原创《营改增对建筑施工企业成本管理的影响与应略》：本文是一篇关于成本管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：“营改增”是我国进行税制改革的关键环节,随着营改增在全国所有行业的铺开,对我国建筑企业的影响也较大.本文将针对我国建筑企业在实施“营改增”后,对其成本管理带来的影响进行剖析,并以此为契机,努力挖掘营改增背景下建筑企业成本管理的有效策略,旨在为促进我国建筑企业的发展提供有价值的参考.
关键词：营改增 施工企业 成本管理 影响 应对策略
中图分类号：F275.3 文献标识码：A
2016年是我国“十三五”发展规划的开局之年,在这未来五年的发展规划中,我国相关部门在多次会议中提出：加快我国财税体制改革的发展步伐、全面推进“营改增”的深入实施、有效地降低企业税负,充分而全面地调动各方力量的发展积极性.特别是在全国财政工作会议上提出：要在全国全面推进“营改增”的实施,这次税制改革的深入实施不仅仅是顺应了时展的大趋势,更有效实现了税负降低、进一步规范税收工作的效果.建筑行业一直以来就是保证我国国计民生的支柱型产业,其自身发展环境较为复杂,税制改革的深入实施将对其带来广泛而深远的影响.建筑行业的“营改增”一方面是为了满足我国完善增值税税制改革与进一步深化税制改革的要求；另一方面也能够有效消除在我国建筑行业中存在的重复征税的问题,从根本上降低建筑企业的税负,进一步完善建筑行业内部存在的纳税不合理、企业税负较高等现状,从而为进一步促进建筑企业的健康、稳定发展提供有力支持.因此,在建筑行业中实施“营改增”是环境所迫、是大势所趋.
1 相关概念阐述
1.1 营改增
所谓“营改增”主要是指将营业税改征增值税的简称.简答而言,即：将原来属于营业税的征收范围的改为现行的增值税,也就是对服务不再征收营业税,而是将产品与服务一起纳入到增值税的征收范畴中,并在降低增值税税率的同时有效地规避存在的重复纳税的现象,合理降低企业的税负,这是一种减税性政策.我国的“营改增”开始于2012年的上海,是我国“十二五”规划性税制改革的基本内容,更是我国“十三五”发展规划中的重点内容,还是实现我国实施结构性减税的重要环节.我国将“营改增”的实施划分为三个不同的阶段,第一阶段是：在全国部分地区和行业中选择试点；第二阶段是：在全国范围内的部分行业中选擇试点；第三阶段是：在全国所有行业中深入实施“营改增”.经过近几年的实施,我国“营改增”税制改革基本上实现了税制的规范化管理、有效减轻了企业的税负、促进了企业与行业的发展、全面带动了我国的改革与发展.
1.2 建筑施工企业
建筑企业主要是指依法进行自负盈亏、自主经营、独立核算,并从事土木建筑工程的建筑物建造,同时具有法人地位的企业.如：机械施工公司、土石方工程公司、地基与基础工程公司、建筑装饰工程公司、设备安装公司、建筑公司等,均属于建筑企业.
1.3 建筑施工企业的特点
不同于其他企业,建筑企业具有自身的特点,总体而言其特点为：第一,生产经营周期长.建筑企业的生产经营周期较长,一般其工期主要是以年作为单位计量,从项目投标一直到结算交付使用少则一两年,多则几年,这就占用了企业大量的人力、物力、资金等资源.第二,产品的规模较为庞大.建筑企业的产品主要是各种住宅、工程、公共设施建筑物、铁路、桥梁、各种管线、道路等,这些产品的规模较为庞大,不能随意挪动,并且产品的使用周期较长.第三,建筑施工条件恶劣.建筑企业的建筑施工环节不同于其他企业的生产环节,基本都是在室外进行,会在施工过程中遇到各种自然因素的影响和侵袭,如：风雨雷电、暴风雪、地震、山体滑坡、高温酷暑等,这些恶劣的施工环境使得建筑企业的施工具有较强的季节性.第四,材料采购与施工形式存在多样化特征.建筑企业的原材料品种繁多、施工用的主料一般都是集中进行批量采购的,但是由于建筑企业的特殊性,施工地不同、再加之受到地理位置的影响等原因的限制,有的建筑用的辅料采取的是零散采购的.另外,承包方式主要有甲供材、包工包料、包工半包料等不同的方式.第五,建筑企业属于劳动密集型行业.由于建筑企业的数量众多、从业人员众多,在产品的总成本中劳动力成本占比较大,因此,建筑企业属于劳动密集型企业.但是,随着我国建筑市场的不断发展,建筑企业的资本有机构成低、现代机器设备引进少、资源的有效使用率较低.第六,建筑企业并非暴利行业.由于建筑企业的产业链较长,相关联的行业较为广泛,并且受到国家经济环境变化和政策的影响较大,导致建筑企业的总体利润率水平较低,一般不超过4%,可见,建筑企业并非暴利行业,而是属于微利行业.
2 建筑施工企业现行成本管理体系
2.1建筑施工企业项目成本管理程序及过程
成本管理是建筑施工企业工程项目管理的核心内容,在进行成本管理时,必须系统地制定相应的管理制度、构建成本管理体系,以此来提高企业成本管理能力,提升经济效益.建筑施工企业进行成本管理的过程：将生产经营活动中的成本进行系统的预测、计划、控制、核算、分析、考核,并通过对成本的预测积极参与到企业的经营决策中,如实反映企业成本状况,及时组织进行成本分析考核,并对考核信息进行反馈.
2.2 建筑施工企业成本管理资源
建筑施工企业成本管理是一项系统性、动态化的管理活动.成本管理贯穿于企业整个施工过程中,因此,要求建筑施工企业必须对人员、设备、材料、资金、技术、信息等不同的生产要素进行合理调配,实施动态化组合管理.
3 营改增对建筑企业施工企业带来的影响
3.1 加大了建筑施工企业的利润压力
在实施“营改增”后,建筑施工企业各项工程造价中的费用项目中均不包含增值税进项税额,而进项税额是可以抵扣的.建筑施工企业对成本进行归集时可以抵扣的增值税进项税额并未计入到成本中,而不可抵扣的则全部计入到成本中.可见,只要是建筑施工企业无法获得增值税专用的各项采购业务均无法进行抵扣,成本并未实现与收入的同步减少,这将在一定程度上增加建筑施工企业的利润压力.
成本管理论文参考资料：
结论：营改增对建筑施工企业成本管理的影响与应略为关于成本管理方面的论文题目、论文提纲、成本管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
