原创《催生大师一份书单成功来自识别把手和善于借力》：这篇书单论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
哲理的故事：
1930年的一天,清华大学教授刘文典到北大图书馆,借校勘古籍用的参考书.他一进图书馆,便把书单给了一位年轻的管理员.只见书单上列的都是些珍贵的古书,末尾还备注着“为校注书籍所需,请馆长准予借取.”管理员一看一位大学者亲自跑来借书,不敢怠慢,赶紧去请示馆长.馆长很担心这些古书一旦外借有可能会遗失,便让管理员找借口回绝了刘文典的请求.无奈,刘文典只好悻悻地离开.
这时,管理员突然想到了什么,连忙抓起一张废纸,凭记忆把刚才的书单写了下来.之后,他一有时间,就找来书单上的书学习,结果受益匪浅.这位年轻管理员就是金克木,只有小学学历的他,靠着自学后来成为著名学者.
多年后,金克木向刘文典提及此事,感慨道：“当年,我没有老师指导,也不知道该读哪些书,是您的书单给我指明了方向.”（张小平）
故事的哲理：
张瑞敏说：“管理就是借力”.其实任何成功都需要借力,而借力就要抓住“把手”.但把手出现时的形式千差万别,往往并不一目了然,你是否能够敏锐识别和意识到把手已经出现了,并及时抓住它,将决定你是否平庸.管理
替朋友还钱的“秒招”
解决事,也要平抚“心”
哲理的故事：
第一次世界大战结束后,美国作家海明威作为加拿大多伦多《星报》的记者常驻巴黎.在这里,海明威结识了很多文友,其中就包括作家乔伊斯.当时,海明威只是一个按稿计酬的编外记者,收入有限.尽管日子过得清贫,但只要稿费有节余,他就会约上朋友,去酒吧喝一杯.海明威是丽兹酒吧的常客,因为这里美酒香醇,而且老板为人也很厚道,对于经常光顾酒吧的熟客,他总是非常信任地允许他们赊账.
有一次,海明威正独自一人在丽兹酒吧喝酒,无意中听到了老板的抱怨：“那家伙都已经到瑞士苏黎世定居了,可还欠着我50法郎没给呢.”海明威细心听下去,才知道老板说的那个人,正是自己的好朋友乔伊斯.海明威当即就掏出钱来,准备替朋友还上,但他随后想了想,又觉得现在不怎么合适,于是就结完自己的帐离开了.几天后,海明威再次来到丽兹酒吧,他刚进门,就把攥在手里的50法郎递给老板：“我的朋友乔伊斯走的太急了,没有及时结清账,他特意从苏黎世寄了钱过来,让我替他还上.”老板接过钱,脸上露出了舒心的微笑.
后来,乔伊斯听说了这件事,他在感激海明威的同时,又觉得有些不理解：“为什么你要等第二次去酒吧,才替我还上呢?”海明威微笑着回答：“如果我当时就把钱还上,老板不一定会相信.虽然老板知道我是在做好事,但你会在他的心里留下阴影.”乔伊斯听了,感动地和海明威拥抱在一起.（秦湖）
故事的哲理：
不够成熟的管理者,往往会好心没办好事.问题就在于,只关注于事务,而忽略了人心.你能让各方在获得利益平衡的同时,收获信任和维护尊严吗?这个答案决定了你的智慧格局.
书单论文参考资料：
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