原创《低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作》：本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
【摘 要】财务管理在煤炭企业内部管理中属于核心组成部分,随着低碳经济理念的提出,给煤炭企业财务管理带来了诸多影响,应引起我们足够的重视.低碳形势下,企业人员必须加大对财务部门人员的管控力度,有效保证企业经营活动的顺利进行.
【关键词】低碳经济 煤炭企业 财务管理 影响 对策
对煤炭企业来说,财务人员工作质量和企业经济效益有着非常密切的联系.从目前煤炭企业发展状况看来,企业经济效果明显提高,煤炭价格在一定程度上也得到了提升,可是因为煤炭市场需求量在下降,因此工作人员还是面临着较大的压力.为了有效提升煤炭企业市场竞争力,确保企业经济效益得到最大化发挥,必须强化财务管理,加大对人员的管理以及监督力度,以此方式来提高财务人员工作质量的基础上,积极推动企业可持续发展.低碳经济的主要目的是保证能源的高效使用,优化完善清洁能源结构,提高绿色经济生产总值,不断创新能源技术、创新制度、优化升级人类生存发展观.随着我国工业化、城镇化进程的不断加快,对煤炭资源的需求量越来越大,而国家明确指出加强低碳经济发展,对煤炭企业财务管理工作带来了诸多挑战.本文首先论述了低碳经济下煤炭企业财务管理现状,其次提出了低碳经济下煤炭企业财务管理的对策
一、低碳经济角度分析煤炭企业目前财务管理情况
(一)因财务管理机制不完善导致企业发展缓慢
众所周知,我国的煤炭企业大多数属于国有集团,同时在企业长期发展中,依然采用固定的经营方式,甚至某些企业还坚持计划经济的发展思想,长此以往,导致了煤炭市场呈现低迷化发展趋势,不仅对自身企业稳定发展带来影响,还给煤炭行业市场的可持续发展造成一写作约.尽管国家已经实施了各项会计准则,会计规范等,但是对低碳经济下煤炭企业的财务管理工作提出的要求很少,例如未制定低碳型煤炭企业财务管控机制.所以造成了在现代化煤炭企业的发展过程,缺少一套具有科学指导作用的低碳型财务管理制度,最终导致煤炭企业发展缓慢.
(二)企业管理人员低碳财务管理观念缺乏
目前在某些煤炭企业财务管理工作中还存在：依旧采用传统粗放管理方式,人员低碳管理意识有待提高,主观思想过于强烈.某些人员不仅环保意识缺乏,还缺乏责任感,特别是在财务管理工作中,一些人员将精力都投在企业会计核算中,未深刻意识到企业财务管理工作在企业稳定发展中起到的重要作用.另外,有的煤炭企业在低碳财务管理会议中过多强调企业经济效益的最大化,主要表现为：对企业财务部门人员的低碳管理意识不够重视.
(三)政府监管力度有待提高
因为煤炭企业在实施低碳型财务管理方式后,在短时间内无法实现有效节约成本的目标,出现企业经营成本过高的现象,这在一定程度上会影响到企业内部各项经营活动的顺利进行.可是由于国家目前还未实施税收,信贷等政策,因此企业在低碳财务管理中缺少国家相关政策的大力支持,導致企业人员低碳意识缺乏,工作被动,热情不高.
(四)强化企业低碳财务管理工作的有效途径
1.加强对低碳型财务管理机制完善.合理有效的财务管理机制才有助于企业树立正确财务管理观念,同时也为低碳型财务管理工作的有效落实奠定了坚实的基础.在采用低碳型财务管理方式进行人员管理的过程中,必须先对《低碳预算会计管理制度》作出完善,同时应该在成本预算以及会计核算工作中将企业当前环境因素作为重点考虑,因为这样做有助于企业环境成本核算工作专业水平的进一步提升,以此积极推动低碳型财务管理工作的有序开展.
2.提高人员煤炭管理意识.煤炭企业目前在生产经营过程中不但要实现预期经济效益,而且还必须意识到自身环境责任和社会责任,因此积极采取低碳财务管理措施,提高财务人员责任感,促进企业经济效益和社会效益最大化是非常有必要的.比如某煤炭企业管理高层鼓励财务人员积极树立低碳型财务管理意识,要求员工及时摒弃传统管理观念,并主动采用现代化煤炭型财务管理模式,有效保证了低碳型财务管理工作的及时有效落实.另外一定要保证企业经济效益,环保工作,社会责任这三者之间的平衡,确保其协调发展,从而大大提高企业整体效益,以此促进煤炭企业的健康,稳定发展.同时人员在低碳财务管理工作中,必须提高对其宣传工作的高度重视,例如加大对低碳发展理念的推广以及宣传,这对提高企业人员的低碳型管理意识是很有帮助的.作为煤炭企业的财务部门工作人员,更应该具备低碳管理意识,同时在保证资源节约,保护环境,企业健康发展基础上大力开展低碳财务预测,财务计划以及分析工作,需要将资金筹集,资金利用和资金收回这几项工作进行重点考虑,并要在企业人员积极配合的协作下,及时将低碳型财务管理任务认真落实到工作过程中的每个环节.
3.实施优惠政策,加快低碳型财务管理进度.
（1）减轻企业税收压力：比如对于自觉推行低碳型财务管理的企业,国家应该及时提供税收减免有关政策.（2）节约筹资成本：对积极实施低碳型财务管理的煤炭企业,国家有关管理部门要及时提供信贷优惠政策,可以为低碳型的财务管理工作及时提供资金支持.（3）大力开展低碳型审计活动：要保证实际审计工作可以将企业低碳发展方面内容正确,全面的反映出来,例如低碳型管理模式、环保措施等,以此方法有效提高社会人员对煤炭企业低碳型财务管理工作的满意度,也可以通过此次活动促使企业管理高层给予低碳型财务管理工作更多支持.
4.实现对预算工作的全面管控.
（1）积极更新企业发展理念
作为煤炭企业的管理层必须从思想上提高对企业经营过程的重视,同时强化经营质量管理,从而保证经营活动的正常运行,快速实现提高企业经济利润的目标.采取全面预算管理措施,尤其是要加强对预算工作中 收支操作流程的严格控制,提高预算工作人员的风险应对能力,有效促进全面预算管理水平的进一步提升.
（2）保证财务信息可靠性
积极利用现代化互联网,计算机技术,及时获取准确,完整的财务数据,会计信息,这样做有助于全面预算工作的有序进行.在此过程中要以企业经营实际状况以及经营指标作为导向,有必要实时对财务部门中的各项基础数据作深入分析,从而有效保证财务信息的可靠性.
二、结束语
通过本文叙述可知,煤炭企业在低碳型财务管理过程中必须遵循稳定发展原则,同时在技术创新,管理制度制定,产业转型等过程中最大限度的节约资源,减少煤炭耗费,加强对温室气体排放工作的严格控制,以此更好的实现环保目标,积极推动煤炭企业的可持续发展.低碳经济理念提出,使得低碳财务管理成为煤炭企业稳定发展的必然趋势,因此管理人员应该将低碳型财务管理作为企业内部管理工作的重中之重,只有这样做才可以积极促进煤炭企业经济发展和环保工作的同步进行.
参考文献
[1]侯宏杰.低碳经济环境下的煤炭企业财务风险分析[J].内蒙古煤炭经济,2016.
[2]彭芒芒.低碳经济下煤炭企业绿色财务管理分析[J].同行,2016.
[3]刘艳红.低碳经济背景下煤炭企业财务风险管理机制研究[J].经济视野,2014.
财务管理论文参考资料：
结论：低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作为关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
