原创《建筑工程造价管理和成本控制》：关于免费成本控制论文范文在这里免费下载与阅读,为您的成本控制相关论文写作提供资料。
【摘 要】随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,我国建筑行业也有了很大的发展.在建筑项目的工程建设中需要大量的资金投入,而在建筑工程建设的全过程各个环节所需要的费用的总和就是建筑工程项目的工程造价,建筑工程造价包括了工程建设中的全部的环节.目前我国的工程造价正处于起步的阶段,很多的建筑工程企业对工程造价进行有效控制和管理的意识比较缺乏,所以建筑工程造价失控在我国的建筑工程造价的控制和管理中非常的普遍.建筑工程的施工是比较复杂的,而且还有着比较长的施工,工程施工还会消耗大量的资源,所以需要优化建筑工程的设计,准确的编制工程的投资,这样能够对建筑工程的造价展开有效的管理和控制,提升建筑工程造价管理的水平,推动建筑工程的安全顺利的完成.本文对建筑工程的造价管理和成本控制进行了分析和阐述.
【关键词】建筑工程；造价管理；成本控制
作为建筑工程中的关键内容,造价管理和成本控制已经受到了越来越多的关注,对于建筑工程的经济效益起到了至关重要的作用.但我国在造价管理和成本控制中仍然存在很多问题,建筑工程项目的经济性仍然较低,因此,要建立健全造价管理和成本控制机制,提出—套具有可操作性和可行性的策略.
1.造价管理和成本控制
所谓的工程造价也就是常说的工程建设全部过程所花费的费用之和,造价管理则是将整个建设工程项目作为管理对象,对项目中所有建设环节的造价进行逐层管控,这种管控是基于动态性监控而實施的.成本控制是基于工程成本实际限额目标,对具体施工环节进行严格的管控,这种成本包括了人工、建筑材料和机械设备等.
2.建筑工程造价管理和成本控制的有效策略
2.1建筑工程项目设计阶段的工程造价控制
一方面,在建筑工程项目设计阶段实施造价控制对于整个工程的造价控制具有十分重要的作用；
另一方面,建筑工程在投入使用后,能否产生经济效益和社会效益,其设计阶段也起到了关键作用.
所以,在设计阶段实施工程造价控制,既能够让工程造价更加合理,又能够有利于建筑工程整体功能的全面实现.
从建筑工程设计的要求来看,应从兼顾先进性、实用性和合理性的角度确定建筑工程设计方案.为了广泛地征求设计方案,以便优中选优,采取建筑设计方案招标的办法较为可行,建筑企业可以制定好招标办法,让多家设计单位积极参和投标.同时,组织相关专家成立评标委员会,对各个设计单位的设计方案进行技术、经济角度的分析和对比,从而选择出既蘸足使用功能需求又符合经济技术条件的设计方案.另外,对于一些同时具有设计资质的建筑企业,为了加强设计人员的工作责任心、提高设计水平,应推行限额设计同时出台相应的考核制度.在建筑工程设计中,出现设计功能过剩或者使用功能不足,都会造成工程投资的浪费,要尽量避免这一现象的发生,就要采用经济责任制来规范设计人员的工作行为,将设计方案质量和设计人员的经济收入直接挂钩,要求其设计的建筑项目既符合使用要求,又能把工程造价控制在计划范围之内.这一点,不管是从投资还是从造价的角度看,都是很有必要的.
2.2工程项目进行限额设计
设计阶段的投资控制,其主要是在造价的基础上将和设计任务书的各种要求的、能够进行决策投资的设计文件编制出来.而限额设计主要是在估算设计任务书标准的前提下,严格根据初步设计时的概算造价限额设计施工图,进而在施工图预算的基础上针对各个专业的施工设计图文件相应的做出决策.实际上,所有限额设计在一定程度上是组成建设项目投资管理控制系统的重要环节和关键措施,管理人员应该基于此对工程造价进行即时的计算,以此将各种资料和信息相应的提供给设计人员,促使设计小组逐渐成为一个统一的整体,通过积极的沟通和交流避免不必要纰漏的产生,控制和管理进行严格、紧密的控制和配合,以此实现对投资的动态化控制.设计和管理人员在整个设计过程中的紧密配合,在一定程度上有助于技术和经济相统一的实现.
2.3工程项目招、投标阶段的造价管理和成本控制
随着工程项目的增多,招标的制度成为我国建筑工程建设中的重要内容,也是我国建设企业迎合市场经济发展的重要举措之一.就施工单位而言,施工单位的招标工作是一个内容复杂且涉及广泛的工程管理环节.和此同时,施工单位招标工作也属于工程造价管理中的重要内容,对施工单位工程成本控制和管理具有直接影响作用.因此,要想实现施工单位工程造价管理的优化,降低企业成本控制,施工单位可从以下几个方面组织开展招标工作：
其一,严格遵循国家招标文件的具体要求,结合市场发展变化,科学进行招、投标设计；
其二,准确掌握市场发展变化和工程项目需求,结合市场调查情况（原材料市场价格、设备价格、竞争企业情况）进行合理投标报价,并制定科学施工方案；
其三,利用工程量清单计算模式,对工程成本进行预算,并结合施工图纸和实际情况,对成本进行调控.
2.4竣工验收阶段
工程项目的竣工结算阶段是工程项目建设的最后一环,同时也是工程造价控制的重要环节.在这一阶段,施工单位先要编制工程的结算文件,然后由业主单位对结算文件进行审核,在审核的过程中,业主单位必须逐—仔细审查完工的工程项目,特别是对现场签证单据要重点审查其真实性和完整性,对于隐蔽工程的审查也必须到位.在竣工结算阶段,比较可能出现的问题有工期延误、施工缺陷等等,业主单位对于这些问题要逐一了解和调查,如果是由于施工单位的原因造成,要及时开展索赔工作.首先是要收集相关的证据材料,包括双方签订的合同、文件等,做好相应的准备；其次是要弄清业主单位的损失,包括因为工期延长而导致的银行贷款利息的增加、监理费用的增加,建筑工程项目无法按期使用而产生的其他建筑物租赁费用等；最后是及时索赔,如果超过法律规定的期限,业主单位将丧失这—权利.对于施工缺陷的索赔,业主单位重点是提供工程施工质量和国家或行业相关技术规定不符的证据,依法追究施工单位的相关法律责任.
2.5人员责任机制
加强对施工人员的沟通,提高工作人员的成本节约意识.建筑施工企业如果想对工程造价进行有效的控制,就需要在工程项目开始之前进行成本控制,有效的成本控制涉及到多个部门,其不仅仅涉及到施工企业的效益,也涉及到每一位员工自身利益.对此,应加强和员工之间的交流和沟通,树立应该掌握基础的技术,最终以高额的经济效益结束的思想.通过和员工之间的有效沟通,进一步完善合同预算的全部造价.运用人和人之间的力量,优化施工的方案.制定出减少成本消耗的管理方案.
结语：
总而言之,工程造价管理和成本控制贯穿于整个施工过程,对施工单位内部资源优化和调控具有重要影响作用.基于我国城市化进程的深化发展以及土木工程建设的改革实施,实现施工单位工程造价管理和控制的优化发展,对我国施工单位安全、稳定、可持发展和竞争具有深远意义,是我国建筑行业现代化发展的必然趋势.
成本控制论文参考资料：
结论：建筑工程造价管理和成本控制为关于对写作成本控制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本管控的四要素论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
