原创《我国人力资源管理外包问题》：该文是关于外包论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
【摘 要】人力资源管理外包是新知识经济时代下社会化分工的产物,目前,国内人力资源管理外包发展越来越壮大,也被更多的企业所认同并加以利用,使企业摆脱了事务性人力资源管理活动的干扰,可以把更多的资源放在核心业务上,并且节省了人力资源管理费用.但是,在实际应用中,由于外包需求企业、外包商以及市场等多方面因素的综合作用,也产生了不少问题.而这些问题主要有机密泄露、发展不平衡、立法滞后等问题.本文通过对人力资源管理外包的认识了解,从其发展现状入手,分析总结出目前国内人力资源管理外包存在的问题,并提出相应的对策.
【关键词】外包 产业政策 管理机制 法律体系
中国的人力资源管理外包服务进展得并不算很晚,早在上世纪70年代末,就已经产生了第一批国有人力资源管理服务企业.但是,中国企业对人力资源管理服务有更多的了解却是在2000年之后.尤其是在最近几年,快速兴起的人力资源管理服务企业逐渐增多,促进了整个人力资源管理服务行业的高速升温.专业咨询机构IDC于2015年发布的中国人力资源管理外包服务市场最新报告显示,对于人力资源管理外包服务业务,企业对其需求日益增长,政府给和支持政策的正面影响,中国人力资源管理外包服务市场在2015年呈现了较为快速的增长,同比增长29.1%,人力资源管理外包服务市场总规模达到了22.2亿美元.IDC预计2016年人力资源管理外包服务市场同比增速将达34.9%,到2016年人力资源管理外包服务市场总规模将会达到3396.1亿美元,未来五年复合增长率将达到23.7%.反映出了巨大的潜在需求存在于我国人力资源管理服务外包市场中.但是,由于我国社会主义市场经济还存在不完善的地方,以及国内缺乏对人力资源管理外包问题的专业探讨.因此随着人力资源管理外包的逐步发展壮大,一系列的问题也会应运而生,对其进一步的发展完善造成阻碍.①
一、人力资源管理外包存在的问题
(一)外包服务业相关法律法规不健全
作为一个新兴的产业,人力资源管理外包市场现在仍处于发展起步阶段,不具有稳定性,对于企业和外包服务企业之间的行为有关部门还没有建立相应的法律法规进行规范处理,目前对其行为规范的主要依据法律只是一些零星条文,还未形成统一的規范体系.目前政府没有相应的处理办法,监督机制不健全,外包执行力不能得到顺利的实施.另外,人力资源管理外包服务没有制定统一的收费标准,各管理商都在随意定价格,因此人力资源管理外包服务的收费市场比较混乱.
(二)资源共享程度低
企业降低运营成本的有效途径是资源共享.但在实际过程中,企业往往很难做到这点,例如我国目前在人力资源外包服务方面普遍存在着信任合作缺乏、互相拆台、外服方各自为政等问题.或者企业内部各部门之间争名夺利,互不沟通的现象,都是造成资源共享性低的原因.
(三)外包项目单一
和国外相比,我国人力资源管理外包行业兴起的比较晚,各类外包企业的服务质量参差不齐,发展水平有限.而外包项目也只停留在专项业务上,各类人才交流中心和人力咨询公司承包的项目层次低下,缺少高端服务,无法使企业得到快速而又高效的发展.
(四)专业化水平不高
由于我国人力资源管理外包服务行业发展不足,市场机制不够完善,管理机制不健全,导致国内的人力资源外包企业普遍素质较低,高端服务型企业少之又少.缺少专业人才.和外资企业相比,国内的外包服务企业专业化程度太低,缺乏先进的管理理念和一流的管理水平,制度建设也相对滞后,严重阻碍了人力资源管理外包产业快速发展.
二、应对人力资源管理外包问题的对策分析
(一)建立健全相应的产业政策和市场监管体系
人力资源管理外包是一个新兴行业,政府在引进国外先进企业的同时,也要兼顾国内新兴势力的发展,不能顾此失彼.政府政策的引导可以推动外包产业快速发展,所以政府部门应当加大改革力度,保证外包产业更好更快地发展.并且政府应当做好服务型政府的角色.制定科学的产业政策,降低准入门槛,减少相关办事手续,推动人力资源管理外包企业协调可持续发展,走向国际化.
另外政府要制定面向全国的专业人才培养机制,加大科技教育投入,为人力资源管理外包产业的发展培养专业化高端化人才.并且完善现有的资格认证制度,强调理论联系实际,结合目前我国的实际发展状况,设计科学合理的人才培养规划,培养高素质人才,提高企业的核心竞争力.
(二)完善相关法律法规制度
政府相关部门没有制定完善的法律规范去约束外包行业的运行发展.为了管理、监督人力资源管理外包市场的有序进行,国家应制定相应的法律制度,规范企业、外包服务商和员工之间的权利和义务,约束三者之间的行为,为人力资源管理外包这一新兴行业的发展提供科学合理坚定有力的法律保障.
国家应建立人力资源管理外包相应的行业准则,行为规范,使外包企业在合理合法的原则上建立发展；另外,可以借鉴国外优秀的管理经验,先进的制度规范并结合我国的实际发展情况,制定相应的外包操作规范及收费标准；并且,政府要根据市场的不断变化,进行动态管理,对相关制度适时调整且不断完善；保障企业的合法经营,彻底消除外包服务商的非法经营.
(三)企业要建立健全风险管理机制和监督机制
在进行人力资源管理外包时会面临许多困难,如对应聘人员结果不满意、新制度引起员工的反对、企业骨干人员流失等.企业需要避免这些风险的发生,建立人力资源管理外包风险预警管理体系及风险监控机制等进行风险管理,在和外包商合作时,既要真诚相待,又要提高警惕,做好风险防范措施,防止企业机密性信息的泄露,给企业造成巨大的损失.
还有企业在实行人力资源管理外包时,不能将其全权交由外包商负责,企业的人力资源管理部门及相关人员还要参和其中,加强对外包商的全程动态监督,注重和外包商的合作交流,促进双方的沟通和协调,以便一旦产生问题能够及时发现并立即解决.
我国的人力资源管理外包服务业和国外相比存在较大差距,管理经验不够先进,管理体制也不够一流,根本无法在国际竞争中立足.因此,我们要加强和国外先进企业学习交流,借鉴先进的管理经验,引进一流的管理技术,为今后的发展奠定坚实的基础.并且我们还要吸引和培养优秀的专业人才,提高创新能力,增强企业实力.推动企业向高度专业化和高端化方向发展.
注释
①赵静.基于交易价值理论的企业人力资源外包策论研究[D].北京交通大学,2013.
作者简介：张洁（1988-）,女,满族,河南新乡人,新乡医学院教务处助教,主要研究方向为教育经济管理.
外包论文参考资料：
结论：我国人力资源管理外包问题为关于外包方面的论文题目、论文提纲、外包公司有什么不好论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
