原创《新会计制度下财务管理模式》：本文关于财务管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
随着我国经济社会的不断发展,企业的财务管理模式已经逐渐发生改变,新时期要逐渐适应新的会计制度,使得企业的财务管理和会计制度相吻合,利用财务管理提高企业发展水平.本文对新会计制度下企业财务管理的创新进行分析和探讨,旨在提高财务管理水平,促进企业实现可持续发展.
引言
随着企业快速发展,企业的各项管理制度也不断创新,财务管理作为企业管理中的重点内容,对企业发展有十分重要的意义,是企业实现科学决策以及现代化发展的重要途径.在企业财务管理过程中,传统的财务模式已经越来越不适用,暴露出来的问题也越来越多,尤其是在新会计制度的实施过程中,企业的财务工作环境发生了很大改变.我国从2013年开始实施的新会计制度中对财务工作提出了新的要求,比如要实施财务报表和报告合并,提高财务管理水平和效率.对此,企业应该要积极加强对新的会计制度的认知,并且要不断强化企业的财务管理体系,明确财务管理在企业管理以及企业价值实现过程中的重要作用,并且要加强对财务管理人员的培训教育,使得财务管理人员能够从多角度、多方面出发对会计信息进行分析,并且形成全新的财务管理理念.
一、新会计制度对财务管理的影响
(一)影响财务管理目标
在以前的会计管理制度中,财务管理的主要目标是为了实现企业的利益最大化.随着我国的经济发展水平不断提升,我国很多企业的发展也越来越迅速,企业的利益不断增长,新會计制度发布和实施之后,企业的财务管理目标逐渐发生改变,从传统的实现企业利益最大化转变为实现企业长效、可持续发展,并且增加了很多新的经费在财务管理项目中.
(二)影响财务管理风险
财务管理过程中的风险一直都是财务管理的重点内容,控制风险是提高财务管理水平的关键,在新的会计制度下,对财务的资产减值的转回和计提,增加了企业对财务风险的防范作用,也增加了企业对财务管理的作用,并且更好地规范了企业的对市场法、收益法以及成本法的相关计量工作,对于我国的新会计制度的进一步落实以及我国的财务管理工作创新带来帮助.
(三)影响财务管理价值
在新的会计制度下,我国的会计制度越来越完善,和国际会计制度进一步接轨,也促进了我国资本市场的深化改革和发展,而且对于实现财务的价值带来一定帮助.在新会计制度下,企业的价值想要真正的提高,就应该要重视对财务管理的重视,而且要加强对企业的收益以及损失的全面分析,为企业的创新发展、可持续发展提供坚实的基础.
二、新会计制度下企业财务管理存在的问题
(一)企业财务管理观念陈旧
企业的财务管理和企业的经济发展和运营管理之间是相互联系的,财务管理的观念必须要体现出企业的长远战略目标,但当前很多企业一直都盲目追求短暂的利益,很重视短期的投入,对企业的可持续发展产生了严重的限制和阻碍.新会计制度实施之后,企业的财务管理工作要求更高,而传统的财务管理理念更进一步限制了企业财务管理工作的发展.
(二)风险控制观念不足
企业财务管理过程中的风险一直都存在,财务风险的防范是企业发展的重要前提,在财务管理过程中,如果不能积极采取相应的措施则会导致风险加重,直接影响企业的发展方向.当前有的企业的财务会计人员对财务管理过程中的风险管理的认识程度不够高,尤其是在信息化时代背景下,企业的财务管理模式逐渐实现信息化发展,产生的风险更多、更严重,但是企业在日常工作中由于缺乏风险防控意识,因此导致很多工作出现疏忽,财务管理面临的风险加重,对企业发展带来很大危害.
(三)财务控制体系不完善
企业的财务管理工作必须要按照统一的、严格的规章制度进行,所以企业财务管理制度是开展财务管理的重要基础和前提.当前我国很多企业的财务管理制度不够完善,存在较多漏洞,而且我国在财务管理制度建设过程中处于起步阶段,研究较少,经验也不够丰富,缺乏一个完善的评估系统,不能对企业的财务工作进行准确评估,使得企业的财务报表显得比较空洞、虚假,不仅会影响到企业的运营效果,还会使得企业的资金流得不到有效控制,加强企业的运营凤险,为企业的经济发展带来巨大影响.
