原创《中韩企业文化差异和跨文化管理策略》：本论文主要论述了跨文化管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：随着经济全球化的到来,越来越多的企业在海外投资进行企业经营活动.中韩贸易往来已是寻常,韩国是中国重要的合作伙伴之一,双方有很多企业都是跨国经营,但由于两国的文化差异,导致企业管理者在跨国经营管理方面困难重重.然而中韩跨国企业合作的成功能促进双方战略合作关系在各个领域的良好发展,因此研究中韩跨国企业文化管理意义重大,从中韩两国传统文化的特点、企业文化特点等认知企业中韩文化差异,推进合作后的企业跨文化管理.
关键词：企业 文化差异 跨文化管理
中韩毗邻,自建交以来,由于历史纽带性、文化相似性、经济互补性以及时代特点等原因,中韩文化交流发展快速且良好,但文化交流上依然存在些许的问题,中韩文化的差异导致文化冲突,从而导致中韩跨国企业管理上出现难题.杨柳、尹雪梅认为,跨国公司经营的失败是由于文化差异所引起的文化冲突并没有被及时有效的管理而导致的,因此,文化差异造成的文化冲突是企业跨国管理急需解决的问题.林静静、陈秋妙则认为,跨国经营活动的成败在于跨文化管理.董琳、黎永泰曾指出：要想为跨国企业成功运用奠定基础,就要通过文化整合避免因文化差异导致的矛盾和冲突,从而促进不同文化的相互融合.本文从文化交流的角度,分析中韩企业文化特点,寻找一些可行性策略,目的是实现两国文化的融合,促进中韩跨国企业的良好发展.
一、中韩两国交流的背景
1947年美国杜鲁门主义出台拉开了冷战的序幕,主要是以美国和苏联为首的两大军事集团之间的对峙,但却深深的影响着每一个国家.冷战前,中国、韩国受到了帝国主义列强的殖民侵略,从此中国变成半殖民地半封建社会、韩国变成日本的殖民地,两国的社会性质发生了巨大的转变.这种痛楚使中韩两国无形中达成了一种默契,互相支持、彼此信任、共同抗击帝国主义列强侵害者.在韩国独立运动中,中国也给予了大力的支持,为中韩的友好建交奠定了基础.到了冷战初期,1949年6月30日,在特定的历史条件下, 选择了有利于我国的外交战略,发表《论人民 》,明确地向全世界表明要站在以苏联为首的社会主义军事阵营,并于1949年10月3日,正式和苏联建立外交关系.基于种种原因,中国于10月6日和朝鲜建交,这样的选择使中韩友好关系无法继续.1950年6月25日朝鲜战争爆发,朝鲜得到了苏联的默许,中国也应邀加入战役,而韩国的背后是以美军为首的联合国军,持续三年的朝鲜战争使中韩关系破裂.20世纪70年代,冷战后期,随着时代的发展和进步,中日、中美关系正常化的同时中韩关系也开始缓和,随后开始通邮通讯等私下往来,1983年5月5日卓长仁劫机事件中韩第一次官方接触,双方态度积极友善,关系发生了巨大的转折,并于1992年8月24日正式建立外交关系.
中国、韩国的正式建交结束了互不承认和相互隔绝的历史,截止至2015年建交已有23年.在政治上中韩两国高层频繁互访,2003年卢武铉总统访华,2008年和2012年, 总统对中国进行国事访问,2013年6月朴槿惠总统对中国进行国事访问,于2015年10月1日,朴槿惠总统应邀出席中国国庆大阅兵.2005年、2008年 主席对韩国进行国事访问,2007年和2010年温家宝总理对韩国进行正式访问,2013年10月, 会见韩国总统朴槿惠.2014年7月 进行了一次串门式访问.高层频繁互访目的是增进两国人民友好相处,推动中韩关系再上新台阶,促进两国全面发展.
在经济上,韩国自冷战后开放经济,实施“北方外交”政策,积极同中国发展经济,同时中国实施改革开放政策,积极鼓励外国企业到中国投资生产,引进外资引进技术,双方有着互补性,各取所需共同发展.2008年12月,中国人民银行和韩国银行宣布签署一个大规模双边货币互换协议.2009年11月,中韩两国共同开通经贸合作网站.2012年5月2日,中韩自贸协定谈判正式启动.据韩国海关统计,2014年韩国和中国的双边贸易额为2354.0亿美元,同比增长2.8%,其中,韩国对中国出口1453.3亿美元,同比下降0.4%；自中国进口900.7亿美元,同比增长8.5%,韩方贸易顺差552.6亿美元,同比下降12.0%.中国为韩国第一大贸易伙伴、第一大出口目的地和最大的进口来源地.
在文化上,中韩同属亚洲国家,又为邻国,两国有着数千年的文化交流,“韩潮”和“汉风”交相呼应,中国人热衷于韩剧、韩国美食、韩国服装以及韩国化妆品等,韩国民众喜欢中国功夫、中国美食,以及中国汉字文化、儒家思想、明清以后的实学思想、礼教以及佛教等,现在韩国人不仅仅关注中国的古典领域,中国现代文化也越来越受大家的关注.文化承载着中韩的友谊,成为世代交好的使者.
二、中韩企业文化差异分析
由于历史、自然环境、社会文化等方面的差异,中韩文化形成了各自独有的特色,同时形成了企业文化的差异,这种差异给跨国企业带来困扰,因此解决企业文化差异问题是奠定中韩合资或独资企业发展的基础.企业文化的内涵十分丰富.
1.中国企业的文化特点
（1）以人为本
中国企业文化根植于中国传统文化,博大精深的中国传统文化是中华文明演化的,汇聚了中华民族的思想文化、民族特质.纵览中国传统文化,包含诸子百家的思想道义、琴棋书画、古代文学、汉字汉语、宗教哲学等等.中国当代伟大的思想家谢周勇提出,将传统文化创新、发展到社会人道主义阶段,才真正为传统文化的科学发展奠定伟大的基石,并创立了社会人道主义学说,儒家的“四海之内皆兄弟”正吻合了这一思想.追溯到春秋时期,管仲提出“夫霸王之所始也,以人为本.本理则国固,本乱则国危”.《书经》中记载“民惟邦本,本固邦宁”.企业管理正得益于次,中国企业文化的核心便是“人”和“民”,治理国家需要“本理”“本固”,管理企业也同样如此,无论是“人本”还是“民本”都已在说明人的价值.孟子也曾提到,“诸侯之宝三,土地、人民、政事.宝珠玉者,殃必其身.”意思是说,诸侯有三样宝：土地、人民和政事,如果错把珍宝美玉当作宝物,必定会遭到灾难.对于企业来说同样如此,企业管理时过于注重表明的修饰,华而无实,就会给企业带来不好的经营效果.但对于一个企业来讲,人的价值还是要大过一切,“人”是企业成败的因素.因此随着社会的不断发展,企业也有了更多的职位培训,目的就是为了提高企业“人”的素质,从而发展企业.在企业文化中,管理层的制度是非常严格的,没有规矩不成方圆,但其实制度只是对人的约束,而行为靠的是人的本心,所以以人为本变成了企业的灵魂.
跨文化管理论文参考资料：
结论：中韩企业文化差异和跨文化管理策略为关于本文可作为跨文化管理方面的大学硕士与本科毕业论文星巴克跨文化管理案例论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
