原创《电信基础设施共建共享策略文献综述》：该文是关于共建共享论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
【摘 要】在我国电信产业不断发展壮大的过程中,基础设施共建共享被视为是一种避免重复建设、节省投资、优化电信资源配置、提高运营效率以及促进电信市场有效竞争的一项有效措施.同时,基础设施共建共享,也被我国电信管制部门纳入新一轮电信重组之后.资源整合與规范电信市场基础设施建设领域的一项重要措施.文章从研究性的角度出发,系统总结了国外优秀电信企业的成功经验,全面分析了我国电信基础设施共建共享的发展及现阶段的工作进展状况,深度剖析了相关研究者对我国共建共享问题的研究焦点及成果,并进行了述评.
【关键词】电信基础设施；共建共享；策略；综述
【中图分类号】F623【文献标识码】A【文章编号】1002－736X(2012)03－0184－04
电信产业作为现代经济社会发展的一个重要组成部分,有着不可替代的产业地位.同时,由于其具有特殊的自然垄断的产业属性,垄断经营将不利于其发展,也将给广大消费者带来不利影响.而竞争的市场模式,又决定了不可能只有一家经营主体.因此,电信基础设施的重复建设與促进电信产业的有效竞争便成了一个长期存在的矛盾.我国电信产业在过去60年的发展历程中,经过不断的拆分與重组,探索出了一条符合我国国情的发展模式,形成了今天中国移动、中国电信和中国联通“三足鼎立”的寡头竞争局面.然而,在其不断的探索过程中,也无形地造成了基础设施建设过程中的重复和浪费.
一、国外电信基础设施共建共享的案例
国外电信基础设施的共建共享最早始于英国,随后在德国、西班牙、意大利、瑞典等欧洲许多国家,还有美国、澳大利亚、印度及新加坡等都出现了比较成功的案例.经过对这些国家共建共享方法和模式的总结和归纳,本文筛选出了具有一定特色的欧洲模式、美国模式及印度模式这三类具有代表性模式.
(一)欧洲电信基础设施的共建共享
自英国提出电信基础设施共建共享之后,欧洲许多国家对这一措施作出了实践性的探索和研究.例如,2007年12月,T-mobile UK和英国3公司联合成立合资公司负责运营在英国共享的无线接入网；2008年Orange和沃达丰之间达成无线接入网共享协议,在两年内共削减约3000座基站,并扩大了移动互联网的覆盖；2009年3月沃达丰和西班牙电信签署了网络共享协议,共享双方在欧洲4国的网络基础设施,此协议预计将为两家公司在未来的10年内节约数亿英镑的成本；瑞典的Tele2和Telia,通过成立合资公司于2001年成功地部署了全国3G网络；瑞典的Hi3G和Europolitan也用同样的方式部署了覆盖本国主要城市以外70％居民的3G网络.通过在这一探索过程中的努力,这些国家不但推动了欧洲电信产业基础设施共建共享的快速发展,总结出了一条值得他人学习的共建共享道路,而且从中获得到了共建共享带来巨大的利益.
从欧洲共建共享的共性来看,站址共享在欧洲已经成为一种普遍现象.另外,在运营商对基础设施的产权归属上也总结出了三个不同的模式.(1)主／从模式：一个运营商拥有共享资源的所有权,出租给其他运营商；(2)联合所有权模式：所有参與共享的运营商联合投资建设共享资源并共同拥有产权；(3)第三方所有权模式：一家独立的公司作为第三方承建并拥有共享资源,提供给各运营商使用.
(二)美国电信基础设施的共建共享
美国电信运营商在资本市场对其净资产回报率及投资回报率日渐苛刻的压力下,逐渐形成了基础设施以租代建的行业共识.随后,美国几大运营商先后完成物理资产的剥离,从而彻底杜绝了重复建设的隐患,甚至还培养出来了一条完整的共建共享产业链.一些专门负责协调站址资源的律师和技术公司、对铁塔进行评估和改造的专业机构、通信基础设施投资银行以及基站数量远远超过运营商的第三方巨头等,形成了美国电信基础设施共建共享特有的产物,使美国电信基础设施共建共享烙上了自己特有的印记,从而让运营商有更多的资产应用于市场和研发等上游领域,促进了其电信产业的飞速发展.
目前,服务于美国2.5亿移动用户的约20万个基站中,由第三方投资建设的占据了总体市场份额的72％.Ameri－can Tower、Crown Castle、SBA三大上市公司占据了第三方管理市场的63.6％,其中排名最前的American Tow,er公司的每个铁塔上平均约有2.5个运营商在共享.相反,像AT＆T这样的传统运营商只占有7％的市场份额,而且也是被剥离资产后成立的独立运营的租赁公司所控制.
(三)印度电信基础设施的共建共享
通过一家运营商剥离其现有的基础设施资源并成立独立运营的公司,再租赁给其他运营商,是印度电信产业进行基础设施共建共享最常见的方式.2004年印度出现了专门的铁塔公司；2007年1月,印度最大的运营商Bharti Airtel组建了全资基础设施子公司Bharti Infra－tel,并将其移动通信发射塔和相关的静态基础设施全部转入该子公司；同年12月沃达丰與印度Idea Cellular公司进行了发射塔业务合并,成立独立的发射塔公司Indus Towers.该公司采用独立管理的方式,用其拥有的7万座发射塔及其他基础设施向印度的其他运营商提供静态基础设施服务.
二、国内电信基础设施共建共享的进展
(一)总体进展
截至2010年10月底,三大运营商共减少新建铁塔超过7.2万个,减少新建基站及配套环境超过13.5万个,减少新建杆路超过12.8万公里,减少新建传输线路16.4万公里,节约投资资金近200亿；历史累计铁塔、杆路、基站、传输线路的共建率分别为56.4％、27.7％、41.3％、26.4％,共享率分别达到61.9％、77％、65.8％、71.8％.
(二)个别省市开展情况
从国家的总体进展来看,各个运营商都完成了国家规定的总体目标.但是,全国电信基础设施共建共享的比率仍然有待提高.并且,通过对我国东、中、西部各代表省及重点直辖市电信基础设施共建共享进度的数据进行收集和整理之后,发现完成成果参差不齐,进度也存在较大差异,同时在对不同项目的共建共享上缺乏均衡性,个别省份共建共享进度依然缓慢.
通过对我国个别省市2009年电信基础设施共建共享具体工作的成果进行总结,发现北京市共建共享的程度较好,节约资金达12亿,占全国的1／10.而海南、宁夏、西藏等省份共建共享的成果较差.虽然北京市成果较为突出,但其共建共享主要集中在铁塔这一项目上,共建共享范围较为单一.上海和天津共建共享率较高、江西共建共享的范围比较均衡、陕西的共享成果主要集中在传输线路上.而四川由于在后重建的原因,不管从共建共享的成果,还是均
共建共享论文参考资料：
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