原创《企业文化在对企业管理中战略定位》：本论文主要论述了企业文化论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：随着我国经济的飞速发展,各项先进的企业崛起,成为我国经济增长的新支点.近年来,企业间竞争空前激烈,发展情势十分严峻,要想在市场竞争中抢得先机,站稳脚步,就需要提升企业的综合实力.企业文化是企业综合实力的一项重要显现,本文就将针对企业文化在企业管理中的战略定位进行剖析.
关键词：企业文化；企业管理；战略定位
企业文化对提升企业管理水平、增强企业内部向心力起着十分重要的作用,还影响着员工的行为与工作态度,企业没有文化就缺少软竞争实力,这对于企业的发展是非常不利的.随着科学技术的发展,人们对文化的重视程度越来越高,企业树立积极的文化观念,寻求符合自身特色的企业文化是十分重要的.
一、企业文化的内涵与作用
1.内涵
企业文化是一种精神财富,使企业长期发展过程中形成的价值观、信念、目标等思想形态的一系列总称.企业文化包含企业规章制度与规范、企业产品、企业精神面貌等,每个企业都有自己独特的地方,而企业文化正是对这种独特性的阐述.
就严格意义上讲,企业文化有三个层次组成,分别为制度文化、物质文化及精神文化,不同层面的文化理念反映出了企业不同领域的运作状况,并能够直观的反映出一些问题,企业文化的丰富可以很好的实现对这些问题的改进,并引导企业工作人员积极的进入到工作环境中,对于企业的持续发展具有十分重要的意义.
2.作用
企业文化服务于企业管理,企业管理作用于企业文化,两者对于企业的发展都有着深远的影响.企业文化不仅仅是一种精神上的寄托,它在企业的物质与制度建设上都有一定的体现,企业文化在企业发展过程中无形的产生,并作用于每一个管理的细节上,例如一个产品的设计理念是一个企业文化的体现,而产品的包装也能够凸显出该企业的文化侧重点,由此可见,企业文化渗透到了生产的各个环节.
工作人员是企业的主要构成部分,企业的管理与发展都需要依靠人力来实现,而企业文化就是针对人制定的一系列管理制度与方法等,通过协调人际关系、促进人力资源的优化配置来实现对企业总体布局,是企业文化的最终目的.
企业文化可以促进企业的凝聚力,企业文化可以让职工更加坚信企业的经营理念,并在此基础上确立自己的人生目标,树立起为企业服务的意识,一切以企业的发展为基础,甘愿拼搏,在企业发展过程中树立自我奋斗目标,提升了自信心,确保了自我价值的实现.
企业文化能够为企业带来独特的竞争力,并形成良好的经济效益,这种效益是企业特有的财富,是任何企业都无法替代的.当企业的核心竞争力提高后,员工的忠诚度与顾客的满意度都有了显著的提高,由此可以看出,企业文化发挥着不可替代的作用,尤其作为核心竞争力的重要组成部分,对于企业未来的发展具有深远的影响.
二、企业文化在对企业管理中的战略定位
1.提高企业核心竞争力
在企业竞争如此激烈的今天,企业若不具备强大的核心竞争力,就无法在市场竞争中获胜.当前,任何一个企业都在寻求提升自身核心竞争力的办法,因此,加强企业文化的建设是十分必要的.
员工是企业发展的重要保证,如何使他们能够感受到企业的魅力,能够乐于为企业付出,首要的方法就是要提升员工的认知水平以及对企业的认可程度.良好的企业文化可以带动员工的工作积极性,感受到企业雄厚的经济实力及文化力量,并甘愿贡献出自身的价值,如此企业核心竞争力便能够最大限度的得到提升,企业的发展也指日可待.
2.企业文化是企业的精神领袖
近年来,国民的文化素养与精神追求有了显著的提升,企业想要吸引顾客,就必须在文化上进行创新与发展,如今,企业对于文化的重视程度越来越高,许多企业更是将文化作为生存发展之道,企业想要实现长期发展就必须紧跟时代的步伐,充分的发挥企业文化的作用,推动法制建设、监督管理等各项工作的建设,重视对员工的思想政治教育,使员工能够切实的掌握国家资讯,结合社会发展要求制定企业发展目标,从整体上促进企业的发展.
3.为企业的发展指明方向
企业文化是通过企业不断发展与积累而形成的,企业的壮大实现了文化体系的构建,而文化的创新促进了企业的蓬勃发展,两者间有着千丝万缕的联系.企业文化能够帮助企业更好的解决问题,积极的对企业加以引导,并为企业的发展指明方向.而企业文化的构建要与企业的目标保持一致,不能违背企业的发展理念.企业文化对于员工的价值观与行为也产生了深远的影响,良好的企业文化可以促进员工形成积极的工作理念,正视企业的规章制度,积极的倡导管理方针,努力配合监管工作,因此加强对企业文化的构建与宣传是十分重要的.
4.塑造企业品牌
企业品牌是企业的形象代言,好的品牌形象会为顾客留下良好的印象,甚至会有客户自动的找上门来,进而提升企业的收益.没有创意的品牌形象会使企业的运营受到局限,并不被顾客看好,且经济实力与文化实力都会随着品牌形象的影响而不断削弱.
企业文化可以为企业带来大的知名度,从而实现企业业务的大范圍拓展,使企业充满生命力与凝聚力.企业文化与企业经济实力间有着十分密切的关系,因此加强企业文化建设,促进企业经济实力的提升是十分明智的选择,通过宣传等手段,企业的地位更加稳固,竞争力也更加强大.
5.创造特有文化是企业管理战略的基石
在国际竞争的洪流中,任何企业想要获得快速的发展,就必须具备独特的企业文化,至此,企业文化成为了企业发展战略的重要组成部分.企业发展的任何阶段都受到文化的洗礼,而企业文化也是各阶段管理工作能够顺利开展的基础.企业文化是企业的领导在漫长的发展道路上汲取的精华,是对企业的综合水平最好的诠释.企业职工在积极的倡导与宣传企业文化的过程中,对其加以润色,致使企业文化越来越规范,内容上也更加完善.
企业文化论文参考资料：
结论：企业文化在对企业管理中战略定位为适合企业文化论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关华为企业文化开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
