以吸引优秀人才为企业创造福利.
（1）实现人力资源的合理、有效配置.第一,只有科学的对人才进行选拔和使用,并且会利用正确的方法发挥其才能,人才对企业的作用才能发挥到最大,因此才能有效分配、利用人才.第二,科学合理、公正的业绩管理办法的制定,对员工的业绩考核需要切合实际,被考评人可接受性、激励性和约束性的特点可以保证评价真实可靠、全面.第三,建立公平、公正、公开的分配制度.在进行劳动成果的分配时,需要将工资和奖金进行按劳分配,实施多劳多得的政策；对科技创利的分配需要根据智慧的高低进行分配,主要依据员工对企业贡献率的大小而分配.
（2）人力资源生存和发展的保证是企业需具备良好的企业文化.首先,企业领导强的科学指导有利于建立良好的企业文化,良好的企业文化可以帮助企业形成良好的价值观,员工在良好的企业氛围中工作逐渐会形成良好的思想意识,有益于企业员工更具凝聚力和归属感.其次,全体员工积极参和宣传企业的活动,具有较高的主人公意识和归属感,当员工深刻意识到自己是企业的主人时,员工就会竭尽全力将企业的价值观贯彻到底,认真贯彻落实企业的规范制度,形成良好的员工关系,做到肝胆相照、荣辱和共.再次,改善员工的学习、娱乐环境,在企业内部营造学习和实践相结合的工作、生活环境,使企业氛围和谐统一.企业管理科学的指导思想可以提高员工的积极性、主动性和创造性,对具有事务性特点的工作改成人本化管理的模式.员工的积极性和主动性的高低和企业的竞争力和经济实力的高低息息相关,也是协调好企业内部财务关系的重要工作.
1.2 企业财务管理目标的变革
企业价值实现最大化,同时保证企业效益、社会效益、生态平衡、环境优良的目标即是新企业的财务管理目标,除此之外,企业还应该获得更多多层次、多结构的新知识,因此,有利于最好的知识结构和良好知识流的形成.企业将先进的科学知识和技术工艺用于利用物资资源的利用和保护环境作用较大,一方面,该措施可以提高产品的技术含量和售后服务水平；另一方面,高新技术的使用可以实现企业利益的最大化,即企业工作实现高收入、低成本,提高工作效率.因此,为了获得更多的财富和先进的科学技术和人才,企业必须采取措施提高自身的文化品位,培养高素质的工作人员.
1.3 企业财务管理重心的转移
随着理财环境的变化,企业财务管理的工作内容和重心也随之发生变化.21世纪,传统的工业经济被新经济所取代,宏观和微观的经济环境都发生了较大的变化,作为企业管理重要组成部分的财务管理,也随之发生了巨大的变化.财务主体利益最大化和资源有限性之间的矛盾是财务管理必须要解决的最根本问题, ,工作内容和重心的不同取决于不同的历史时期,此矛盾表现形式的不同.随着计算经济的增长,知识是企业生产发展必须考虑的要素,企业对知识生产进行投资,一方面增加了知识积累的量,另一方面其他生产要素的能力得到提高.随着社会各种因素的发展,企业将财务管理的着眼点放在科技和知识上,财务管理的重心发生转移,即寻找新的投资项目--筹知和筹智--营运资本--收入--分配.
2、观念的创新,是企业财务管理变革的先导
2.1 树立创新的观念
创新是人类社会发展亘古不变的主题,是民族发展进步的灵魂,是企业生存和发展的动力源泉.创新包括多种方面,即理论创新、体制创新、科技创新、管理创新.企业的发展离不开持续不断的创新[2].得益于创新事业的发展,很多企业发展成为称雄市场的“大哥”,伴随着科技创新的发展,企业发生了质的变化：科技先导型企业成为佼佼者,许多小企业变大居上,很多企业充满了生机和活力.因此企业只有不断创新,才能创造出无限发展动力.
2.2 树立管理创新的观念
新经济的发展以知识和科技为基础,人类智力发展的成果即知识、科技.生产经营活动中人的创造力表现出越来越重要的作用,因此,企业管理的重心也逐渐转移到人力资源管理上,注重人本化管理和科学管理.人本化管理的特点主要由以下几点：大范围的管理内容,多样性的管理组织,科学的管理方法,自动化的管理手段, 高效、实用的管理模式.人本化管理目的是营造愉快、轻松、和谐的工作氛围,不同于一般的人事管理.此种管理模式同时强调个人能力的发挥和更新和集体智慧和力量的发挥.除此之外,重视提高员工的积极性、主动性,员工不断学习和创新充实自身,自愿为企业发展贡献力量.
企业财务管理论文参考资料：
结论：新经济条件下企业财务管理变革为关于对写作企业财务管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理四大基本内容论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
