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关于企业文化论文范文资料 与技研新阳谁决定了企业文化有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:企业文化范文 科目:毕业论文 2024-02-13

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无论是新阳人,还是它的供应商和客户,谈起技研新阳,绕不开的话题就是文化.除了到目前总共178期的《新阳之路》杂志,新阳有一个2.0版本的企业文化手册.这本小册子,对新阳的文化品牌、企业哲学、文化纲领、文化理念和文化载体做了条分缕析的刻画.除此之外,每年一个文化关键词,比如建厂20周年的“感恩”,今年的“精益”,都会通过公司的大小活动深入推进.

谈起企业文化,大家想到的可能多是如此种种.然而,到底什么是文化?

在我看来,走在新阳的路上,员工迎面走来大方地问好;郭文英作为集团总经理,每天与员工一同排队、坐在一起吃饭、唠家常,这些细节才是新阳的文化.

当然,文化是由表及里的.以上还属表相,往里走是企业的价值观或企业精神.价值观决定了企业领导者判断对错的标准和做事情的优先次序.

2014年,在技研新阳成立20周年之际,领导层讨论如何概括百年新阳梦.在“员工幸福”和“客户感动”哪个排先的问题上,郭文英和协助她管理的日本副总之间产生了非常大的分歧.“最后我坚持一定要把员工幸福放在第一.”在某些原则性的问题上,说话温柔的郭文英会显示出非常强硬的姿态,“因为只有员工幸福了,他们内心欢喜,才会开心快乐地做出好的产品;客户来,他们才会更加热情,客户才会感动.如果员工不幸福,他不可能做出好的产品,也不可能让客户感动.”

事实上,在“员工第一”作为百年新阳梦最重要一环被提炼出来之前,技研新阳就一直是这样做的.

从自建幼儿园到与小学、职校合作,郭文英首先解决员工的子女教育问题.而员工本身的成长也是郭文英的心头之患.2008年金融危机后,新阳领导层统一意见:坚决不裁员,利用订单下滑的机会,开展对员工的各种技能培训和员工特训营.也正是从那时开始,各种文化班、学历班应运而生,原本单一的岗位培训和日语培训变得丰富多彩起来.这些培训教育为新阳培养了90%以上的管理干部.

新阳的文化贯彻得如此成功,除了在文化被提炼出来之前,已经形成了适合这个文化的土壤,新阳还有一个秘密武器:TCC(Teams culture circle),班组文化圈.TCC以自然的行政班组为单位,效仿中国*“把支部建在连队上”的做法,即*选举出来的圈长就相当于部队指导员的角色,负责文化宣导;行政班组长则是带兵打仗的连长.在TCC的各种竞赛、聚餐和文娱活动之中,公司的战略和文化潜移默化地传达给班组的每位成员,而成员间的团队凝聚力也日益增强.

我问郭文英,新阳是以代工为主的制造企业,主营业务利润率很低,新投入的自动化、信息化需要经过市场的验证,前途未卜.在这种情况下,新阳在员工教育、第二代教育包括宿舍建设上投入那么多精力和资金,你心里没有打过鼓吗?

郭文英非常肯定地回答我:“我不打鼓,这一点我一点也不打鼓.”她坚信,对员工的投入,一定会有超过预期的回报,尤其是对员工的培训、成长上的投入.她的理由是,对于制造型企业,最重要的是生产效率.“生产效率可能来自两个方面,一个是人的潜能,一个是自动化技术管理.”郭文英说,“如果员工懂事了,明理了,我们的效率会不断提升,这都是员工的潜能和智慧在发挥作用.”

因为新阳的文化留住了人心,产品的品质和服务得到了保证,客户才会放心地将订单交给新阳.这样一来,文化和绩效划上了等号.

新阳的文化还在发挥着更大的力量.

今年,日本投资方做出了一项重大决策,将日本母公司交给技研新阳,变成新阳的子公司,技研新阳变成了集团总公司,统辖其下包括日本在内的10家子公司,郭文英担任集团董事总经理,全权负责集团公司的管理.

要问新阳的文化到底是什么?我想那就是郭文英对生命的理解:爱生命,呵护生命,让每一个生命绽放.郭文英和她的企业文化部在文化推进上做出的所有努力,不过是让这种对生命的爱护由外而内地嵌入每一个普通员工的心灵.但是,若没有郭文英这位践行者,所有努力都将付之东流.

企业文化论文参考资料:

企业文化杂志

现代企业文化杂志

企业文化杂志社

现代企业文化期刊

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结论:技研新阳谁决定了企业文化为关于对写作企业文化论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文华为企业文化论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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