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关于互联网论文范文资料 与如何用互联网生成电影有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:互联网范文 科目:毕业论文 2023-12-27

《如何用互联网生成电影》:本论文为您写互联网毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

看了烂片可以退票?!

这是手机百度在2014年国庆节期间推出的“观影保障计划”内容之一,用户在手机百度客户端购买电影票后,如果遇到烂片,便可获得全额退款.

这不就跟买了商品不满意就退货是一个意思吗?

这个“烂片退票”规则,似乎要实现美国多年来都未能实现的“电影退票制”,但这能否改变中国电影市场的传统做法,还不能断定.不过,一个众所周知的道理是:为什么其他商品可以退换,而电影就不能呢?

更多惊艳的电影玩法正在出现,或许“烂片退票”仅仅是个小插曲.

互联网三大巨头BAT,如今已争先恐后入局电影、投资拍片,引得电影界一片惊呼.而随着互联网的全面性渗透,互联网公司(包括视频网站)纷纷进入产业链上游,他们或是变成电影投资人,或是成立影视制作公司,大有“改造”电影产业之势.这已经让传统电影公司措手不及了.难怪博纳影业总裁于冬感慨地说:“未来的电影公司都将为BAT打工.”

不管如何,电影作为一种产品,在互联网世界里按照新的规则被生产、售卖是一定的.时下火起来的《小时代》、《老男孩之猛龙过江》等多部作品都是互联网化的产物.它们的一个重要特点是,从创意、内容到后期制作再到营销推广,无不是通过互联网渠道而生成的.

小成本,个性化制作

2014年7月,比炎炎夏日更为火热的一部互联网电影,《老男孩猛龙过江》给电影行业着实上了一课:在《变形金刚4》、《分手大师》等所谓的大片双重夹击下,《老男孩之猛龙过江》上映仅4天票房轻松破亿!并且,在2014年已上映的*中,该影片跻身前10名,仅次于张艺谋的《归来》.

要知道,这可是一部没有大投资、大明星、大导演的影片.仅凭延续5年前的微电影《老男孩》的怀旧情怀,就在互联网世界的观众面前卖出了感动,并获得好评,相对于电影界一直兜售的“大电影”,这实属罕见.

事实正是如此.当下中国电影市场看起来大片云集,但其实尴尬尽显:票房主要靠几位名导演、名角儿支撑.而如果没有大导演、大明星加盟,投资方就会对结果没信心.在此情况下,所有制作公司都在抢夺有限的大腕资源,但真正决定品质的内容制作反而被压缩,自然也就撼动不了观众.

而互联网,则为电影产业的发展模式提供另一种思路:真正把电影当产品来做,即使小成本也能拍出叫好又叫座的电影.《老男孩之猛龙过江》堪称一个很好的样本.“它源于互联网的题材、观众群、导演等,充分运用了互联网宣传、推广的模式.”作为其出品方之一的优酷总裁魏明这样说.

在新的模式下,玩电影不再是动辄上亿元的大手笔,草根也可以轻易变成电影投资人了,内容则取决于用户的喜好.这一点,在2014年3月阿里巴巴推出有众筹味道的娱乐宝便有鲜活的反映:只要出资100元即可投资热门影视剧作品,获得预期7%的年化收益,并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益.

互联网改变了电影的制作模式,将市场上个性化需求的电影以草根的方式奉送给观众,让每个人都有渠道去 ,这正是互联网电影的最大价值.

不是导演,而是产品经理

互联网不仅让草根群众变成了投资人,而且还可当导演!

这不,《小时代》系列就让玩商业比写小说更为在行的青春派作家郭敬明,过足了一把瘾.作为其出品方的乐视影业CEO张昭称,该影片投资回报率高达10倍以上.这其中,郭敬明的商业运作功不可没.

这并不表明郭敬明有多么懂电影,或者拍电影的水平有多牛,而是因为他创造了传统电影史上不曾有过的产品经理的角色.对于这一部互联网电影,郭敬明的任务重点不是怎么拍,而是对结果和用户体验负责,他充分利用自己的明星效应和粉丝互动.所以,真正关心用户需求,想方设法创造产品体验,才是产品经理真正应该做的.

但是,这不意味着当导演的门槛在降低.而是对产品经理提出了新的要求:既然电影作为一种产品,那么就得从前期筹拍、制作、开拍到后期上映的整个流程,以产品化开发流程进行重新包装,而不是由导演或者制片人任意决定的.比如:导演选角的权力也要参考网友的意见来定,因为网友的喜好有可能影响最终的结果.

根据《中外管理》记者了解,《小时代》正是这样在郭敬明的手下完成的.

在产品思维的推动下,作为“网生代导演”的郭敬明,干了一种传统大导演没有玩过的手法,那就是将电影和用户(观众)结合起来,颠覆了传统电影的生产方式.其实这才是真正意义上的为票房负责.

得网友者,得票房

怎么跟用户结合、互动起来?《老男孩之猛龙过江》告诉你其中的门道.

在该影片未拍之前,其营销已经全面启动.先是以两个专题活动和9支视频告知用户,由于之前的微电影《老男孩》已拥有一定粉丝量,此次便轻松唤醒1000万的粉丝回归,将他们吸引到对该片的关注中来,使得后来粉丝一度达到8000多万.

这还不是最能吊起粉丝胃口的.接下来,让他们紧跟着影片的节奏才是更关键的.该预告片上线后,优酷通过大数据对这部分用户群体进行分析,根据他们的年龄、性别、职业和地域构成,以及他们对影片的评论、转发数据,直接引导他们观看预告片及在线购票.不仅如此,还可获知他们喜欢和不喜欢的内容点,而每一条评论及留言、网友的情绪和建议,都成为了后期制作最重要的参考指标.

而更具开放性的参和,早在电影创作时就已经有大量粉丝了.作为该片的草根导演——肖央,也和郭敬明一样,扮演产品经理时极力挖掘用户需求,让粉丝给剧本内容提意见,使得他们对电影的态度和喜好有了评判的机会,“毕竟是给观众看的,不是给我自己看的.”肖央说,《老男孩之猛龙过江》中个别情节就是参考粉丝意见修改而成的.

互联网改变了电影和观众的关系.背后不仅源于优酷这等视频网站开辟了电影产业未来的重要突破口,而随着4G时代到来,就连移动端日益活跃的微信也为互联网电影的势能扩大提供了视频播放的平台.

在此背景下,电影因为渠道的不同、制作模式的变化,一切都会是用户说了算!而未来,当电影的产品价值链充分向消费端前移,实现真正的“用户需求”为主导,“电影退票制”或许就不是奢谈!

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