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关于跨文化管理论文范文资料 与川酒企业国际化进程中跨文化管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:跨文化管理范文 科目:毕业论文 2024-02-07

《川酒企业国际化进程中跨文化管理》:这篇跨文化管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

摘 要:国际化经营是世界经济发展的必然趋势和企业发展到一定阶段的必然选择,全球化的趋势要求企业积极参与国际竞争,开展跨国经营,成为国际化的企业.以五粮液为代表的川酒企业如何跨越“文化差异”,开展跨文化管理,实现跨国经营,是川酒企业在国际化征途中必须面对和解决的问题,是企业取得并保持新的竞争优势的关键.

关键词:川酒企业;国际化;跨文化管理

中图分类号:F270.7 文献标识码:A

文章编号:1005-913X(2014)08-0171-03

Abstract: The transnational business is the inevitable trend of world economic development, and it is the inevitable choice of certain stage on enterprises development. The globalization trend request enterprises actively participate in the international competition, carry out the transnational operations, and become the international enterprise. How the Sichuan Liquor Enterprise taking Wuliangye as representative to surmount "cultural difference", carry out the cross-cultural management, realize the transnational operations, which are Sichuan Liquor Enterprise must face up in the international journey with the issue of solution, it is also the key to the new competitive advantage for the enterprise obtains and maintains. The author analyses the present situation of Sichuan Liquor Enterprise internationalization and explores the issue of the cross-cultural management.

Keywords: Sichuan Liquor Enterprise; Internationalization; Cross-cultural Management

跨文化管理是以跨文化组织为载体,以跨越不同文化区域为特征,以消除文化差异对管理的负面影响、提升管理效益为目标的管理模式.[1]随着经济全球化步伐的加快,跨文化交流与跨文化经营活动日益频繁,企业管理全面进入跨文化管理时代.

一、川酒企业国际化的背景分析

(一)全球化是川酒企业国际化发展和跨文化管理的直接动因

国际化是“企业进行跨国经营的所有方式”. [2]世界经济一体化进程的加快,从时空上打破了原有的竞争格局,在给企业带来机遇的同时,也影响和改变着企业的经营模式和管理方法,促使企业向国际化经营管理方向发展.作为我国传统产业中最具自主知识产权和特色的白酒业,“推进中国白酒国际化进程,使中国白酒成为世界的白酒,使中国白酒文化成为人类文明的重要组成部分” [3]责无旁贷.四川作为中国白酒的主产区和品牌聚集区,川酒企业的发展对中国白酒行业的发展走向具有举足轻重的影响,川酒企业应主动融入到世界经济一体化发展的潮流中,积极探索白酒企业的国际化发展道路,带动中国白酒企业整体实力的增强和国际竞争能力的提升.

跨文化管理是伴随着跨国经营活动的产生而出现的,企业的国际化经营面对的是复杂多变且充满风险的陌生市场,由文化差异引发的文化冲突将随着跨国经营活动的增多和活动范围的扩大而不断凸现,企业管理的复杂性也日益增加,管理不得不面对多元异质文化背景下由于管理环境变迁、组织机构转化、管理技术重组、人力资源素质重构、管理程序调整、企业文化重建、思维方式变革等重大变化引发的诸多新问题.[1]竞争环境和竞争模式的改变,使得企业管理的程度和范围不断延伸,这在客观上要求管理模式也要随之改变,跨文化管理将常态化.

(二)“走出去” 是川酒企业国际化的战略目标

实行“走出去”发展战略,参与国际竞争,提高企业跨文化管理能力,既是形势所迫,也是川酒企业的最佳战略选择.川酒企业只有用全新的动态竞争的战略观、全球化的视野、知识、态度和技巧,预测国际市场的变化,准确分析与掌控自身所处的环境及变化因素,主动进行企业发展的战略架构,克服不同目标市场环境及文化差异对企业的影响,并通过自身的能力建立起国际竞争优势,才能真正确立川酒企业的国际地位.

二、川酒企业国际化状况

(一)川酒企业国际化发展条件

1.实力雄厚,品牌众多,发展优势显著

白酒产业是四川省的优势产业,拥有五粮液、泸州老窖、郎酒、剑南春等一批知名企业;拥有1573国窖池群、水井坊、剑南春天益老字号等全国重点文物保护单位,其中有6个名酒入选“国家级非物质文化遗产名录”,占全国白酒企业总数的一半.2011年,四川省全年白酒实现销售收入1 478.60亿元,占行业全部销售收入比重近40%,实现行业利润总额207.43亿元,占行业比重36.38%.[4]同时,中国白酒首家交易所——四川联合酒类交易所在宜宾的正式挂牌运营,为川酒整体对外推广传播搭建了服务平台,对“白酒金三角”核心集群强势发展注入了新的力量.川酒具有的产业优势及品牌优势,是川酒企业国际化的基础和资本.

跨文化管理论文参考资料:

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结论:川酒企业国际化进程中跨文化管理为大学硕士与本科跨文化管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写星巴克跨文化管理案例方面论文范文。

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