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关于事业单位论文范文资料 与论事业单位人事劳资管理工作有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:事业单位范文 科目:毕业论文 2024-01-03

《论事业单位人事劳资管理工作》:本论文为您写事业单位毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

摘 要:在事业单位发展的过程中,单位的人事劳资管理是十分重要的一项工作,其直接关系着单位的整体发展水平.为了确保单位的长期稳定发展,相关的管理人员应当重视人事劳资管理工作.本文重点分析了事业单位如何做好人事劳资管理工作,以期为我国事业单位人事劳资管理工作提供借鉴.

关键词:事业单位;人事工作;劳资管理

一、事业单位人事劳资管理工作的重要性

人事劳资管理具体指的是单位职工劳动报酬管理以及人力资源管理,具备了财务以及人事方面的工作性质,因此在事業单位发展的过程中起着十分重要的作用.相关的劳资管理人员必须要有较强的综合素养和工作能力,自觉履行职责,严格落实政策文件,认真执行上级指令,扎实细致地做好单位薪酬分配工作,能够为制定科学的人力资源开发规划、最大限度地激发团队高效能提供重要支撑和保障.但就目前来看,我国的事业单位劳资管理人员普遍存在服务意识比较薄弱,对相关政策文件的认识不够充分、把握不准确、执行不到位,相关的业务能力有待提高、个人综合素养有待提高等问题,这些问题的存在,严重制约事业单位人力资源管理综合效益的有效发挥.

二、我国事业单位人事劳资管理的现状

(1)管理战略不完善.我国大多数的事业单位在发展的过程中对于人事劳资管理的战略制定都不够重视,制定的相关战略都存在一定的缺陷.从企业招聘方面来说,战略制定缺乏完善性,某些部门甚至存在人员数量不足的现象,在一定程度上降低了企业工作效率.而部分企业尽管人员数量充足,但往往出现员工过量,部分人员闲暇时间比较多,呈现出懒散的工作氛围,这些现象在我国多数企业中均较为常见.大部分企业未对日常人员成本支出进行控制,在战略制定方面或在成本预算方面不再聘请新员工,这也使得某些员工数量本就不足的岗位无法得到及时弥补,直接影响企业运行效率.出现这一现象的关键在于人事劳资管理战略缺乏完善性,并未将在职员工的辞职和退休等未知情况考虑在内,使得企业整体效率难以得到提升,内部控制环节缺乏完善性.

(2)管理人员素质过低.企业发展的过程中管理人员的素质直接关系着企业的整体运行状况,但是目前我国事业单位管理人员素质普遍较低,根本无法实现企业管理的目的,在一定程度上降低了企业人事劳资管理质量和效率.出现这一问题的关键在于人事劳资管理业务被简化,人事劳资管理工作从以往的复杂简化成为现阶段的招聘、解聘、绩效考核以及薪酬管理等几个简单的环节,这些业务内容对从事人事劳资管理的人员来说并不需要较高的业务素质,仅需要熟练掌握几项简单的业务内容重复进行操作即可.

(3)管理制度不合理.人事劳资管理制度的不合理是影响事业单位人事劳资管理质量的最主要因素之一,大部分企业在这一方面工作的制度支撑不足,且忽视其制度建设工作.多数企业高层管理人员认为企业中的制度分为很多种,财务制度、市场制度、生产制度等均与企业经济利益有直接关系,但人事劳资管理制度却不能与企业利润直接挂钩,因此被多数企业忽视,这也使得企业的人事劳资管理规范性不足.部门企业中制定了相对完善且合理的人事劳资管理制度,但却出现不遵守制度要求的问题,岗位晋升和员工奖罚均由高层领导主导,并未严格按照制度执行,使得人事劳资管理制度流于形式,未发挥实际价值.

