原创《构建党风廉政零缺陷管理为平台廉政风险防控机制》：该文是关于零缺陷论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
建立廉政风险防控机制是 推进*建设的重大部署.近下来,供电企业积极探索如何将“风险管理”理念有效运用于企业*建设中,对构建“全视角排查、全方位预警、全过程处置、全员化责任”的廉政风险防控“四全机制”进行了一些思考和具体实践.
一、实施目的
通过积极构建以党风廉政“零缺陷”管理为平台的廉政风险防控机制,建立起全员廉政风险责任体系,形成廉政风险识别、评估、控制、沟通（报告）、监督改进的动态管理机制,强化超前预防和过程控制,强化各部门“自我发现问题、自我解决问题、自我净化队伍”的功能,推动监督工作由纪检监察单打独斗到“大监督”格局的转变,从而推进廉政风险管理的常态化、全员化、规范化管理,实现廉政风险的可控、在控、能控,进一步增强惩防体系建设的针对性和有效性,为权力依法、高效、廉洁运行和各级人员廉洁从业提供机制保证,确保党风廉政建设责任制的落实.
二、内涵和做法
(一)基本内涵
“零缺陷”管理,亦称“缺点预防”,是指通过发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准的目标而奋斗.党风廉政“零缺陷”管理即通过充分调动发挥各单位和员工的主观能动性,组织开展常态化的廉政风险排查,对发现的缺陷进行分析、消除工作,从而起到防范未然的作用,确保党风廉政建设责任制的有效落实.
(二)主要做法
1、建立全员化责任机制.党风廉政“零缺陷”管理实行全员全过程的闭环管理.具体责任分工是：党委坚持“谁主管谁负责”的原则,组织所属各单位（部门）以及党员干部职工结合日常业务工作,将党风廉政缺陷排查、分析、消除作为一项常态化工作,融入业务工作,和业务工作同部署、同落实.
2、建立全视角排查机制.排查形式可以通过员工岗位自查、员工之间前后工序互查、单位（部门）综合评查,或本单位（部门）认为便于开展排查活动的形式进行.其次,明确排查重点.在全面排查廉政风险点的基础上,重点从决策部署、职能管理、思想作风、干部人事、财务管理、营销服务、生产建设、招投标、物资管理等9个重点领域中的制度设计、岗位履职行为规范、隐性潜在等3大方面对照排查存在的党风廉政缺陷.再次,明确排查频次.按照“一岗双责”的原则,要求干部员工必须将排查廉政风险点融入日常业务工作中,作为一项常态化工作.
3、建立全方位预警机制.首先,进行分层分析.员工个人负责对岗位自查发现的党风廉政缺陷进行剖析,下一道工序负责对发现的上一道工序的党风廉政缺陷进行剖析,单位（部门）负责进行综合汇总并进行评定.其次,进行分级分析.针对发现的党风廉政缺陷,根据其产生后果的轻重,按如下进行分析：发现员工存在违法违纪行为的以及已实施错误行为并构成轻微违规违纪的,列为一类党风廉政缺陷；发现因规章制度缺失、不完善或者执行规章制度不到位、不规范而可能引发风险的,列为二类党风廉政缺陷.
4、建立全过程处置机制.一是实行分类分级消除制度.对于一类党风廉政缺陷,所在党组织必须于1个工作日内将党风廉政缺陷产生的前因后果和初步的消除措施如实上报监察部；监察部在接到有关一类党风廉政缺陷的情况信息后,立即组织进行调查核实,并上报纪委提出处理意见,及时向上报单位反馈有关处理意见.上报单位在接到局监察部的反馈意见后,应立即按要求抓好落实,并于接到反馈意见的5个工作日内将落实情况反馈局监察部.对于二类党风廉政缺陷,所在党组织要立即组织制定整改措施,并着手进行整改,将可能引发的风险消灭在萌芽状态,同时,要将整改情况在当月报监察部.二是实行党风廉政缺陷月度报告制度.规定各党支部、各控股县供电公司党委要每月向监察部报送本单位党风廉政缺陷排查、整改情况；未排查出党风廉政缺陷的单位,也必须进行“零报告”.报告结合纪检监察工作月报制进行.三是实行廉政风险会商制度.对于一些需要跨部门进行合力解决的问题,实行了廉政风险会商制度.
5、建立全闭环保障机制.首先,实行党风廉政职责共担制度,将省公司下达的党风廉政建设指标分解到局属各单位（部门）,并明确在局层面,部门一把手是本部门党风廉政建设第一责任人,在部门,内部班组长是所在班组党风廉政建设第一责任人,并和单位（部门）和个人绩效进行挂钩,以指标带动各单位（部门）和员工,特别是领导人员抓好党风廉政“零缺陷”管理工作.其次,实行日常检查通报制度,监察部将局属各支部（总支）、各控股县供电公司党委开展党风廉政缺陷排查、整改和报告情况作为月度政工对标内容之一,利用“五位一体”督查体系、效能监察等方式定期进行督查,并通过政工例会、行政月度例会、监审例会等载体进行通报.再次,实行考核追责制度,明确局属各支部（总支）、各控股县供电公司党委党风廉政缺陷排查、整改不力、报告不及时或不如实的,要在政工对标中给予一定的扣分,并对责任单位和责任人一定的经济考核.此外,实行党风廉政问题“说清楚”制度,要求局属各部门（单位）要守土有责,凡是自查“零缺陷”而被查出问题的部门（单位）党、政、纪领导要向局党委“说清楚”,并接受局党委追责处理.
三、实施效果
1、增强了员工风险防范意识.通过实行党风廉政“零缺陷”管理,组织所属各单位（部门）以及干部职工结合日常业务工作开展党风廉政缺陷排查、分析、消除,实际上也是为其提供了一个自我教育、自我警省的过程,起到了对其进行提醒和教育的作用.
2、超前掌控了廉政风险.实行了重大项目廉政风险预警提示制度,对于一些重大的基建项目、物资采购项目等,事先告知有可能引发的廉政风险,努力实现将风险控制重心由过程转移到事前和过程相结合；实行了员工岗位廉政“红线”制度,对岗位“红线”的制定原则、动态管理、违规处理等方面进行了明确,同时,根据一些可能易发多发廉政风险的关键领域,制定了重点岗位“红线”条款.
3、优化了*建设工作格局.实行党风廉政“零缺陷”管理,实际上也为供电企业员工共同参和*建设搭建了一个崭新平台,强化各单位（部门）及“自我发现问题、自我解决问题、自我净化队伍”的功能,有利地调动和整合了不同专业、不同岗位的力量,形成*建设工作合力,推动了监督工作由纪检监察单打独斗到“大监督”格局的转变,夯实了确保党风廉政建设责任制的有效落实的群众基础.
4、及时堵塞了企业管理漏洞.针对排查出的廉政风险,认真分析在企业管理上存在的漏洞,在此基础上,及时制定和修订*相关制度,源头预防腐败的企业管理制度,推动了企业经营管理工作更加规范化、法制化.
作者简介
方祖雄（1978.03—）,男,民族：汉,籍贯：福建莆田,学历：大学本科,工作单位：国网福建省电力有限公司泉州供电公司,研究方向：纪检监察.
零缺陷论文参考资料：
结论：构建党风廉政零缺陷管理为平台廉政风险防控机制为适合不知如何写零缺陷方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于零缺陷心得体会论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
