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关于公路工程论文范文资料 与新形势下公路工程经济管理风险防范措施有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:公路工程范文 科目:本科论文 2023-12-24

《新形势下公路工程经济管理风险防范措施》:本论文可用于公路工程论文范文参考下载,公路工程相关论文写作参考研究。

【摘 要】自我国改革开放后,我国的市场经济迅速发展,带动了我国建筑行业的快速发展.但和此同时,市场竞争也不断增强,建筑行业市场现状为供大于求,因此建筑行业的市场竞争、市场风险不断加大,对企业的发展起到了阻碍的作用.公路工程是建筑行业的重要组成部分,由于市场竞争的加大,公路工程要加强对经济管理风险的预防.本文分析了公路工程经济管理的风险,研究风险防范措施.

【关键词】公路工程;经济管理;风险防范

一、控制工程施工企业经济管理风险的意义

公路工程经济管理风险的预测和方法有着重要的意义,工程施工企业要对经济风险进行管理.我国工程施工企业的持续化发展,市场的竞争也逐渐加剧,工程项目的风险管理对企业有了更高的要求,而经济管理是企业管理中的重中之重,对企业项目的开展以及未来的发展有着决定性的作用,因此企业要加强对经济管理中的风险进行更进一步的分析和研究.在新形势背景下,我国市场经济体制要求我国工程企业不断进行改革,加强对经济管理中风险的控制和管理.

二、工程施工企业经济管理中风险的分析

(一)招投标风险.企业公路工程项目的招投标中,部分单位为了达到中标的目的,通过不合理的方法参和竞标.部分政府部门为了利益对工程的招投标进行干预,导致招投标难以实现公平、公正的基本原则.我国政府目前对工程的招投标进行了相关的规范,但目前还没有对工程法定定额进行详细的规定,很多单位在施工过程中出现拖欠款项以及恶意压低价格等问题,延长了工程项目的工期,给企业带来了经济管理的风险.

(二)合同签订中的风险.公路工程项目开工前,企业的技术人员会根据项目的技术参数以及经济条件等多项因素,对工程项目的时间、工期进行预测,并且根据预测的时间进行合同的商定,订立更为完善的条款.而工程项目实际操作中,存在工期延误的问题.且合同商定的过程中,存在条款不明确的问题,给企业的执行和操作带来问题.另外,原材料也可能存在一定的风险,包括原材料的质量、标准等.

(三)成本控制中的风险.成本的控制也会存在一定的风险,公路工程项目施工中,实际成本有可能超出预算,出现投资追加的需求.而成本控制风险的出现则对工程项目的经济产生严重的影响.而成本控制风险的产生主要有两个因素,分别是工程的质量和工程的工期.因此,要对工程的质量严格把关,同时严格控制工程工期.企业要建立较为完善的质量和工期的控制程序,同时构建财务管理制度.

(四)工程质量以及工期风险.由于公路工程项目施工中,工作人员素质的参差不齐,专业技术不过关,同时对施工的规范不甚了解,工程施工中出现了质量不合格等现象,不仅对工程的质量造成影响,还会造成工程的延期.因此,公路工程项目中,企业要选择专业的施工人员,并且对施工人员进行培训,制定相应的规范制度,对他们的施工进行规范,提高施工的质量.但目前少有企业在施工前对施工人员进行专业的技术培训,施工人员施工中存在操作不恰当,施工工艺选择不合适等问题,降低了工程的质量,工程工期也随之延误.

2.5施工方案风险.公路工程施工中还存在施工方案风险,由于施工中自然条件等不可抗力因素的影响,会对原来的施工方案造成一定的影响.例如,陆地工程,施工前会对当地的水纹地理条件等地理资料进行分析,同时考虑到所需要的材料器械等,设计出最佳方案,制定出相应的规范条例;再例如,沿海城市的公路工程中,要充分考虑当地的水利条件以及地理条件,防止水体对工程质量的影响.另外,很多工程的实施中,会运用到新的技术和工艺,新技术或者新工艺对施工的要求都有了更高的要求,难度也随之增加,导致施工方案风险的产生.

三、工程经济管理风险的防范措施

第一,工程经济管理风险的预防措施中,要充分考虑到工程中可能存在的风险,以及风险的性质,从工程的决策到施工和竣工等全过程进行分析,对可能出现的合同风险、工期和质量风险、材料风险、成本控制风险以及劳务关系风险等进行研究,判断风险的性质,风险可能带来的影响,并且根据风险的性质进行排序,根据风险管理知识,综合采用一种或者多种方法对风险进行控制和预防.第二,公路工程经济管理中,企业要加强工程合同的管理.企业在制定合同时,首先要对施工材料、物资等进行价格核算,采用招评标的方式对工程进行全面的审计和监督,尽可能的完善合同,同时确保合同执行的规范化,降低合同风险带来的影响;同时,合同签订中要遵循平等、公平原则,保证合同双方在都同意并且肯定条款的基础上进行,减少合同执行期间的纠纷;最后,合同订立后,施工中要以合同为依据,当出现矛盾时,以合同条件为标准,提高企业的索赔意识,保证企业的经济利益.第三,施工人员的综合素养对公路工程经济管理风险的防范有着重要的影响,企业要对员工进行技术培训,提高工作人员的专业素养.施工人员的综合素养对企业的发展以及工程的高质量如期完成有着重要的影响作用,因此提高他们的素质能够提高工程的质量,通过安全培训和技术培训,来提升企业的竞争力,推动企业的可持续发展,规范经济管理.第四,企业还要加强对施工材料的控制,对材料的质量和价格进行管控.企业的相关采购人员要根据市场情况,了解材料价格以及将来的走向,转移材料的风险.材料采购中,要规避价格风险,在合同的条款中空过价格的控制和期货交易的方式来降低风险.同时,企业要保证工程质量的同时,加快施工的进度,来降低材料对工程的经济管理影响.第五,企业还要完善公路工程的招投标制度,通过合法、科学的方法完成招标和投标,采用先进的管理技术开展工程项目.

四、结束语

公路工程施工中,自然因素、成本等因素都会对施工造成一定的经济管理风险,不利于企业的经济管理.企业在经济管理中,将工程的质量和工期相结合,将合同和招投标以及施工管理等相结合,实现经济和工程的共赢.企业通过对公路工程的经济管理风险的分析和防范,能够提高企业的经济效益和行业竞争力.

参考文献

[1]张仲宇.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].全国商情,2014(20).

[2]王秀忠.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].中外企业家,2013(19).

公路工程论文参考资料:

公路工程论文

公路工程期刊

包装工程杂志

电子信息工程毕业论文

价值工程期刊

给排水科学和工程论文

结论:新形势下公路工程经济管理风险防范措施为关于公路工程方面的论文题目、论文提纲、公路工程施工论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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