原创《互联网环境下优化企业经济财务管理方法》：本论文主要论述了财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：在计算机互联网技术迅速发展的大背景下,企业在对自身的经济财务进行管理和企业自身的发展的过程,逐渐意识到了“互联网+思维”的作用并对其进行有效的应用.电子商务平台的开发和应用就是互联网+思想取得了巨大成功的一个应用.电子商务在国内如火如荼地发展着,企业之间的竞争不仅仅局限于线下的竞争,众多的竞争是围绕着线上而展开来的.不论是企业的管理方式还是管理内容,企业在电子商务这一平台上都针对性地进行了改变和创新.企业管理的一项重要环节就是对企业的财务进行管理,它在企业的发展之中发挥着举足轻重的作用.有效的企业财务管理能够规范财务上的工作,减少工作失误发生的次数等从而更好地推动企业的长足的发展.在互联网+环境下如何对企业经济财务管理进行优化这一话题引起了社会的广泛关注和重视,本文为此给出了几点优化方法.
关键词：互联网+；优化；企业；经济财务管理；方法；长足发展
一、电子商务环境下企业经济财务管理的现状分析
被困于发展规模的企业在对自身的企业管理上存在着较多的问题和不足,尤其是在对企业内部财务的管理和控制上表现出来的问题和不足还是比较多的.主要表现在了三个方面,下文将会对这三个方面进行详细地探究和分析.
1.经济财务管理地位较低,内部的管理环境较为脆弱
由于企业的时间和经营成本是有限的,在分配其时间和经营成本的时候,他们往往重视主营业务的发展上：生产企业产品、营销等环节.在他们看来只有经营好了这些方面,才能够保证自己在市场上的地位屹立不倒.然而他们在对内部的管理方面上给予的重视,主要是由于内部财务管理的重要性并没有引起他们的关注.因此,我国企业内部财务管理出现了发展缓慢的局面,其环境没有被很好地创造出来,显得有一些薄弱.事实上,企业的内部财务只有在良好的企业财务管理的环境中才能够得到有效的的管理和控制.除此之外,企业的内部财务管理的科学和规范在良好的企业财务管理的环境中得以实现.企业的内部环境的薄弱也和企业管理者有着直接的联系.只有那些有着深厚的财务专业知识基础和财务管理常识的企业管理者才有很大的可能创造良好的企业的内部控制环境.而那些对于书面报表和公示栏发布的信息的真实性和有效性没有给予足够的重视的企业管理者是较为功利的,在这种情况之下也会导致企业的内部控制环境向薄弱的方向发展：财务内部控制的过程是更重视形式,没有真正地发挥其作用,很容易发生以假乱真的现象,最终会使得原本会发挥极大作用的企业财务管理取向无效.
2.企业经济财务管理制度不健全,执行力较差
在互联网+大背景下,企业财务管理发生的失范行为通常是由于企业管理者花费的精力不够或者对内部财务的控制的关注和意识有所欠缺等.我国企业处在良好的经济发展阶段,它在竞争中获取的利润是丰厚的,同时也就意味着它要开展的业务活动也会有所增加.企业自身的发展会因为其开展的企业财务管理而变得更加容易且繁荣.但是,从众多的资料中,我们了解到了很多企业存在着这样的现象：企业经济财务管理制度不健全且执行力较差.众所周知,制度这一强有力的管理企业的工具,能够规范企业管理的行为和工作,避免工作失职或者违法乱纪现象的发生.企业的财务管理具备着这样一个特征：滞后性,言简意赅来说就是它无法紧紧跟随着企业经济增长和业务规模的扩大的速度.想要满足整个企业管理的需求,就要对一套完整的内控制度体系进行创建且使之更加具备有效性.因此,制定和完善企业的控制制度显得尤为重要且迫在眉睫.
3.经济财务管理的人员素质不高,缺乏专业人才
一个企业想要突破现有的发展现状,向新的发展方向转变,就需要在发展的道路上对价值进行不断地创造和实现.价值的创造和实现离不开人的参和,企业只有对自身能力进行不断地增强,企业职员的整体素质才能够拥有提升的空间和机会.对于企业来说,它的财务管理水平的高低取决于这个企业财务管理人才队伍建设的整体水平.然而,现实生活中企业的经济财务管理人员的专业知识储备没有那么深厚,以及在处理紧急情况和分析辨别的能力有所欠缺,同时有些具备良好的专业知识和较强的能力的财务管理人员的思想觉悟和意识欠缺,贪污违法的事情在他们身上会出现.造成这一现象的主要原因在于我国企业在招聘财务管理人才的时候没有给予足够的重视,招聘工作有所失误.
