原创《新零售谁未来》：本文关于零售论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
“新零售”会成为阿里电商业务的解药吗?
2016
年10月,中国最大的电商平台掌门人、阿里巴巴董事局主席马云在杭州云栖大会提出,未来将没有电子商务这一说,电子商务本身正在迅速成为一个旧的概念.未来,他将开创“新零售”,即将线上线下和物流融合在一起.
马云将2017年定为阿里巴巴新零售元年.今年2月,阿里巴巴在上海宣布了新零售的第一个战略合作伙伴：传统零售巨头百联集团.
马云的葫芦里卖的什么药?这是电商巨头看到电商即将遭遇天花板采取的自救?而自救的方式还是朝向曾经逼得人家关店、视自己为冤家的实体零售?2016年天猫“双十一”总交易额达到1207亿元.
换个角度思考,阿里在线上销售深耕十多年,积累了不少技术和大数据,如今再来作用于线下零售,也无可厚非.问题是,新零售能否拯救阿里巴巴?真正的新零售该是什么样?
电商天花板
在马云说出“电商概念已旧”这番话后不久的第八年天猫“双十一”,当日总交易额定格在1207亿元,尽管在媒体看来超过去年912亿毫不意外,却未讨得华尔街欢心,阿里股价却不涨反跌.
从八年的增长率来看,华尔街的担忧倒是有数字依据.
从2010年到2016年,天猫“双十一”的交易总额增长率分别为1772%、455.5%、267.3%、83.3%、63.1%、59.7%以及32.3%.
不仅增长率持续下降,每年“双十一”这一天的销售还会严重透支用户后几个月的消费,影响到后一季度的销售额.
但这并不妨碍阿里巴巴把“双十一”的阵仗越搞越大.2015年与湖南卫视合办“双十一”晚会后,2016年更是请来国际知名导演大卫·希尔执导,邀请贝克汉姆夫妇等大牌明星出席晚会.
有分析称,阿里巴巴坚持“双十一”是为了品牌,也为了活跃用户数.
品牌影响力自不必说,活跃用户数则是电商平台赖以生存的重要指标,活跃用户数下降意味着点击和流量都会随之下降,而平台针对商家卖广告等服务也将随之下降,这是阿里目前最大收入来源.
不过必须看到的是,阿里的年度活跃买家正在放缓.
阿里巴巴财报显示,从2016年财年第四季度至今,年度活跃买家这个数字分别为4.23亿、4.34亿、4.39亿、4.43亿,也就是说,2017年财年前三个季度,环比新增活跃买家的数量分别为1100万、500万、400万.
在用户基数做大到临界点之后,增速放缓是必然结果,这也正是人们所说的互联网人口红利的消失.
数字之外,很多网购用户的直观感受是,购买数码、居家物品、妇婴产品等很多标品商品,上京东、国美、苏宁乃至一些垂直行业购物网站,都是个不错的选择,上淘宝更多的是挑选一些不好买的长尾商品.
是否意味着阿里电商增长率已触达“天花板”了?马云说,三年到五年内,阿里的电商业务还会保持高速成长.那么,五年后呢?
对此,马云早有意识和防备.早在2014年阿里巴巴集团重新上市之前,他就有意識地让阿里巴巴去电商化.
在阿里巴巴集团上市前大半年,马云通过一系列大手笔收购,试图告诉华尔街阿里不只有电商业务,阿里巴巴帝国的疆土覆盖线上的电商、游戏、音乐、社交、云计算,到线下的物流、娱乐、医疗健康,甚至体育行业.
如今,提到阿里巴巴,你不仅会想到天猫、淘宝,还会想到蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云、阿里影业、阿里健康、阿里音乐.
寻找出路
如此大形势下,马云的新零售,就有了“经济基础”.
电商本身是将零售、购物放到网上,也算是零售一部分,尽管电商增速快,但大头仍在线下.
2016年,中国社会消费品零售总额33.23万亿元,增速10.4%,其中,网络零售交易总额为5.16万亿元,同比增长26.2%,虽然增速更快,但总占比仍不到1/6.
如果说此前阿里做电商让传统线下零售巨头感到威胁的话,此番提出与线下一起做新零售,倒有点合作的意味——反正传统零售都要上网,传统零售企业都要触网.
阿里巴巴集团CEO张勇坦言,公司其实希望通过对线下商户的帮助,来实现线上零售的增长,而线上零售的增长,寄希望于将线下4.8万亿美元市场转移到线上,这样的模式有助于提高公司的交易额.
2016年起京东金融提出从服务个人向金融机构转型也是同样的思路,将自己定位于技术公司,服务于金融机构.
阿里内部对线下零售一直有摸索,目前拥有淘宝便利店、盒马鲜生等内部创业项目.
而最近几年来阿里也频频与实体零售联姻,直接、间接投资过银泰商业、联华超市、苏宁云商、三江购物,以及饿了么等一些涉及本地配送的企业.
如今,在启航新零售这件事,阿里又找到一个重量级新伙伴,百联集团.
百联是上海地方国企,旗下有在境内外上市的六家上市公司.2016年,中国连锁商场十大排名中,除了沃尔玛、家乐福、苏宁和国美,紧跟着就是华润万家和百联.
更让阿里垂涎而为此秘谈8个月的是,百联集团旗下丰富的业务线,几乎涵盖传统零售的各种业态,既有商业地产东方商厦,又有商场第一百货、连锁超市华联超市以及快客便利店.
在双方共同打造的新零售方面,定为将“人、货、场”等重构的过程,称双方将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六大领域展开合作.这些从字面上都不难理解,但关于新零售究竟是什么意思,新在什么地方,阿里目前并没有完全阐释清楚.
零售论文参考资料：
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