三、新会计制度下企业财务管理的策略
(一)开展新型财务管理模式研究
1、集权式财务管理模式.集权式财务管理模式适用于规模较大的企业,尤其是针对有很多子公司和下属企业的集团企业,可以使用这种财务管理模式.在新的会计制度下,要将采取管理的权利集中在母公司,通过母公司对子公司的严格统一的管理,实现对集团企业的规范化管理.这种管理模式的最大特点是财务管理的决策权集中在母公司,子公司只能享受到一小部分财务决策权,从而将整个集团企业的财务管理集中起来,使得财务管理过程更加规范、有序.此物,在这种管理模式下,也能很好地实现母公司对子公司的控制和管理,掌握子公司的生产管理活动,是得企业的利益得到最大化.
2、分权式财务管理模式.分权式管理模式是和集权式管理模式相对应的一种财务管理模式,在分权式管理过程中,子公司也具有一定的财务决策权力、管理权力、支配权力.相对于集权式财务管理而言,分权式管理具有更强的灵活性,因为每一个子公司的实际情况都不相同,在进行管理的时候,可以根据子公司的实际情况决定财务资本的投入,做到资源最大化利用.在这种模式下,总公司对子公司的管理主要集中于各种生产经营活动中,但为了提高财务管理的规范性,必须要加强对分权管理模式下的财务管理制度的完善,制定明确的考核制度,确保每个子公司在开展管理的时候能够按照规章制度进行管理.
(二)完善企业财务管理制度
在新时期,企业的财务管理工作应该要不断规范,以符合当前企业的发展方向以及新会计制度对财务工作的要求,减少财务工作中的失误以及失真问题.在财务管理制度创新过程中,应该要注重几个方面的工作：第一,拟定全新的财务管理制度.将财务管理纳入到企业经营生产的每一个过程中,指引企业的生产、销售等过程,确保企业的财务管理信息更加准确.第二,要加强对企业财务信息的公开.在企业财务管理过程中,为了确保企业财务管理的规范性,可以加强对一些可以公开的财务信息的公示,定期将其公布出来,接受企业内部人员、社会大众以及行业的监督,确保企业财务管理的规范性.第三,要建立合适的财务会计核算系统.信息化是财务管理的发展方向,也是提高财务管理水平的关键,随着计算机技术不断应用,企业发展过程中的管理模式也变得越来越先进,财务会计信息系统是企业信息化发展过程中的重要组成部分,在企业发展过程中要建立完善的财务会计信息系统,并且对财务会计信息进行收集、整理、分析等,提高财务管理的准确性.
(三)加强财务风险的防范和控制
在新时期背景下,企业的财务风险防范工作不能忽视,提高财务人员的风险意识,也是新会计制度对财务管理的新要求.面对新的财务管理要求,财务管理人员应当树立风险监控意识,及时、准确、合理地评价财务工作中的潜在风险,树立财务管理的风险理念,从而进一步、更加全面的承担财务风险、估计市场变化,制定出更加合理的财务工作计划.例如在企业财务管理过程中应该要做好财务风险的预测,分析企业经营管理过程中可能遇到的风险因素,建立风险防范机制,建立更加健全的风险评估模型,从而为财务风险的防范提供更多支持.
四、结语
新会计制度要求财务工作理念必须要转变,从原来的粗放式管理理念转变为精细化管理,提高财务管理水平.在新会计制度下,企业的财务管理工作要求越来越高,企业必须要加强对财务管理制度的完善,创新财务管理模式,并且进一步提高财务管理过程中的风险防范水平,促进企业实现可持续发展.（作者单位为广州涉外经济职业技术学院）
作者简介：肖潇（1982.1-）,女,四川都江堰人,本科,助理研究员,广州涉外经济职业技术学院财审处副处长.负责高职院校财审处资金的收支管理及统筹,专项经费的统筹管理.
财务管理论文参考资料：
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