《国际121系统铸直销之魂树民族标杆》:本论文可用于魂树民族标杆论文范文参考下载,魂树民族标杆相关论文写作参考研究。
这是一支具有民族直销灵魂的系统,秉承铸魂的文化,出色的业绩,稳健的发展,在中国直销界名声大振;他们是一群具有极强凝聚力的人,在转换平台之间依然吸引了众多伙伴相伴相随;他们真诚待人,以家人相称,用爱和家的文化塑造着内在的力量.
这就是国际121系统,中国直销界华人系统中获奖最多、最富盛名的系统之一.在中国直销界,能够生存十多年的系统可谓凤毛麟角,而成立17年的国际121系统则是中国直销业的一朵奇葩.他们以铸造直销魂魄,树立民族品牌标杆系统为目标,“正面积极、坚持不懈、真诚守信、自信乐观”,“把成功当使命、把成功当责任”,在中国直销界留下了一桩桩神奇的佳话.而今,在科创中衡生物科技有限公司(以下简称“中衡”)的平台上,国际121系统将再谱传奇.
传承系统精髓
历经十七载,国际121系统前后和四家知名企业加盟合作,创造过令行业称赞不已的业绩,培养了无数杰出的领导人,奠定了其在行业中的地位.
“121”系统初创建于1995年,前身名为“熊氏系统”,2003年12月1日更名为“国际121系统”,并将其确定为系统生日,由熊和平为核心的钟辉、杨硕、陈鹏等领导人共同搭建创立.如今,系统由第三代领导人杨硕担任系统主席,在赵虎、王晓东、卢晶、周爱兵、陈宇、夏一超、王思斌、靖鑫等一大批优秀领导人的共同推动之下,正以黑马之姿在销售市场中异军突起,在中国直销行业中打造了一座不朽的丰碑!
17年来,他们响亮地喊出“一家人、两件事、一起做”的口号,致力于打造一个有“魂”的系统.中衡副总裁、国际121系统第二代领导人钟辉告诉记者:“从熊总创立国际121系统起,系统就不属于某个人.不管哪代领导人,都在为大家创造一个有组织、有思想的整体.”
2011年,杨硕接任系统发展的重担,经历了系统发展不平凡的一年.经历三次平台转换,国际121系统度过了一段痛苦的阵痛期.杨硕坦言:“经历了三代领导人的成长,不管在哪个平台上,国际121系统的核心、宗旨、目标都没有变,我们更加坚定了自己的责任,以更加博大的情怀,吸引新力量、占领新市场!”在原有的体系中,天鹰、亮剑、神州跟随系统选择携手中衡,并在短短几个月时间内延伸出爱宇和铸诚两大新生体系,为国际121系统注入了新鲜的血液.如今,这五大体系拧成一股绳,正以全新的面貌,构建国际121系统的基本架构.
变化中求发展
20年来,中国直销市场稳步前进,在市场发展变化中探寻生存方法.和此类似的是,国际121系统在平台的转变、地域的迁移、团队的流失等外部变化的环境中,努力寻找适合自己的立身之地和生存方法,使得系统保持着高昂的作战状态以及不打败仗的系统特色.
历史总是由诸多的偶然,衍生出太多必然.17年国际121系统的卓越成长,迎来了17年辉煌的科创集团!据了解,进入中衡公司后,国际121系统除了整体架构进行了相应的调整外,也在成长过程中进行着相应的改变.杨硕将这些变化总结为三点:
第一,选择平台的变化,使得系统经过了一段疗伤期.在此次战略转移的过程中,经销商去留问题直接验证了系统的凝聚力和协作性.可喜的是,缘于一种信任、一种坚持,很多领导人放弃了丰厚的既得利益,跟随系统的脚步.虽然系统也有一定程度的损兵折将,但同时也表现出了其高度的凝聚力和成长力.
第二,国际121系统找到了一个更适合发展的企业平台.实践证明,他们有着过人的胆识,是一支敢于接受挑战,能打硬仗的队伍.“国际121系统从来没有打过败仗,只要做出选择,就一定会取得相应的成就.”杨硕自信地说.“中衡的出现,给了重塑国际121系统的机会,这是一个全新的开始,一个新的里程碑!”
第三,凭借十多年的实战经验,坚实的人才力量,独特的系统文化和魂魄,严密的组织结构,国际121系统拥有一颗年轻的心,不断吐故纳新,输入新鲜血液,增强了系统的活力.
