原创《石油管道工程造价控制难点分析》：该文是关于工程造价论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
我国资源存在分布不均的现状,对于石油资源来说同样也存在分布不均匀的现状,需要对石油进行运输.长距离的石油运输处于安全性、可靠性和经济性的原因,多采用管道运输.长距离的管道的施工工程,工程施工环境复杂,工程情况多变,在造价管理方面存在一定的难度.所以本位从石油管道工程造价管理发展现状,分析石油管道工程造价控制难点,从而提出加强石油管道工程造价管理的措施.
国内外石油管道工程造价管理发展现状
国外的石油公司主要有埃克 森美孚、壳牌公司,这两大国际石油巨头在进行造价管理的时候并不是针对的进行造价系统的开发而是把施工的成本管理落实到了企业管理系统中间,以企业管理信息系统代替了专门的造价管理系统.形成了完成的企业信息管理链条,实现了把成本作为企业的管理的核心内容之一.在整个企业的管理流程之中,都能够查看到相关的造价指标,对于造价指标进行分析控制,实现公司整体的良好运营.但是,我国在石油工程造价管理的过程中信息化程度不高、管理技术落后和管理不透明的事情时有发生,造成了造价管理的困难.
石油管道工程造价控制难点分析
工程造价管理是企业管理中的重要内容,主要是通过对于工程的前期的估算、初步设计阶段的概算、施工图纸预算、竣工阶段的结算,项目完成之后的清算等都是企业控制的主要内容.
石油管道建設具有复杂性以及重要意义.成本是企业控制的核心内容,是企业需要着重控制的重点.石油管道工程的修建对于国家发展来说具有重大的意义,是关系到国计民生的大事情.做好石油管道工程的造价管理,需要全面的了解石油工程施工过程的工艺,了解石油管道定额在执行的过程中影响因素的分析,找出能够影响石油工程造价的主要主要因素,从而进行针对性的管理,把工程造价控制在一定范围以内.
石油管道造价控制的阶段多.通过合理的管理手段,首先需要进行优化设计,从根本上改进施工方案,减少成本的之处,另外一方面需要加强施工过程中的施工管理,严格控制施工的工序,减少因为施工质量不过关引起的各种返工、工期延长等,增加整体的施工成本.
石油管道工程的建设管理难度大.石油管道工程具有工程大、工程复杂、工程投资高的特点,对于石油管理造价管理存在一定的难度.管理内容复杂,需要管理的主体和信息杂乱无章.
加强石油管道工程造价管理措施
加快石油管道工程造价控制信息化.信息化的管理有助于全面了解工程的情况,随着建筑工程信息化的浪潮在国内的不断兴起,对于各个工程行业都有了促进和发展.对于石油管道工程来说,工程的造价的主要部分就是管道的材料费和安装费.石油管道具有特殊性,管道要求为耐腐蚀、防火、抗压等,在管道的成本上来说远远高于普通的管道,是工程造价管理中需要重点控制的内容.正是由于石油管道成本高,所以在管道的安装过程中需要严格控制施工过程,防止施工过程中的浪费.
建设工程信息化的的出现,给安装工程带来了极大的便利,实现了先试后建的目标,在前期的管理过程中能够发现施工中的问题,把管道安装过程中的冲突消弭于无形,节省了一大笔的施工工程安装费用.
另外,对于推行工程施工信息化不能够只是单独的信息系统对于造价进行管理,需要学习国外企业的先进管理经验,把造价信息管理融入在企业的日常信息管理过程中,实现对于管道的建设和运营的综合管理,达到控制工程整体造价的目的.
加强设计、招标以及施工阶段的造价管理工作.除了从管理的工具和管理的手段上面进行管理的革新,还需要从工程的全寿命周期进行工程造价的控制,实现从石油管道设计、招投标、施工阶段和运营阶段的管理.
加强设计阶段的造价管理工作
设计阶段的造价管理工作主要是进行施工图纸的审查工程,实现对于设计方案的优化.对于管道工程设计方案的优化可以主要从以下几个方面：
（1）设计方案的选址：管道工程工程施工过程受到环境的限制比较大,如果管道在城市中施工则会增加施工成本,在选择设计方案的时候需要综合考虑管道的走向和环境影响,选择在远离市区的地区进行施工.另外如果管道需要埋在地下,则需要考虑施工地质的情况,考虑管道的埋深、开挖的容易程度、土质情况、余土的运输等.经过综合考虑,进行设计方案的综合优化,寻求限制条件下的最优方案.
（2）管道型号的选择：通过设计分析计算,选择合适的管道,避免设计过程中为了寻求安全系数,进行了扩大化的设计,找寻能够满足设计要求的经济管道的尺寸.不同的管道的尺寸价格千差万别,如果管径能够减少则对于工程整体造价来说会有明显的降低.
加强招投标阶段的造价管理工作
对于业主来说,招标阶段的造价管理的风险主要是对于招标过程中的项目特征的描述,能够完整的了解项目的整体情况,避免在施工过程中施工单位以种种理由进行工程的变更和工程的索赔,造成工程的造价超出预期.为了避免这种风险的出现,需要业主在招投标阶段的过程中对于项目能够有明确的描述,在招标的清单上有清晰、明确的项目特征和工程量,通过合同的详细签订来规避风险.
加强施工阶段的造价管理工作
施工阶段需要对于施工质量进行全面的控制,避免在施工过程汇总进行施工图纸的变更.施工阶段的造价控制主要是加强进度款拨付管理,实现进度和工程款的全面管理.
运营阶段的造价管理
在工程施工完成之后,交付业主进行运营,在石油管道的运营过程中,主要是制定合理的养护计划,进行定期的维修和检查,保证管道的正常的运转,避免管道的破损造成致命的伤害.
工程造价论文参考资料：
结论：石油管道工程造价控制难点分析为关于本文可作为工程造价方面的大学硕士与本科毕业论文工程造价师月薪论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
