原创《农村商业银行分支机构经营效率测度收敛性分析》：本文关于经营效率论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：农村商业银行网点扩张迅猛,但其运行效率也隐现风险.本文运用Malmquist指数方法测算了10家样本银行2008—2012年分支机构效率,发现整体效率处于缓慢提升阶段,技术进步的作用强于技术效率变化；分支机构不在本地的银行效率高于在本地的银行,但跨省经营的又弱于省内经营的.进一步的检验得出,农村商业银行分支机构效率存在β-收敛性,技术效率变化的趋同性最明显,总效率次之,技术进步则有着收敛下降的趋势.
关键词：农村商业银行；分支机构；技术效率变化；技术进步；Malmquist指数；β-收敛
中图分类号：F823.33 文献标识码：A〓 文章编号：1003-9031（2015）05-0011-06 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2015.05.03
我国农村信用社历经11年的改制,截止到2013年底,农村商业银行数量已达到468家,占到全国各类商业银行总数的64.1%,超过“半壁江山”.与此同时,在国内近年跨区域经营热潮的推动下,农村商业银行异地扩张也取得了明显成效.银监会的数据显示,2007年全国农村商业银行分支机构①为8738家,2008年和2009年则达到了11160和12827家,平均每家银行分支机构数由61.5家上升到70.2、69.7家,到2013年底,农村商业银行分支机构数增长已超过2009年的近1倍,达到24488家.一些农村商业银行大胆地提出“中心城区作为第一市场、城乡结合部为第二市场、远郊农村为第三市场”②,“拼命开分行、借理财产品补血”③,以至于2013年6月央行通报了吴江农商行4亿元私募次级债案,2014年3月江苏射阳农商行爆发了“挤兑潮”.农村商业银行快速扩张的背后,是经营风险的剧增和管控体系的失效,对分支机构经营效率的分析可以动态测度其运行状态,提出应对措施,并指导新转制农村商业银行网点设立问题.
一、文献回顾
对于分支机构效率测度,Sherman&Gold（1985）是最早的研究者之一,他们给出了DEA方法,并认为是识别低效率银行分支机构的有力工具[1].之后基于DEA的改进模型便层出不穷,如可变动投入-产出模型、超越对数成本函数模型等,但就涉农金融机构而言,相关的研究仍十分缺乏.Devaney & Weber（1995）指出农村银行网点效率愈高,市场竞争度愈低[2].Sueyoshi etc.（1998）对日本农协（JA）的研究表明,生产和成本上的优势提高了其*体系的信用事业运行效率[3].Bassett & Brady（2002）发现美国农村信贷机构在管理效率上优于大型商业银行,其原因在于拥有较完善的公司治理结构和分支机构管理体制[4].Dong & Featherstone（2006）以中国各省农村信用社及联社为样本,用DEA测算了运营效率和管理效率,结果显示省际差异不明显,但与地方政策和经济环境有关[5].Ariyarathna（2010）、Leatham（2011）对斯里兰卡农村合作银行和美国农业信贷系统的研究表明,机构规模大小对效率提升有积极影响,技术效率可提高银行效率[6-7].
国内学者主要对省、区、县级农村信用联合社及其分支机构做了进一步探究.李军（2005）基于自主设计的DEA-I前沿效率分析软件,测算了C市农村信用联社16家分支机构2002年前沿效率,其中9家经营相对有效,14家纯技术有效但没有实现规模效率[8].褚保金、张兰、王娟（2007）运用具有非期望产出的DEA方法,得出苏北地区14家县级信用联社改革后效率逐渐提高,市场占有率和经营管理状况对效率产生重要影响,政策性业务的承担会对效率产生负面影响[9].黄强（2009）对四川联社下属51家信用社的分析显示,技术效率在2003年启动改革后总体逐年增长,但2007年出现下降趋势,其原因主要是管理水平较低和规模不经济[10-11].李国锋、田国珍、李桂勋（2010）以PL市9家农村信用社营业网点为样本,研究表明其纯技术效率普遍较高,而规模效率有较大差异,各网点Malmquist指数的不断上升是因为它们根据当地特色产业实施了各类特色支持政策[12].
近年来,也有学者把目光转移到其他涉农金融机构上.李松（2009）关注了农业银行南京分行各个网点运作效率,发现业务资源、客户层次、客户关系管理、基础设施等影响分支机构效率的重要因素[13].李敬（2011）采用专家评分法对中国农业发展银行30个省级分行运行绩效进行了评价,发现总体得分不高,直接原因是农发行农业贷款、小企业贷款的占比偏低[14].王伟（2013）以农村商业银行总行与新设分支机构“驾车距离”为因变量,建立面板数据的个体固定效应模型,得出成本控制良好、盈利水平稳定、业务能力优秀以及适当规模资产的农村商业银行异地经营更为有效[15].王伟、赵天荣（2014）进一步研究指出,以省内异地经营为主的农村商业银行效率最高,以省内本地经营为主的银行效率其次,开展有省外分支机构的银行经营效率最低[16].
从现有文献来看,有关农村商业银行分支机构经营效率的研究尚处于起步阶段.但随着互联网金融的异军突起,以及监管层对分支机构审批的松绑①,“布局合理、精简高效”的网点设立原则显得越来越重要和紧迫.基于此,本文选取可代表分支机构经营状况的投入产出变量,运用DEA-Malmquist指数方法对10家样本银行2008—2012年经营效率进行测度,在分支机构分类的基础上,开展效率对比,并运用单方程回归方法进行效率收敛性分析.
二、变量选择与样本描述
(一)变量选择
根据已有的经验,DEA投入产出变量的选择主要有*法、生产法和资产法.农村商业银行作为资金融通*,注重盈利能力和成本控制能力,可采用*法来选择变量.受法则的约束,样本银行个数宜为投入产出变量个数和的2倍及以上,否则将导致被研究对象大部分差异被稀释.本文选分支机构数量、员工成本、资产总额等3个投入变量和利润总额、贷款总额等2个产出变量.
经营效率论文参考资料：
结论：农村商业银行分支机构经营效率测度收敛性分析为关于经营效率方面的论文题目、论文提纲、银行经营效率论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
