原创《论南太行旅游区资源整合开发策略》：本文是一篇关于资源整合论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：新乡“南太行旅游区”是随着南太行山旅游资源开发而逐渐形成的新的旅游区域,但南太行境内各分散景区在资源开发过程中相应的管理水平并没有随着景区的发展得到提升,产品特色不突出；本文结合南太行旅游发展实际,提出重点打造旅游精品,突出地区的特色,以增强区域整体竞争力,促进中原经济区的建设.
关键词：南太行；资源整合；策略
中图分类号：F590.5 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）04-0275-02
学者习惯将位于河南省境内的部分称为南太行,将位于河北省境内的部分称为北太行；河南安阳、新乡、焦作、济源、鹤壁等地境内的大部分南太行山脉之间,则因为拥有珍贵而充沛的水源,具有独特风景.本文从景区间资源整合的大旅游的角度[1],探讨了南太行旅游资源在开发过程中存在的显性问题,从大景区、大旅游、大管理的角度出发,把南太行建设成为集山水观光、休闲健身为一体的旅游度假区.
一、南太行旅游资源特点及开发现状
“南太行旅游区”是随着南太行山及其边缘区域旅游资源开发、旅游业发展,由此而逐渐形成的新的旅游区域.区域内旅游资源经过多年的开发,形成了各自的特色,其资源特点和开发现状如下：
(一) 资源丰富,知名度高
由于南太行在河南境内蜿蜒曲折,拥有复杂的地质结构,其中东西或南北走向的太行山脉有断裂之处经黄河水系和其他支流的长期冲刷和自然刨蚀,形成了独具地域特色的自然奇观,如卫辉市跑马岭景区、八里沟、济源市小沟背、被誉为“太行明珠”的万仙山等,在各个景区之间犬牙交错地分布着极其丰富的自然景观和生态旅游资源；当《举起手来》、《走出地平线》等影视作品在全国放映后,大大提高了万仙山景区的知名度.
(二) 历史厚重,传承性强
当年周武王率八百诸侯会同盟的牧野大战,古迹依存；孔子在今长垣县讲学“杏坛”犹在,此外还有被列入世界文化遗产预备名录、素有“中原石头城”之称的潞简王陵、中华姓氏“林”姓祖庭比干庙、被誉为中原古代建筑的“博物馆”的四大古渎之一的济渎北海庙等人文景观散布于新乡南太行地区.众多的人文旅游资源为新乡南太行发展旅游业提供了重要条件.
(三) 红色旅游,代表性强
南太行地区自1990年以来,着力锻造现代红色精神系列旅游产品,该地区拥有社会主义农村典型代表刘庄、唐庄、回龙、等多处红色教育基地,在新乡市“十二五”规划中将京华、刘庄、唐庄、回龙、郭亮洞等富有时代气息的红色旅游资源与各自特色资源有机结合,推进刘庄史来贺创业游览园、唐庄西山公园等重点项目建设,重新打造新乡独具特色的红色旅游.
(四) 重点配置,服务性强
多年来,以新乡为代表的各地区政府十分重视整体旅游业发展,在制定经济和社会发展规划时重点向旅游业倾斜,初步形成了服务设施逐渐完善的现代旅游城市雏形.截止2013年底,全市有20家景区,其中4*景区3家,3*景区5家；全市旅行社80家,其中国际社3家；星级饭店25家；全市设有旅游院系的大专院校4所,旅游中专8所,职高10所,是全省旅游教育实力较强的地市[2].2013年全年旅游项目建设共投入4.5亿元,用于旅游基础设施建设和景点改造.此外,南太行各市县拥有中高级的旅行社120多家,星级酒店47个,各类旅游服务从业人员大5万多人[3].
二、新乡南太行旅游资源在开发中存在的问题
随着全国旅游产业的转型升级和河南省旅游开发重点转移, 各个景区之间的激烈竞争而引发的旅游区的整体吸引力的弱化问题也日益凸显,南太行地区旅游资源开发面临的问题有以几个方面：
(一)体制不顺,管理水平有待提升
旅游业是一个涉及面广的行业,城建、文化、宣传、*等部门与旅游关系密切.从南太行整个区域旅游发展情况来看,各景区如新乡南太行管理层面没有形成统一的领导管理机构部门,景区开发、建设、管理较大难度,严重制约了南太行区域内旅游业的发展.
(二)重视不够,缺乏整体规划布局
南太行中新乡、辉县的各景区之间、景区与主要交通干线之间通达性较差,致使南太行整个旅游区难以形成多日游发展态势,旅游业规模整体效益难以发挥[4].南太行旅游区整体上还处于半分散状态,还没有形成空间结构合理、组织管理高效的旅游地域综合体.此外,旅游宣传力度不够,旅游产业的潜力尚未得到充分挖掘,这影响着它在中原地区乃至全国旅游体系中的地位.
(三)缺少旅游精品,产品特色不突出
南太行地区各地市虽然已具备一定的产业基础,但是其中大部分景区的旅游资源深度开发不够,精品名牌不多.如回龙景区的红色旅游只是单纯的一个景区的设计,不能巧妙地和万仙山景区联系在一起,旅游资源优势尚未转化为产业优势和竞争优势,产品的雷同化、同质化程度很高[5].同时,由于景区周边地区经济发展水平较低,旅游企业“小、散、弱、差”状况依然存在.
(四)缺乏人才,从业人员素质有待提高
虽然目前在南太行各市县旅游行业从业人员近5万人,但是真正旅游、酒店等行业出身的人员较少,尤其是缺少具有较高专业水平的旅游管理人才、旅游规划开发人才.导游人员队伍力量薄弱,从业人员素质参差不齐,缺少专业培训,旅游从业人员队伍整体素质有待提高.
针对以上出现的问题,如何全面提升南太行旅游区的整体吸引力,从而最终探索出一条区域旅游的可持续发展之路,不仅是南太行区域旅游发展需要解决的一个焦点问题,亦是全国区域旅游发展面临的共同问题.
三、新乡南太行旅游资源的整合优势
随着当今旅游业的快速发展,各个景区间在同一管理之下的竞争与合作是南太行旅游发展的必然选择和趋势,也是实现旅游业可持续发展的必由之路[6].南太行各景区之间的整和优势具体体现在以下几个方面：
资源整合论文参考资料：
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