系统主席杨硕:规划“1234” 任重而道远
秉承稳健发展的原则,以系统为管理,以教育为推力,以人才为支撑,国际121系统给业界留下了有条不紊,适时适事,稳步前行的深刻印象.自去年10月进入中衡以来,国际121系统并没有立刻开始招兵买马、跑马圈地启动市场运作,而是率先进行了相应的调整,待到系统今年3月准备好时,才真正地运转起来.
据杨硕介绍,国际121系统要全面融入新平台,迎接新挑战,建立新功勋.“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,他提出今年发展规划的“1234齐步走”工程.“1”是指一个核心,要紧紧围绕企业和系统的发展目标为核心.“2”是指系统销售额,要在2012年度完成2个亿的销售额.“3”指采取三种战略方针——建立根据地,稳固核心市场;全力培养“讲、理、样”,即全力打造培养系统讲师、打造和建立管理群队伍和榜样队伍,目的是建立核心人才库;销售市场的适度延伸,建立发展地缘核心区域.“4”是完成四个累积,既讲求数量、又讲求质量.即人员数量的累积、人才数量的累积、管理模式的累积、组织构架的累积.做好以上四个方面,销售额和销售量自然会达到目标.
作为国际121系统的顾问,钟辉将竭力为国际121系统的发展出谋划策,并高度肯定了杨硕接任系统主席以来继承并完善了系们统的文化及管理,让他看到了系统的希望.面对未来,钟辉希望:“国际121系统能够博采众家之长,学习先进的系统方式,提升完善自己,适应行业发展节奏.在有生之年,我将用毕生的心血推动国际121系统一直生存、发展下去,铸成一座屹立不倒的长城!”
系统秘书长陈鹏:吹响冲锋号
作为国际121系统的秘书长,陈鹏的职责是给市场支持和补充,和系统主席杨硕密切配合,全力为市场提供服务.
2011年底是国际121系统养精蓄锐,优化整理的重要节点.几个月来,他们并没有盲目地扩张市场,更多的是调整发展方向和思路.直到2012年2月,国际121系统才开始进行市场规模化运作,配合公司举行的各类会议,及各个体系的市场招商模版,展开全国市场的培训动作.“5·12爱心工程”的启动,不仅是中衡公司的一个发展新阶段,也是国际121系统吹响冲锋号的标志.
在经历了整顿和内部战略调整,思路的定位等动作后,如今的系统是战斗力最旺盛的阶段, 因此陈鹏对系统发展充满了无比的信心.他相信,国际121系统在不久的明天就会成为中衡第一系统品牌,成为中国直销产业链中一个标准化的系统标杆的里程碑,一定不负重望,让对系统保持厚望的朋友在科创看到国际121系统再创奇迹.为此,他也将全力以赴,为系统的明天再创辉煌.
121天鹰体系:以不变应万变
作为121系统的“老牌劲旅”,多年来,天鹰体系秉承“有承必诺,规范行道”的体系文化,用文化吸引伙伴,规范市场,踏踏实实做事,实实在在做人,从一支并不出众的小团队,稳步发展成为业界一支能打硬仗、低调稳健、具有良好口碑的标杆.
体系领导人赵虎和王晓东,以一定不让大家感情上“受伤”的真诚,和伙伴们同心协力,相亲相爱,互相扶持,使得体系取得了长足的发展,并在所服务的企业中脱颖而出,创造了骄人的业绩.他们响亮地喊出“为天鹰荣誉而战”的口号,和国际121系统同呼吸、共命运.一直以来,体系以“沿着线,连成片,不称王,缓称霸”的发展策略,快速占领全国销售市场,并将会议转移到了浙江、云南、四川以及三人行团队的网络沟通平台.
虽然辗转了几家企业,但他们的目标始终不变——“行业才是我们的事业”,王晓东直言.赵虎认为,天鹰体系以草根文化为出发点,所以要返朴归真,以不变应万变.这也是天鹰体系针对不断变化的外部市场环境作出的最佳作战策略.问及体系的规划,他们依然淡淡地说,“一切以行动为主,说到不如做到.”
121亮剑体系:传承亮剑精神
作为第二代亮剑体系领导人,卢晶在18年的直销生涯中沉淀着自己,造就了一支如“亮剑”名称般气质的体系.多年的发展壮大,亮剑体系以“超越自我,勇于亮剑,剑锋所指,所向披靡”的口号和行动,在全国销售市场中占有一席之地.
