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关于建设工程项目论文范文资料 与油田地面建设工程项目风险管理方法有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:建设工程项目范文 科目:毕业论文 2024-02-15

《油田地面建设工程项目风险管理方法》:这是一篇与建设工程项目论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘 要:随着经济社会的不断发展,油田的开采速度也在不断增长.为了避免过度开采给企业和国家带来巨大损失,必须针对油田地面建设工程项目风险的管理特点、步骤,在油田地面建设工程的全面周期以及风险管理之间建立起风险管理机制这座桥梁,从而降低企业应对风险的难度;和此同时,促进风险管理的经验、积累知识,不断提升风险管理水平,促进石油化工企业的经济发展.

关键词:油田地面建设工程项目;风险管理;风险监控;风险评估

中图分类号:F27 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)29-0151-02

近几年来,有关油田开采的项目工程发展迅速,促进了油田开采项目的进一步发展,从根本上满足了人们的日常生活所需.在油田开采项目工程建设中,地面建设工程是其重要的组成部分之一,是一项系统性较强、具有复杂性的工程,并且容易受到众多因素的影响,比如地形条件、地质、气候等,这就给地面的建设工程带来一定的局限性,同时又附带一些风险.由于监管不当而导致的安全事故在油田地面建设工程的施工过程中时有发生,因而有必要建立起风险管理机制,加强对风险监控,以保证油田地面建设工程项目施工的安全.

一、油田地面建设工程项目的具体特征

油田地面建设工程作为油田开采项目的重要组成部分,受到许多因素的影响,在工程建设中往往伴随着较大的风险.和一般建设工程的风险性相比,油田地面建设工程项目的风险具有其独特之处.第一,油田地面建设工程项目风险的潜伏性较强,其风险问题主要是由施工工人在施工时操作不规范而产生的,不易被检测人员发现,从而造成风险堆积,潜伏期较长.第二,油田地面建设工程项目风险的发生具有随机性,其主要原因是风险监管不到位,还有油田建设工程受到天气、地理条件等因素的限制,从而造成安全隐患.第三,油田地面建设工程项目风险和实地的施工条件密不可分,在实际的施工过程中,由于管理人员的现场监管实施不到位,而导致安全事故的情况时有发生.所以,管理人員应对施工人员、有关建筑材料、机器设备等资源进行合理配置,从而进一步保证整个施工系统的安全性.由此可得,在地面油田建设工程项目的实际施工过程中,企业应加强对施工现场的监管力度,在保证工程进度的同时,预防油田地面建设工程项目施工过程中安全事故的发生.

二、油田地面建设工程项目风险管理的必要性

风险管理是指通过对施工项目进行风险识别、风险界定和风险度量等一系列工作去认识项目中的风险,并在此基础上通过运用风险规避措施以及风险管理办法对项目风险进行有效的对冲,进一步处理风险事故,从而保证对项目工程实施有效监管.

近些年来,大多数油田地面建设工程项目虽然已经开始重视风险管理,但是由于其内部缺乏专业的风险管理人才以及相应的专业知识,风险管理工作在很大程度上受到了阻碍.仅仅依靠员工的责任心和个人行为是远远不够的,这会在一定程度上为油田地面建设工程埋下风险的隐患.因此,企业能建立一套系统、完整的项目管理和风险管理的机制,对应对工程项目建设过程中的风险具有重大意义.

三、油田地面建设工程项目风险监管的具体方法

为了有效应对油田地面建设工程项目施工中可能发生的风险,企业应根据具体的施工情况,制定具有针对性的风险监管制度.具体应从以下几个方面进行.

(一)进一步完善风险识别系统,为日后的风险管理工作夯实基础

在油田地面建设的施工过程中,首先要全面认识整个施工项目的各项风险,从而为风险监管工作打下基础.风险识别是风险管理实施的第一步,也是最关键的一步.在进行风险识别的过程中,要从以下两点出发:一是感知风险.感知风险是风险系统的基础,它的形成是基于对客观因素的感知.在项目工程的设计过程中应先对风险进行感知,从而进一步认识风险,找出其“导火索”,为制定风险监管方案打下基础.二是分析风险.主要是对施工过程中事故发生的原因进行风险分析,从而防止类似的安全事故再发生.因此,只有对整个施工项目中的风险有一个全面的认识,才能制定有效的风险管理措施,做好规避风险的准备.

(二)提高思想认识,建立风险管理制度

承接油田地面建设工程项目的施工企业应该摒弃传统思想观念,进一步提升对风险管理的重视程度,让风险管理制度深入到每一个部门.除此之外,还要进一步完善油田地面建设工程项目施工的各项法律法规以及规章制度,为风险管理建立统一制度标准,并严格按照规章制度执行,加快风险管理制度的建设步伐.

(三)对项目施工的各个部分进行监管,进一步建立有效的风险管理评估制度

由于油田地面建设工程项目的风险管理工作具有一定的复杂性以及系统性,所以要想保证对整个施工工程中风险监管的有效性,必须建立一套完整的风险管理评估制度.在对风险进行评估的时候,一是要在思想上提高对风险管理评估制度的认识,二是应将各项规章制度落实到油田地面建设工程项目施工的过程中,加强施工过程中每个环节的检查以及工程的验收,做好重点环节的风险管理工作,对施工阶段的风险进行严格的监督以及合理的风险管理.

结语

综上所述,在油田地面建设工程项目施工过程中,应提高对风险管理的重视程度.在绘制油田地面工程的设计图纸时,首先对整个油田地面建设工程项目进行风险识别,感知其在施工的过程中存在的风险,进一步对该项风险进行全方位的分析,从根本上保证整个项目的安全性.因此,在对油田地面建设工作进行实际施工之前,有关单位应提高对风险管理的重视程度,从而保证油田地面建设工程项目能够顺利交工,进一步促进石油化工产业的不断发展.

参考文献:

[1] 沈建明.项目风险管理[M].北京:机械工业出版社,2004:20-25.

[2] 冯蔚东.虚拟企业中的风险管理和控制研究[J].管理科学学报,2001,(4).

[3] 李秾.油田地面建设工程项目风险管理方法研究[J].中国科技信息2009,(22).

[4] 汪应洛.系统工程理论方法和应用[M].北京:高等教育出版社,1992.

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结论:油田地面建设工程项目风险管理方法为适合建设工程项目论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关怎样找工程项目开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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