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关于工作法论文范文资料 与关于一线工作法和有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:工作法范文 科目:本科论文 2024-03-22

《关于一线工作法和》:本文关于工作法论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:“一线工作法”,顾名思义是领导干部深入一线开展工作的工作方法.它最早由谁在何地提出,目前还无从考证.但一般认为其核心内容是:“情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实,成效在一线体现”.它是党的群众路线在新形势下的生动实践.“坐在同一条板凳上,才缩短了心和心的距离;住在农家的炕头上,收获的才不只是建议.我的脚下沾有多少泥土,我的心中就沉淀多少真情”,这是 电视台《走基层》栏目的导语,也是“一线工作法”在实际应用中的真实情景.

关键词:一线工作法;领导干部;煤炭企业

1 “一线工作法”提出的背景

“政治路线确定之后,干部就是决定因素”.如何将企业发展的蓝图变为现实,将发展的思路变为务实的工作举措,将发展的目标变为看得见摸得着的工作成效,关键在于干部在基层一线谋划、在基层一线实干、在基层一线落实.千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招;千条万条,不去落实就是白条.“一线工作法”正是解决企业管理中存在的严细不起来、落实不下去、执行能力差等问题的有力手段,是用落实打通从战略、管理到执行之间“最后一公里”的好方法.

“一线工作法”将党的最大政治(经济发展)和最根本政治(群众工作)有机结合的管用抓手,它是实现“管理干部由管理型向服务型转变,由检查型向指导型转变,由安排型向调研型转变”三个转变,打造学习型、服务型、创新型干部队伍的有效方法.

2 “一线工作法”的主要内容和做法

借鉴各单位经验,结合笔者煤炭企业工作实际以及对“一线工作法”在基层管理中如何落实的思考,提出“一线工作法”的“九个一”,即管理在一线强化,措施在一线落实,办法在一线产生,问题在一线解决,矛盾在一线化解,作风在一线转变,创新在一线探索,经验在一线总结,典型在一线推广.

一是率先垂范,管理在一线强化.

抓好基层一线的管理,领导以身作则、以上率下至关重要.

第一,深入实施晨碰头、日记实、周例会、月度重点工作安排及动态工作督查等制度,修订完善《管理人员带班制度》,严格规定下井次数及效能考核.

第二,坚持哪里有困难,哪里就有干部实干的作风,坚持身先士卒、重心下移、管理前移,及时按照“三八制”进行 24 小时现场跟班,并变周末领导干部一人值班制为两人值班制,保障特殊时期的安全生产工作.

第三,坚持在第一时间将上级及矿井各种决策落实到生产现场;坚持将遇到的各种难题及时协调解决在现场;通过矿领导班子率先垂范,来鼓舞职工士气,带动各级干部工作作风的切实转变,确保矿井安全生产的正常稳定.

二是强化执行,措施在一线落实.

牢牢抓住党员领导干部执行力这一落实的关键因素,不断完善督查、考核、问责相结合的制度体系,是促进措施在一线落实的关键.

第一,矿领导要在安全生产中坚持严抓执行力建设,实行安全生产关口前移,不断健全完善岗位、班组、区队、科室和群监员、青岗员、安检员的“四级三员”安全隐患责任追究制,对科队长、值班、跟班不到位,解决问题不及时地进行通报问责.

第二,矿中层干部要在工作现场注重抓“双述”的规范操作,每周由安检部门牵头,生产部门跟班人员分早、中、夜三班深入生产一线进行现场提问,现场演练操作,对标准执行不到位的职工进行登记考核,对不合格人员给予不同程度处罚,并由区队内进行待岗再培训,考试合格后方可继续上岗.

第三,专项制定出台安检员“四步流程”工作法,即参加每班班前会—安全入井—生产过程安全监督—安全升井,确保一线安全监督的流程强化执行.

三是提升素质,办法在一线产生.

积极打造学习型团队,不断提高党员领导干部的学习创新能力、工作协调能力、问题处置能力,让高素质的党员领导干部队伍成为解决一线新问题、产生管用新办法的源头活水.

第一,充分利用人力资源培训和其他渠道,采取自培、委培和岗位技能大赛、“走出去、请进来”等多种形式,组织一部分潜力型干部到同行业及各兄弟单位一线进行交流学习,提高素质,增长本领.

第二,大力倡导“精一门、会两门、学三门”的方法,培养“一专多能”型领导干部,加强党员领导干部的自学意识,达到自我教育、转变观念、更新知识、不断创新目的,切实提升在一线研究问题、分析问题、解决问题的能力.

四是主动实践,问题在一线解决.

基层一线是检验党员领导干部的主战场,是干事创业的主阵地,是培养管理人才的主渠道.要解决好一线的问题,关键在于干部主动实践.

第一,开展党员责任示范区(党支部书记示范区、队长示范区、线长示范区)、“党员示范岗”、党员身边无“三违”、“创先争优”、“劳动竞赛”等主题实践活动,对不同层次的党员,根据其自身特点,落实包区队、包任务、包人员“三包”责任.对于基层区队党员干部,每人包保一条施工巷道,一处机房硐室,一项安全任务;对于普通党员,积极包保身边职工的安全生产行为,严格要求、精心指导、强化督导,传递责任压力.

第二,坚持在党员中开展“三无”(无隐患、无“三违”、无事故)竞赛,转变作风促安全;坚持学习,提高党员自身综合素质;坚持从言行入手,发挥党员先锋模范作用;坚持深入职工中去,解决实际问题的“四坚持”活动,进一步提升党员解决实际问题的能力.

五是谈心帮扶,矛盾在一线化解.

认真听取群众呼声,关注群众期盼,同一线职工谈心谈话平等沟通,虚心听取群众意见和诉求,努力帮助一线职工解决实际困难,是化解一线矛盾的有效途径.

第一,建立谈心帮扶制度、职工健康档案、“三违”职工档案,做到底子清,情况明,帮扶到位,化解迅速.

第二,建立矿处领导干部对中层干部考核排名靠后的必谈心,干部岗位调整必谈心,干部受到批评必谈心等制度,并通过参加 生活会、参和组织座谈会等形式,分别和各自联系的职工开展谈心活动,及时掌握真实情况,化解各类矛盾.

工作法论文参考资料:

结论:关于一线工作法和为关于本文可作为相关专业工作法论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文工作法有哪些论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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