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关于人力资源论文范文资料 与基于非盈利视角事业单位人力资源管理探析有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人力资源范文 科目:毕业论文 2024-03-25

《基于非盈利视角事业单位人力资源管理探析》:这是一篇与人力资源论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-01

摘 要 事业单位是由政府利用国有资产设立的,从事卫生、文化、科技、教育等活动的社会服务组织.人力资源管理作为事业单位日常工作的重要组成部分,由于事业单位的特殊宗旨和使命,人力资源管理具有专业性、文化性和道德性的特点.鉴于此,本文基于非盈利视角的事业单位人力资源管理切入,进行着重探究和分析,同时列举出一系列个人观点.

关键词 非盈利视角 事业单位 人力资源管理

针对非盈利的事业单位来说,不同于其他以盈利为目的的机构,通常具有公益性、理想化、多样化的特殊性质.从步入单位开始,员工就有着个人思想意识和价值观念,且具有较强的社会使命感和责任感.在非盈利视角下的事业单位人力资源管理工作中,由于员工和单位之间没有直接的责任和利益纠纷,这就需要使用特殊方法提升他们参和工作的积极性.

一、做好单位规划设计,扩大人力资源规模

在事业单位人力资源管理工作中最突出的特点就非盈利性,这和其他单位有着本质区别和不同,要想做好该项工作,首先需做好人力资源的规划设计.其中在事业单位人力资源规模要求方面,应不断扩大规模,不仅关注对单位内部原有人才的潜能开发,还需主动招聘和录用外部的优秀人才.在人力资源结构方面,需着重将年青工作人员培养为中、高级的专业型人才,为他们划分挑战性较大的工作和任务,以此增加专业技术人才的数量,以及有效提升人力资源的质量.同时,在人力资源层次方面,事业单位要培养出一个整体素质较高的队伍,体不断员工的专业技能和专业素质,并对关键工作岗位进行机制扩大,使用人才培养和教育途径,根据实际能力任职.在凝聚力方面,针对重要工作岗位应当完善人才选拔的优先录用和认可评价机制,要做到广开门路、招贤纳士,聚集一批来自不同地域和教育背景的人才.另外,在效能方面,事业单位在人力资源管理中使用奖励机制和分配制度相结合的模式,严格按照市场制度进行工资发放,并坚持多劳多得、按劳分配的原则.使工作能力突出的优秀人才的付出和收获成正比,真正实现人力资源效能和人才价值的最大限度发挥.

二、严格控制招聘录用,加强人力资源培训

基于非盈利视角下的事业单位人力资源管理工作,招聘录用是促进本单位发展壮大的关键构成部分,需严格控制,在实施招聘录用之前对职位需求进行全方位的认真分析,从而确保能够选拔到优秀的人力资源.事业单位需充分考虑到自身具有非盈利性的特点,除要求应聘人员具有过硬的基本专业能力和技术水平之外,还应要求他们拥有良好的思想道德品质和内在素质修养,通过“内外”分析选拔到高水平的优秀人才.只有依据这样的要求,新入职的员工在事业单位中才能够快速融入组织和熟悉业务,理解单位的工作理念,全身心的投入到工作中,和同事相互配合、齐心协力,一起实现目标和完成任务.同时,为促进事业单位的长远发展需要,进一步提升人力资源管理工作的有效性,离不开对人力资源管理的培训和开发,及时采用新型管理理念,尽量减少工作的重复性和低效性,从而提高工作质量和效率.事业单位可以战略发展和核心能力为指导方向,构建人力资源培训开发体系,培养员工的专业特长和技术.尤其要着重培养知识型员工,因为他们本身就拥有文化水平方面的优势,通过适当培训和开发可快速适应环境变化的发展需求,使其成为本单位的骨干力量.

三、灵活调整薪酬管理,改善绩效考核模式

虽然事业单位具有非盈利性的特殊形象,但是员工薪酬仍然是人力资源管理工作中重要环节,薪酬作为员工付出和做出贡献的最直接体现,能够通过薪酬发放起到良好的激励作用,让他们在接下来的工作中更加用心和积极踊跃.根据一般规律可知,员工不仅关注个人薪酬水平和获得的回报,还会在不自觉中同周边的人们进行相互比较.因此,事业单位在人力资源管理工作实践中,要灵活调整薪酬管理制度,在制定薪酬标准和发放时需关注公平性和合理性,并包括内部和外部,以及员工同员工之间的公平性吗,构建一个公正科学的薪酬体系.这样不仅能够挽留住事业单位内部大量的优质人才,还可以吸收到更多的外部人才加入,从促进事业单位的良性发展.另外,在绩效考核工作中,事业单位需摒弃传统人力资源管理理论中的竞争性原则,不能只关注对员工个人表面成绩的评定,也不能按照量化标准进行评定,以免让知识型员工感到不合理.非盈利事业单位的绩效考核应该注重团队合作,考察团队的综合能力水平,不仅可构建一支优秀队伍,还能够提升个人和团队的凝聚力,以及员工之间的交流沟通,促使每位优秀人才都能够充分发挥自身的工作能力和组织才能.

四、结语

在事业单位人力资源管理工作中基于非盈利视角审视,可从做好单位规划设计、扩大人力资源规模、严格控制招聘录用、加强人力资源培训、灵活调整薪酬管理,改善绩效考核模式等不同角度着手,促进人力资源管理工作的高效实施.

参考文献:

[1] 宋晓飞.试论事业单位人力资源管理现状及改革方向[J].现代经济信息,2016.02:38.

[2] 张岩奇.我国事業单位人力资源管理现状及对策分析[J].现代商业,2016.05:42-43.

[3] 孔风兰.事业单位人力资源管理存在的问题和对策探讨[J].科技经济导刊,2016.20:209-210.

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结论:基于非盈利视角事业单位人力资源管理探析为适合不知如何写人力资源方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源部是做什么的论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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