为了实现“团结一切可以团结的力量,为捍卫民族经济而战”的伟大责任和使命,他们精诚一致,互相协作,在大江南北留下了“亮剑”的足迹.凭借“因为我的存在给我身边的亲人和朋友带来了幸福和快乐”的核心价值观,亮剑体系延伸了铸剑、战神、启舰、尚锋和剑锋五支团队.他们各具特色,各自占领一片市场,并不断发挥着亮剑精神.有着大爱胸怀的卢晶,以“正本清源,扬直销正气”为终极目标,着力打造一支战无不胜的团队.
有着“卢妈妈”敬称的卢晶,给自己的直销拓展生涯限定为20年.而今,她还有两年时间告别一线市场,转身成为顾问,继续为亮剑体系的发展出谋划策.因此,在最近两年时间,她不仅要在销售市场中披荆斩棘,更为重要的是培养第三代体系领导人,传承亮剑体系的精神.
121爱宇体系:活力无极限
爱宇体系是国际121系统一颗闪亮的新星,可谓是系统发展新阶段的“新贵军团”.体系是由周爱兵、陈宇夫妻于今年3月创立,体系名称每人各取一个字组合而成.他们以80后人群为基础,充满了 和活力,逐渐形成了老中青三代的组织结构.自成立以来,爱宇体系稳健中求发展,仅用了5个月的时间就将团队从十几人壮大到几百人的规模,得到了系统及公司领导的高度赞扬.
据了解,周爱兵杰出的培训水平,使得体系教育工作办得有声有色,切实帮助了伙伴们的快速成长.此外,组织架构清晰,人才梯队基本完善,活跃会员人数多,向心力和凝聚力强,都为体系增添了无限动力.
陈宇说:“我们夫妻二人分工明确,我负责品牌建设,他负责培训.值得一提的是,我们率先统一了体系服装,塑造了耳目一新的品牌形象.”今年,他们将以四川为基础,计划在8月向广东、湖南、湖北等地区辐射.夫妻二人格外强调,今后,爱宇体系将以漂亮的营业额,不给系统添麻烦,来回报系统领导人杨硕和系统的关心和帮助.
121神州体系:走遍神州大地
2008年末,神州体系进入国际121系统.“3年多来,神州体系发展稳健,以会议培训的形式为主,传承国际121系统的文化精髓,逐渐打造了一支具有厚积薄发实力的优秀体系.”体系领导人夏一超说.据了解,神州体系的文化是“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物.”他们希望能够以厚德载物在中国直销行业立足,帮助更多的伙伴实现自己的梦想.
神州体系从陕西起步,在河南、新疆、山东、云南等地区快速占领了消费市场,并形成了“三驾马车”的发展态势.如今,他们已经在陕西西安、河南三门峡创立了两个辅导中心,计划今年将辅导中心延伸到河南、山东、云南、新疆等地区.
由于对系统的信任、忠诚及多年来的默契合作,神州体系跟随国际121系统走进中衡,立志和国际121系统的步伐,走遍神州大地!
121铸诚体系:铸造诚信之师
作为进入中衡公司后新组建的体系,用力量的积蓄,成为了国际121系统的一支“新锐之师”.铸诚体系自2011年底成立以来,秉承诚信互爱的指导理念,帮助一路跟随的伙伴收获美好的人生梦想.在短短半年时间,体系领导人王思斌和靖鑫带领伙伴们在山西、陕西、四川、安徽等地区建立了销售市场.
分工明确是体系初步发展的根本.王思斌负责体系的管理工作,主抓以中衡公司总部为核心的成都、重庆等地市场;而靖鑫主抓市场拓展,重要扶持山西、陕西等地区.
今年下半年,铸诚体系将在华北、中原、西北地区进行整体规划.华北地区主要建设天津、山西市场,中原地区在河南、安徽、江西地区重点拓展,西北以陕西和兰州市场为主,此外,他们还将在中衡公司总部四川温江周边建立销售市场.
新建制的体系,一切从零起步.体系还将从基本构架、人才梯队、体系文化等方面夯实基础,以质量论证一切.
魂树民族标杆论文参考资料:
结论:国际121系统铸直销之魂树民族标杆为大学硕士与本科魂树民族标杆毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写树标杆方面论文范文。