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关于成本管理论文范文资料 与西藏建筑工程项目中人力成本管理存在问题和有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:成本管理范文 科目:毕业论文 2024-01-06

《西藏建筑工程项目中人力成本管理存在问题和》:本论文主要论述了成本管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

摘 要:建筑施工企业在施工中,既要保证施工工人的既得利益,又要保障企业的收益,如何将二者统一,就要求企业在项目施工过程中必须以成本管理为核心,特别是人力成本需要高度重视,加强管理,从而达到最佳经济效益.

关键詞:建筑工程项目;人力成本;管理;问题与对策

西藏地处高原,全区除林芝地区海拔稍低外,其它区域海拔平均在3500米以上,在建筑项目施工中,西藏施工有效日历天全年只有240天左右(3月中旬-11月中旬),同时由于海拔相对较高,工人劳动强度大,劳动工作效率相对区外要低,因此,在施工中如何保证施工进度、又要保证工人既得利益、还要保证企业收益是西藏目前众多建筑施工企业面临的抉择,特别是近几年来,西藏地区建筑工人工资飞速攀升,而工程定额中定额人工费远低于市场人工费,这就要求施工企业加强施工中人力成本管理,做好人力资源合理配置方案,加强施工管理,制定可行措施.

1.现行建筑工程造价中的人工费用

建筑产品的价格是建筑产品价值货币表现,产品价格是劳动者在生产产品过程中创造产品的成本、并获取利润的表现形式,所以建筑工程造价是由直接费、间接费、利润和税金等四部分组成.

直接费由直接工程费和措施费组成,直接工程费主要由人工工资、材料和施工机械费组成,在计算相关费率上,可采取3种方式,一是以直接费为计算基础的费率;二是以人工费、机械费为计算基础的费率;三是以人工费为计算基础的费率.可见人工成本在建筑施工中的重要性.

人工费,人工工资是直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,目前定额中定额人工费是按有关文件规定确定的,基本上由各省、市制定.可以说现行定额人工费反映的是计划经济体制下平均工资水平,与目前的市场经济体制下的人工工资水平相差甚远,遏制了工人劳动积极性,另外,工人完成分项工程的同时,也相应为企业创造了利润.目前定额中利润的计取方法,使工人创造的利润永远是在定额基础上的利润,不能真正反映出工人剩余时间创造的价值(利润).

2.西藏现行定额人工费与市场人工费的对比分析

西藏现行(2011)定额中人工费在63.00/工日-69.00/工日之间,建筑施工企业执行63.00/工日标准,上述人工工资单价按照3500m

西藏现行定额人工费与市场人工费相差甚大,如AC0102定额中,每10m3人工费为1193.73元,经折算,定额中290×190×190C10砌块每10m3为955块,即每m3为96块,每块人工费为1.24元.但在目前市场人工费中,砌290×190×190C10砌块,技术工人每天最多只能砌360块左右,按照定额只能结算360×1.24等于446元日工资.在实际施工中,企业支付技术工人工资及生活费达到每天380元,一个技术工人最低配备一个辅助工(小工)用于传递砂浆和传递砌块,每天支付辅助工(小工)的工资最低200元,即每天完成360块C10砌块,需支付580元,按照定额只能结算446元,企业亏损人工费134元.这只是建筑施工中人工费的一个缩影.笔者经过几年的调查发现,施工企业目前普遍在人工费存在的问题是,定额人工费偏低,经随机抽样,加权计算,施工企业支付的市场人工费高于定额人工费的30%以上.因而有的施工企业就以拖欠民工工资、偷工减料等不合规手段来维持项目建设,导致质量不稳,纠纷不断,为项目建设带来了极大隐患.

3.建议与对策

目前西藏本地市场人力成本偏高的主要原因在于:施工日历天较少,按照每个技术工人每年以240天×85%等于200天左右出勤率,每年的毛收入为7万元左右,扣除全年生活成本、交通、差旅等费用后,全年普遍只有3万元左右积蓄,但付出的劳动体力消耗巨大.因此,随着区外人工工资上升,西藏的人工成本也要继续攀升,笔者预测,西藏建筑施工人力成本未来要占建筑总成本的40%以上,对施工企业来说,压力巨大.为切实保障工人利益,企业收益应采取以下对策:

(1)在2016年新编定额中,其定额人工费的制定应摒弃常规制定规则,根据西藏高原特殊的区域环境,结合市场制定出一个合理的让企业、工人都能接受认可的定额人工费.

(2)施工企业本身要加强项目成本计划编制与控制,高度重视施工组织设计中降低人力成本的措施.

(3)在施工中,重视事中人力成本的管理,如技术工人与辅助工人的合理搭配,外来工人与当地工人的合理配置,施工时间合理安排,平行作业、交叉作业的合理与规范,技术人员一专多能.

(4)在不影响质量的前提下,节约材料,其费用可用来补贴一部分人力成本.

4.结束语

随着社会经济的发展,在建筑行业中,施工中的大部分生产工序不像其它行业一样,采用机械替代人工,生产工人用是施工主体,目前建筑行业的生产工人大部分是60后、70后,这些工人在未来5-10年内将逐步退出建筑市场,新生代80后、90后、00后的青年人从事建筑行业的意愿越来越少,因此,建筑人力成本只会越来越高,特别是高原地区的人力成本只会更高,因而建筑施工企业要未雨绸缪,从人力资源管理,薪酬增幅、节能降耗等各方面综合考虑,从而才能保证企业可持续发展.

[参考文献]

[1]齐骥等主编.工程造价管理相关知识[M].北京: 中国计划出版社, 2000.

[2]成虎.工程项目管理[M].北京: 高等教育出版社, 2005.

[3]张建.浅谈我国建筑工程造价的信息管理[J].城市建设, 2011(9).

[4]王国友.对建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究, 2011(29).

(作者单位:西藏大学后勤处,西藏 拉萨850000)

成本管理论文参考资料:

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结论:西藏建筑工程项目中人力成本管理存在问题和为关于对不知道怎么写成本管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理成本管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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