二、互联网+思维下企业经济财务管理的方法探究
1.优化管理模式,强化内部的经济财务管理环境
企业管理者一定要充分地认识到财务管理在企业管理中的地位和作用.同时,还要求了企业管理者的管理方法和手段要不断地创新,紧随时代的发展,要通过路径和策略的选择来控制企业内部的财务,并且不断地提高控制效果.
2.完善经济财务管理制度,提升执行力
只有健全和完善的企业制度才能够保证企业财务管理工作的顺利开展.但是,一个现实摆在了我们的面前那就是：我们国家是一个看重人情的国家,有的时候更偏向于选择人情而不是规章制度.但是一个企业财务管理的有效性只有在企业的各项财务活动都能够有章必循这一条件下才能够得到提高.因此,企业的管理者首先要对规章制度的重要性有着全面的认识和重视,不断地完善经济财务管理制度,并且不断地提升执行力度.
3.强化财务管理人才队伍建设,提升财务管理的有效性
关于对财务管理人才队伍建设的加強,首先要做的就是对于财务管理人才的招聘工作下足功夫.越来越多的企业开始意识到了企业最宝贵的财富就是人,因为人能够为企业创造源源不断地利润,因此他们给予了人才很多的关注和重视.如何使得招聘更加有效这一话题引起了社会的广泛关注和重视.尤其是对企业而言,“和其训练鸡飞到树上,不如一开始就选择喜鹊”这句话就藏着大道理,那就是招聘真正发挥出来的有效的作用.有效的招聘可以为企业带来宝贵的资源“专业的财务管理人才”,企业内部在对这些人任用的过程中,他们能够各司其职且将自己的潜力最大化的发挥出来贡献于促进企业的发展,这些合适且珍贵的人都是有效的招聘中获得来的.一个合格且优秀的企业,仅仅凭借着先进的设备、制度体系和合理的组织结构是远远不够的,它的地位屹立不倒深受百姓信赖是需要优秀的工作人员,在财务管理方面就需要专业的财务管理人才来支撑企业的发展.从强调人力资源管理的重要性下手、做好招聘前的各项准备工作、做好招聘实施中的各项工作、录用时的注意事项、试用期内的跟踪、招聘工作中其他应该注意的方面.相信企业在招聘的过程之中将以上六点对策考虑其中并付诸行动,那么企业招聘专业的财务管理人员的有效性就能够得到增强和提高.
当招聘到合格且优秀的财务管理人才之后,企业要努力地为他们创造良好的发展环境,内在和外在的激励也是很必有的.内在的激励例如年终评定,提供更多的晋升的机会.外在的激励例如提供免费学习和深造的机会,丰厚的奖金等.相信在这些激励面前,这些优秀的财务管理人才会死心塌地地跟随着企业,避免了企业人才流失的现象.除此之外,对于招聘进来的财务管理人员的监督也是必不可少的,在监督之下,他们会有紧迫感从而更好地开展各项工作.
三、结束语
电子商务在近些年来在如火如荼地发展着,企业想要寻找和创建自身的新的竞争优势就要不断地提高企业的生产技术和科学管理等.企业管理的一个重要方面就是财务管理,企业的管理者首先要在充分的认识到财务管理的重要性,并对原有的工作思路中存在着和时 展有偏差的地方进行转变和创新,还要对财务管理制度进行构建,除此之外,想要使得企业财务的安全得到保障就必须对财务内部控制进行不断地加强,在这样的情况下企业才能够更好地健康发展.我国在互联网+大背景下,企业经济财务管理的现状体现在以下三个方面.第一,经济财务管理地位较低,内部的管理环境较为脆弱.第二,企业经济财务管理制度不健全,执行力较差.第三,经济财务管理的人员素质不高,缺乏专业人才.在互联网+这个大的背景之下,企业在优化经济财务管理的方法的过程中,应注意以下三个方面.首先,要对管理模式进行优化,内部的经济财务管理的环境进行强化.其次,对经济财务管理制度进行不断地完善且提高执行力.最后,对财务管理人才队伍的建设进行不断地强化,提升财务管理的有效性.
参考文献：
[1]刘宇哲.互联网环境下分销企业财务管理转型研究[D].对外经济贸易大学,2015.
[2]吴枚.互联网+环境下优化企业经济财务管理的方法[J].商,2016,（14）：17.
作者简介：王鹏宇（1995.03- ）,男,汉族,籍贯：山西省襄汾,学历：大学本科,主要研究方向：财务管理
财务管理论文参考资料：
结论：互联网环境下优化企业经济财务管理方法为大学硕士与本科财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务管理课程方面论文范文。
