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关于劳动密集型论文范文资料 与在新时代下劳动密集型企业如何规避用工风险有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:劳动密集型范文 科目:毕业论文 2024-01-24

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摘 要:劳动密集型的报纸自办发行企业如何规范用工,如何规避法律风险?温报发行公司通过有序、有理、有力、有情的内部管理,逐步形成人事流程完善、制度管理规范、具有较高效率和特色文化的企业.

关键词:规范用工 规避风险 规章制度 劳动关系

随着2008年新《劳动合同法》的颁布和实施,企业的用工制度发生着全新的变革,用工成本不断提升,特别像报纸自办发行这种劳动密集型企业,如何规范用工,如何规避法律风险,如何有效降低用工成本,成了业内人士经常探讨和力求*的难题.本文以温报发行公司近几年的实践操作,对以上几个问题进行了初步探索.

发行公司发行员的工作主要是在户外开展的,工作环境差,劳动强度大,管理机构松散,给人事工作带来不少难度:一是发行员流动性大,尤其是年轻发行员.据统计,仅2013年1-6月份,工作不满一年离职的就有11人,占当期招录人数的23.4%.二是发行员招聘难.发行员薪资水平低,订报、投递任务重,从事户外劳作以及同类行业如快递公司高收入诱惑,使得招聘工作陷入高龄吃不消、年轻不愿来、外地订报难、本地留不住的尴尬境地.三是人力成本攀升.公司人力成本受环境影响较大:社保基数、最低工资标准的上调、医疗补缴等等.以温报发行公司为例,2013年仅这块支出就将近增加了200万.再加上现今物价水平不断上升,也在一定程度上使发行员收入诉求不断提升.

报刊发行企业如何化解这些难题?温报发行公司采取“有序”、“有理”、“有力”、“有情”的措施,逐步完善优化发行队伍的人事流程和管理工作.

一、完善人事流程,遵照法规管理有序

随着社会法制化进程的推进,温报发行公司严格按照法律规定,逐步完善发行员的招聘、入职、离职和退休等人事流程.

1.招聘流程

发行站向公司申请招工→组织公开招聘→应聘资料录入办公平台进行网上初审→初审通过后,发行站将应聘人员相关信息录入人力资源管理系统人才库→政审→*工伤保险→应聘人员跟段试投→工作交接→领取《规章制度》并在《入职须知》中签字确认→签订合同→发行站递交书面材料至办公室备案→办公室人事将员工信息编入人力资源管理系统→*社保.

该流程中,关键点一是试投阶段第一时间到社会保障局*工伤险,将用工风险和社会保障保险实行无缝对接,此举有效地降低了企业用工风险;二是设置了学习及领取《规章制度》环节,并在《入职须知》上签字确认,此举规避了发生劳动纠纷时,劳动者声称对规章制度不知晓的漏洞.

2.违规处理流程

员工违规→发行站站长上报发行员违规行为→公司调查确认事实→出具书面《失职单》告知→如失职员工拒签,该失职单在公告栏中公示,并拍照存档→《失职单》记入员工档案.如因严重违反公司规定,作出辞退决定,先将《辞退通知书》报请工会委员会审批→得到工会委员会同意→公司在OA平台上发布处罚决定并在公示栏中公示→面交/电话/函寄《处罚决定》或《终止劳动合同通知书》告知→通知*离职手续→中断社保关系→核算工资.以上过程中所有材料及拍照取证资料一并上交办公室存档,以备发生劳动纠纷时,方便举证.

该流程的设置遵照《劳动合同法》第四十三条及《工会法》中的关于工会监督和参和的规定,充分发挥工会作用,尽到企业应尽的告知义务.另外,公司还增设了申诉(申请)程序,如和事实不符,员工可向公司工会提请申诉;或经相关部门确认违规行为已改过,表现优秀,档案中违规记录可注销.

在离职和退休流程中,公司也和招聘、违规处理流程一样,在材料收集整理、手续*、时效控制等方面进行严格把控,确保员工人事管理有序,相关资料完备.

二、强化制度建设,规范管人管理有理

公司规章是企业内部的“法律”,是企业依法保护自己权益的核心 ,一套合法有效的规章制度可以在企业和劳动者出现劳动争议时,为企业提供重要保障.正因着它的重要性,温报发行公司从2004年开始制定《员工规章制度》,至2013年九年间共进行了七次修订,从最初2004版分块分章只有 12章节到现今27章63节234条的2012版,内容涵盖劳动用工和培训管理、合同管理、工资福利和社会保险、工作纪律和处罚、晋升和奖励、费用管理、档案管理、物品管理等等方面.特别是2012版《规章制度》,在征集员工意见114条的基础上,历时4个月,专人负责逐字逐条进行推敲审定,并在全体职工代表大会上进行宣读和表决通过,使制定的规章制度具有应有的法律效力.

三、借助数字化工具,提高效率管理有力

2004年,公司自主开发了一套人事档案管理系统,初步实现人事档案管理信息化.随后,公司又购置了一套“易天人力资源管理系统”,将一千多人的人事信息都归集其中,全面实现人事管理信息化.该系统分为招聘管理、档案管理、考勤工资管理、绩效考核管理、员工后勤管理及社保福利管理等模块,公司还利用自身网络优势,自主开发嫁接了“退休到时通知”、“工资考核查询”等等实用模块,这些自主功能的开发有效解决了员工数量庞大造成的人事管理工作繁杂的问题.

目前,温报发行公司1000多号员工个人信息、工资发放、物品领用、考勤记录、社保福利等等都通过此管理系统进行快速统计制表和查询,极大地提高了工作效率.这种透明化、规范化、现代化的人事管理也让员工对自己的福利待遇更清晰地了解,同时也间接提高了公司对人才的吸引力.

四、构特色企业文化,以人为本管理有情

广栽梧桐树,引得凤凰来.温报发行公司着力营造一种拴心留人、人在心在的良好氛围,让员工感到生活上身心舒畅、工作事业有奔头.

在福利待遇上,公司为他们更换四季工作服,购置统一的邮包、雨衣、雨鞋、遮阳帽、自行车等,细致入微.在物价上涨的社会背景下,公司以提高员工待遇为己任,用多元创收盈利回馈员工的辛勤付出,过节发节日费,夏天发高温费.同时,还设置了年度金、银、铜杯奖、征订能手和先进个人等奖项对表现优异的发行员进行表彰.在团队建设上,公司通过课堂式、实地跟段式,做好各项业务技能的培训,并聘业务能力较强的发行员为班组长,协助站务人员对队伍进行管理.这不仅提高了投递队伍的自我管理水平,也为挖掘基层管理人才奠定了基础.在关爱员工上,公司还建立了解难互助基金会,让员工遇到突发困难时有坚强的后盾.2005至2013年,温报发行公司共为190位突遇困难的员工送去温暖.

人是企业中唯一的“活”资源,是能开发和利用其他资源的资源,是企业无可替代的财富,具备无限的潜力.新时代下的劳动密集型企业只要在情、理、法上做足功课,就能有效规避法律风险,建立起和谐的劳动关系,促进企业持续科学健康发展.

劳动密集型论文参考资料:

劳动关系协调师论文

结论:在新时代下劳动密集型企业如何规避用工风险为关于劳动密集型方面的论文题目、论文提纲、劳动密集型产业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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