三、事业单位做好人事劳资管理工作的措施

1.提高管理人员综合素质

(1)人事劳资管理人员要熟悉劳资政策.事业单位的性质比较特殊,其内部的工资制度往往会根据国家相关的政策进行调整.通常情况下,国家及省级行政单位会针对事业单位制定完善的工资管理体系,对于事业单位各级员工的基本工资及相关的奖金、福利、离退休待遇等进行详细的规定,其中涉及了多条不同的政策以及规定,一些政策还有其他配套的政策,关系到多个不同的方面,因此人事劳资管理人员一定要充分熟悉相关的事业单位人事劳资管理政策,在开展相关的人事劳资管理时能够按照国家的相关政策展开管理,确保所有的管理工作都有依据.

(2)人事劳资管理人员应当加强自身修养.事业单位的人事劳资管理工作是一项十分复杂的管理工作,在管理的过程中涉及的人员数量多,管理的内容也比较复杂,因此在管理的过程中对于管理人员的要求较高,给管理人员带来了极大的困难,人事劳资管理人员往往有着较大的压力.在日常的管理工作中,相关的管理人员一定要勤奋认真地对待自己的工作,要具备奉献精神,在日常的工作过程中一定要重视每一个环节的工作,细心认真地处理好每一项工作.人事劳资管理人员不仅要有一双勤快的双手,更要有灵活的头脑,在工作的过程中要注意完善相关的管理工作,对人事劳资管理中存在的不足及时进行补充,确保人事劳资管理工作的全面与合理.在开展人事劳资管理工作的过程中,经常会因为政策方面的需要在较短的时间内完成所有劳资的管理与结算,在管理的过程中不仅任务繁重而且工作内容也比较复杂,经常需要加班工作,对于管理人员的要求较高.人事劳资管理工作的性质比较特殊,其直接关系着整个事业单位工作人员的薪资报酬发放,因此在管理的过程中一定要注意对相关工作信息的保密,避免信息的泄露.

2.制定科学的劳资管理制度

事业单位的人事劳资管理制度直接关系着单位的发展,在制定劳资管理制度时一定要根据单位的实际状况,结合国家最新的政策制定科学的人事劳资管理制度.在这一过程中,一定要结合单位的具体类型以及不同类型岗位的具体职责来制定相应的薪资制度,在这一过程中要综合考虑员工的基本技能、工作经验、工作资历以及岗位职责等一系列因素,按劳分配,多劳多得,制定灵活多样的分配模式,确保员工之间的薪资待遇具备一定的区分度.为了进一步激发员工工作的积极性,还要制定完善的绩效考核机制,对于员工的业绩进行定期考核,从而有效调动员工的积极性,为单位的发展提供有力的保障.

3.确保人事劳资数据的准确性

在进行人事劳资管理时,管理人员需要接触大量的数据信息,其中包括了员工的基本工资、业绩数据、奖金状况.不同的员工其基本工资的计算方法以及绩效奖金的计算方式也各不相同,因此在计算的过程中一定要进行差异性计算,确保数据的准确性与可靠性.在计算的过程中,人事劳资管理人员不仅要加强对数据的管理与控制,还要对数据进行全面的核对,在数据变动时一定要做好数据的复核,确保数据的准确与可靠.

事业单位是社会发展中十分重要的一个特殊团体,其发展直接关系着社会公共服务的质量,关系着社会的稳定与和谐.在事业单位管理工作中,人事劳资管理是不容忽视的关键部门,其中存在不少值得事业单位充分重视的管理问题,对此相关的管理人员一定要正确认识自己的工作性质,加强对自身的管理,严于律己,提高单位人事劳资管理的水平,为事业单位的发展做出相应的贡献.

参考文献

1.康静.浅谈事业单位人事劳资管理工作.行政事业资产与财务,2014,25(3).

2.诸艳平.事业单位人事劳资管理工作探讨.中外企业家,2014,16(25).

3.张艳玲.如何做好事业单位人事劳资管理工作.中国城市经济,2011,32(12).

(责任编辑:兰卡)

事业单位论文参考资料:

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结论:论事业单位人事劳资管理工作为关于本文可作为事业单位方面的大学硕士与本科毕业论文事业单位论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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