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关于大疆论文范文资料 与基于深圳市大疆科技有限公司战略分析有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:大疆范文 科目:毕业论文 2024-01-03

《基于深圳市大疆科技有限公司战略分析》:该文是关于大疆论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

【摘 要】为了探究无人机市场的发展,本文以大疆科技为案例背景,通过对其各阶段的发展及其战略进行分析,认识到大疆科技之所以能成为行业中的佼佼者,根本原因在于其不断的创新,希望其他无人机企业能够加以借鉴,加速无人机时代的到来.

【关键词】大疆科技 无人机 发展战略

一、引言

(一)无人机行业发展的宏观环境

1.政治环境.无人机为社会公众的便利,使得该行业得到了迅猛的发展.但是无人机在提供便利的同时,也引发了一系列的涉及隐私及安全的问题,这些使得无人机时代迟迟没有到来.

目前,无人机的发展尚处于探索阶段.世界各地,针对无人机产品及其市场开放的同时,还没有出台相应完善的政策.但是由于无人机最先进入的是欧美市场,而发达国家的产业发展速度要比国内快,所以他们对于无人机的市场反应也要比国内快.美国已批准了部分区域作为无人机的测试地点,并且规划无人机的商业运作管理,来迎接无人机时代的到来.相比之下,国内并没有出台相关政策,中国对于无人机的法律监管体系尚不健全,无人机行业也没有统一的标准,这些国家政策因素使得大疆科技的发展有了很大的不确定性.

但是,政府对于无人机的管理正在逐步规范.2015年国务院印发《中国制造2025》无人机将作为重点领域突破,标志着国内无人机的发展将走向新的阶段.

2.社会环境.随着经济水平的提高,消费者对娱乐节目、电影的需求增加,促使相关产业得到快速发展,使得无人机有了巨大的发展空间.

(二)无人机的行业背景

从1917年第一架无人机诞生,距今已有近100年的历史,但是由于受到技术和宏观政策的限制,无人机的应用主要集中于军事领域.最近几年,由于国民经济发展迅速,使得民用无人机得到了迅猛的发展.

目前,就民用无人机的用途来看,最为人所熟知的领域当属航拍和快递.但实际上,民用无人机的功能远不止这些,在新闻报道、环境监测和保护野生动物(反偷猎巡逻)等方面,民用无人机同样拥有广阔的发展前景.

二、企业简介

深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),成立于2006年,是全球顶尖的无人机自主研发制造商.自成立以来,DJI始终坚持以技术创新为目标,以生产高端的产品为发展核心,目前,其产品在全球市场占据着重要的地位.

三、大疆科技的整体发展

2006年大疆科技在深圳成立,但是其最初注册地在香港.主要是因为香港有优惠的税收政策;而深圳是中国制造业的中心城市,在这里成立公司,开发产品,能在保证产品性能的同时,大大降低公司的运营成本,有助于企业进行规模化的生产.

对其整体发展进行分析,可以将企业的发展分为以下三个阶段:

1.初创阶段(2006年~2010年).企业主要进行的是产品的研发和其团队的组建.在其创建过程中流失了很多初创人员,但是同时也吸引了大量真正热爱无人机的人士,为企业的发展奠定了基础.

在大疆科技的初创期,民用无人机市场基本处于空白状态,还没有企业进行大规模的制造和销售,这对于大疆科技来说既是机遇也是挑战.市场的空白为企业的快速崛起提供了空间,同时由于人才和资源的短缺也给该企业带来挑战.在此阶段DJI自主研发无人机,并进行产品的改进,虽然未在海外设立分公司,但其产品得到了消费者的认同,远销海外,为其进军海外提供了保障.

2.积累阶段(2011年~2014年).企业主要进行海外市场的开拓和资源的积累,在此阶段,DJI不仅实现了国际人才资源的积累,而且开辟了海外市场,使得其产品在国际上得到了认可,为公司的后续发展蓄积了实力.

2011年DJI在北美建立了分公司,由此打开了海外市场的新领域,使公司得到进一步的腾飞.在此阶段,DJI推出创新产品“大疆精灵Phantom1”,该产品实现了相机与飞机的一体化.由于该系列产品的畅销,使得DJI的营业收入增长了4倍,证明了该企业的国际地位.2013年DJI创始人汪韬毅然拒绝了由GoPro担任大疆科技无人机的独家摄像机供应商的合作.虽然汪韬的决定得罪了GoPro,同时使得其北美分公司实际控制人奎恩被迫离开公司,但是该决定保证了企业在成本方面的绝对控制力,使企业在以后的发展中不至于受到限制,降低产品质量,使市场失去竞争.在2014年,大疆科技的产品在国内销售额为20%,而国外的销售额达到了80%.造成该局面的主要原因是相关国家政策的限制及其对海外市场的投入.但是,目前我国正在积极制定相关政策,无人机的发展前景较为明朗.

3.迅猛发展阶段.2014年以后,DJI基本稳定了海外市场.2015年,大疆科技获得了风险投资公司Accel的7500万美元投资,加速大疆科技的产品在全球范围的推广,并拓宽产品的使用领域.同年DJI与Accel一起建立了SKY FUND基金,并将该基金投资给了无人机租赁平台Drone base.Drone base的发展可实现无人机的平民化,这与DJI的企业发展目标相同.

同时,DJI每年都有新产品的问世.这些新产品的问世不仅在无人机市场引起了巨大的反响,同时标着大疆科技的不断壮大.

四、大疆科技发展战略的分析

大疆科技是处于成长期的企业,因此其总体发展站略主要如下:充分发挥企业内部优势资源的作用,并有效利用企业外部环境的机会,使企业在现有基础上向更好的方向发展.而其在国际化的发展站略上,采用差异化的战略定位,重视产品的创新.这种差异化使得大疆科技拥有在无人机领域竞争的优势,并给企业的产品带来了额外的价值.同时大疆科技进行的产品创新,也带领着整个无人机行业的发展.例如:2011年DJI研发的“大疆精灵Phantom1”,实现了相机与无人机的一体化,引起无人机市场的巨大反应,使得该行业发生了重大的转折.大疆科技的差异化发展战略,实现了大疆科技对无人机市场的主导,为其他企业的进入设立了巨大的进入壁垒.

五、结束语

高科技产品的竞争归根究底是其技术的竞争,大疆科技很注重产品创新,DJI对企业的研发投入没有限制,这为企业产品的持续创新提供了保障.而对于高科技企业DJI来说,在其发展过程中注重产品创新的同时也关注大众创新.这种创新模式不仅使其产品更加符合消费者的需求,而且使大疆科技的创新得到应用,使其技术拓宽到了更广的使用領域.

大疆科技凭借其国际化的发展战略和独特的创新精神正带领无人机市场走向人人都在使用无人机;人人都在创造无人机的新时代.

参考文献

[1]王玉清.基于专利分析的国内无人机技术发展状况初探[J].新西部,2016年,21期,57页.

[2]杨林.我国科技型企业技术创新国际化战略的理论分析[J].科学管理研究,2010年,第28卷,5-10页.

[3]龚绍林.跨国公司技术创新国际化趋势及我国对策[J].当代财经,1996,(12):52-54.

作者简介:陈丹丹,天津财经大学,天津市河西区天津财经大学西苑.

大疆论文参考资料:

大数据杂志

有关大数据的论文

西部大开发杂志

大科技杂志

健康大视野杂志

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结论:基于深圳市大疆科技有限公司战略分析为关于大疆方面的论文题目、论文提纲、大疆论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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