原创《费瑟斯通豪:想过20几次辞职》：该文是关于瑟斯论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
01 你怎么定义职业生涯的成功?这个定义有没有变化过?
我会问自己四个问题：我是否正在学习和成长；我是否具有影响力；我是否体验到了乐趣；我是否得到了适当的回报和奖励.给这四个因素设置不同的权重,计算出总分,如果分数挺高,就证明还不错.这四个因素的权重会随着年龄的改变而改变,但对我来说,最重要的两个要素一直都是“学习”和“影响力”.
02 大部分人热爱的生活和实际差距甚远,并且余生只能过眼下这种生活,你有好的建议吗?
每个人的职业生涯将持续40多年,所以,尽量争取你喜欢的工作.如果工作无法使你满意,你可以在生活里另花一些时间,来使自己更快乐和完整—比如投资业余时间,健身、学习、发展兴趣或者和家人一起度过,而不是强迫自己拥有一份完美的工作,没什么是完美的.
03 为了实现长期的职业目标,你曾经放弃过什么吗?
在40岁时,我享受着舒适、成功的生活,公司内部向我发出邀请,希望我放弃在区域市场的董事长职位,到能接触全球市场的纽约分部担任管理职位.我与家人协商,我们就去那里试2年—这2年的冒险,其实只在你长达40年的职业生涯中占据5%,如果以这个角度来看待职业冒险,就不会觉得你是在放弃“全部”.不过当你作出改变时,事情总是先变得更糟,然后才会慢慢变好.布赖恩·费瑟斯通豪,奥美互动全球董事长兼首席执行官、奥美集团首席人才官,4E营销理论的提出者,擅长品牌建设与数字化营销.在过去近20年,布赖恩持续研究职业规划,曾与耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学等知名高校开展职业策略讲座,并出版职业规划书籍《远见：如何规划职业生涯3大阶段》.
04 你对时间管理的心得是?
我经常会用“前摄时间迁移法”来解决工作与家庭生活之间的冲突.比如,我女儿艾莉森的生日在9月,几乎每年都会与我繁忙的出差时段撞到一起.于是我提前跟她商量,将她的生日派对提前到某一天.在艾莉森的25个生日派对中,可能有3/4都是时间迁移而来的,但我从没有错过.
05 什么事是你早年深信不疑,如今深表懷疑的?
在我年轻时,我一直以为一个人的职业生涯会在40岁时就结束.尤其是在北美文化下,广告行业看起来更像是年轻人主导的行业.后来我才发现这是完全错误的—一个人40岁以后的事业可能有另一片天地.在美国,人们88%的财富来自40岁之后,有些人会在退休后寻找另一种工作方式,比如转向咨询、教学,来保持他们对生活的新鲜感,这其实就是一场职业生涯后期的转型.
06 近期你有过哪些迷茫时刻?
如今世界的变化速度令我有些震惊.我看到自动化技术在各个行业飞速发展.过去20年来我一直在与技术相关的生意打交道,但就在过去2年间,无人驾驶、人工智能这些曾经存在于幻想中的事物突然都变成了现实.你得找到人与机器之间的关系,思考怎么运用这些新技术来工作.
07 你曾说“职业革命近在眼前”,现在年轻一代该怎么去面对?
他们首先面对的挑战就是,今天的工作类型和过去大不相同,他们无法从长辈那得到很好的建议；其次他们虽拥有很多选择,但也面临着更激烈的竞争,尤其是智能机器的竞争.最好的办法是,弄清什么是人所擅长的,并保证自己在这些方面足够强大.
08 你在1983年加入奥美,在同一家公司工作了35年,你曾经想过跳槽吗?
可能想了有20次.一个人始终待在同一家公司工作确实也不太常见.但当我回顾自己的工作经历,我其实尝试了各种不同类型的职位、去过不同的国家,见过不同的人.我从未觉得无聊,也许这就是我一直待下去的原因.
09 来自他人的建议里,你觉得最有用的一条是?
要能跟家人、孩子解释每一个你所作出的重要决定.这个方法能够验证你自己的决定是否是现有状况下的最佳方法.
10 最近看到或者听到的最有趣的观点是什么?
《领导是一门艺术》中有一个观点,领导者是为企业组织服务的,而不是为某位boss服务的.如果你是领导者,你的任务是激发企业里存在的各种可能性,而不是去做高高在上的者.这一管理哲学在创意公司里很适用.
瑟斯论文参考资料：
结论：费瑟斯通豪:想过20几次辞职为关于瑟斯方面的论文题目、论文提纲、瑟斯论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
