原创《新形势下如何加强和完善医院财务管理》：本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：基于医院财务管理形式的特殊性,在后续发展过程中必须对影响因素进行分析,制定系统的财务管理机制.在新形势下,医院财务管理作为医院整体管理的重要组成部分,其管理水平的高低对医院后续发展有重要的影响,必须做好预算管理、内部监控和收费管理等关节,不断强化医院控制形式,提升资源的利用率.在本次研究中将以新形势下医院财务管理存在的问题为研究点,结合实际情况,对如何完善医院财务管理进行分析.
关键词：新形势下 医院财务管理 管理形式
随着我国社会主义市场经济的不断变化,在后续控制和应用阶段,需要及时对卫生管理体系进行分析,掌握财务管理的影响因素.为了适应新形势的变化要求,要对医院的发展现状进行分析,确定最佳控制标准,做好后续规划工作,促进医院财务的有序进行.此外在后续建设过程中,涉及到医院资金的应用,要利用新型计算机技术,对信息进行收集、整理和审核,为财务管理机制的制定奠定基础.
一、当前医院财务管理存在的问题
随着市场经济的不断发展,对医院财务发展形式也有了新的规划,在发展过程必须对管理现状进行分析,明确财务管理的形式,及时对体制进行变化.以下将对当前医院财务管理存在的问题进行分析.
(一)医院财务管理制度不完善
当前我国医院采用的是原有的财务管理措施,基于影响因素的特殊性和复杂性,在后续控制过程中必须及时对制度体系进行完善.但是在具体干预过程中存在财务管理机制不完善的情况,增加了财务管理的难度.医院面临着管理模式落后、财务漏洞多等情况,给医院的日常活动造成严重的影响.
(二)财务人员素质低
在医院财务管理阶段,对人员素质有更高的要求,为了对控制形式进行解析,需要满足医院财务制度的要求,将其应用到实践中.但是在具体管理阶段存在财务人员素质低的情况,部分工作人员的积极性低,管理理念落后,增加了医院财务管理的难度.长此以往,必然导致医院管理制度落后,工作效率低,甚至出现财务错误,对医院的可持续发展造成严重的影响.
(三)财务管理重视度低
基于财务管理的特殊性,必须对其引起重视,完善制度体系,从多个方面入手,做好一系列管理工作.医院对财务管理的重视度对医院发展形式有重要的影响,但是当前在具体管理过程中存在管理机制不健全的情况,表现为医疗设备更新慢,财务管理形式和医院发展存在分歧等.基于重视度对整体管理的特殊性,必须对其引起重视,合理规划管理形式.
二、新形势下如何完善医院财务管理
在新形势的发展条件下,基于财务管理体系的特殊性,在应用过程中必须制定系统有效的管理机制,完善财务管理制度,促进医院的可持续发展.以下将对新形势下如何完善医院财务管理进行分析.
(一)更新财务管理理念
针对当前医院整体管理形式的特殊性和复杂性,在后续干预过程中,必须对影响因素进行分析,确定最佳控制标准,对影响机制和形式进行分析.当前多数医院是公立医院,以社会福利为主,但是由于医院发展形式的限制,会出现宏观控制不当的情况.必须增加对财务管理的重视度,医院管理者需要认识到财务管理的重要性,让工作人员积极参和到实际管理工作中去,医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务,努力增收节支,提高资金使用效率.
(二)确定财务风险控制系统
财务风险对医院整体管理有重要的影响,在后续干预过程中必须及时对控制系统进行分析,从不同的发展角度入手,完善财务风险控制系统.在后续应用和干预阶段,通过对医院资产表和 进行统计,能满足医院财务发展机制的要求,并及时对整个控制形式进行分析,进而体现出风险控制的要求.在后续控制和应用过程中必须做好风险预警机制,根据产业规模和经济发展的实际情况,完善医院风险控制系统,使其适应医院管理的后续要求.医院各项资金支出指标对医院财务发展有重要的影响,要及时对系统进行分析和总结,建立系统有效的产业链,保证系统的实用性和合理性.工作人员要兼顾到管理阶段存在的问题,对问题的生成条件进行分析,了解产业规模和经济发展的实际情况,减少财务管理风险,提升财务管理的有序性.
(三)提升工作人员素质
财务工作人员的自身能力对医院财务管理有重要的联系,在后续干预过程中需要及时对发展形式和结构应用体系进行分析,因此对工作人员的能力有一定的要求.在具体管理过程中需要从工作人员的实际情况入手,了解指标控制形式和后续发展阶存在的问题,明确自身责任,致力于医院财务管理.此外定期对工作人员进行教育,包括教育讲座、培训等形式,将医院的财务结果和运营情况让管理人员有一定的了解.同时在聘用财务管理人员的时候,必须对其进行认真的考核,不仅重视专业素养的考核,同时要求工作人员具备道德素质.最后要建立工作人员的业绩考核形式,定期对工作人员进行考核,建立系统的绩效机制,对工作能力强的工作人员给予经济上的补助,提升其工作积极性.
三、结束语
针对新形势下医院财务管理的重要性,在整个干预过程中,必须及时对影响因素进行分析,确定最佳控制标准,及时对干扰因素和影响机制进行分析,满足医院整体管理机制的要求.此外医院管理人员必须认识到综合管理的作用,从医院整体发展形式入手,不断对医院财务发展机制进行变革,构建科学有效的管理体系,进而提升医院的核心发展力.
参考文献：
[1]李多,张爱丽,王美英.浅析新形势下如何加强和完善医院财务管理[J].内蒙古中医药,2011,13（01）：96-98
[2]申小华,李江华,韩建国.新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨[J].中国保健营养,2013.10（01）：90-92
[3]黄禧.完善医院财务管理工作之策略探究[J].现代经济信息,2012,23（01）78-80
财务管理论文参考资料：
结论：新形势下如何加强和完善医院财务管理为适合财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理课程开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
