原创《事业单位财务精细化管理》：该文是关于事业单位论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：随着我国经济体制的改革以及事业单位财政改革的进行,我国事业单位财务精细化管理取得了明显的成就,仍然面临着巨大的考验,推行事业单位财务精细化管理是目前财务管理改革的需要.基于此,本文简单分析了我国目前事业单位精细化管理的现状,重点提出了几点事业单位精细化管理的措施.
关键词：事业单位；财务管理；精细化
财务精细化管理是指运用精细化的管理方法和技术进行财务管理,通过降低管理成本、杜绝浪费等措施提高财务管理活动的效率.财务管理活动具有专业化、系统化、信息化的特征.财务精细化管理是财政改革的必然要求,有利于资产使用效率的提高和财务管理水平的提高.因此事业单位应当改革原有的财务管理方式,实施精细化的财务管理,从而确保事业单位的快速发展.
1.事业单位财务精细化管理现状
随着我国财务管理精细化的发展,事业单位财务管理活动取得了明显的成就,但是在实际工作中仍然面临着许多艰巨的问题和考验.第一,事业单位对财务管理活动缺乏认识和理解.事业单位领导以及员工对财务管理工作认识不清,片面地认为财务管理工作只是财务部门的工作,缺少对单位财务管理活动的认识,最终严重影响事业单位财务管理活动发挥作用.第二,事业单位预算管理活动不到位.目前我国事业单位预算编制采用简单的增量预算法,没有根据实际情况进行编制,使得事业单位费用开支不能真实反映财务状况.第三,事业单位内部控制不健全.有些事业单位财务管理部门没有设立内部控制制度,增加了徇私舞弊现象的发生机会,最终导致事业单位审核监督机制流于形式,难以真正实现单位内部权责相互制约相互监督的作用.第四,事业单位会计核算混乱.不少单位在具体会计核算工作中没有严格按照会计制度进行,从而导致会计稽核检查工作不能有效贯彻,最终严重影响事业单位财务管理工作的效果.
2.事业单位财务精细化管理措施
2.1树立正确的财务精细化管理观念
事业单位要想实现真正有效的财务精细化管理必须要树立正确的财务精细化管理意识,真正做到重视财务精细化管理.这样财务管理活动才会摆脱传统的财务管理模式,真正发挥有效性.首先,对于单位的领导者来说应该重新认识财务精细化管理的重要性,从思想和行动上摆脱原有的粗放式财务管理理念和方法,转变旧有观念,真正实现精细化财务管理的实行.在实际工作中,领导干部要高度重视财务精细化管理,严于律己,自觉遵守各种规章制度,以身作则,对于工作过程中的失职行为和违法行为进行有效地制止和严厉的批评.其次,对于财务人员来说,他们应当不断提高自身专业技能,提高自身职业道德.在日常的财务管理活动中遵守基本的职业道德,自觉维护单位和国家利益,坚决抵制和揭发违法犯罪行为.最后,事业单位要做好对员工的财务管理精细化的知识普及.通过讲座等形式调动员工的积极性和自觉性,使员工深刻认识到财务管理的重要意义,最终实现财务管理精细化管理的有效实行.
2.2完善事业单位内部预算管理
预算管理作为财务精细化管理的一项重要内容,它可以保证和支持财务精细化管理的顺利开展,因此对事业单位内部财务精细化管理具有重要意义.第一,精细化管理要求各事业单位科学准确的编制预算,严格按照预算执行.在实际工作中还应当认真分析实际支出与预算支出的差异,做好预算执行情况的总结分析,提出建设性的改进意见,进一步加强事业单位预案算管理工作.第二,事业单位可以将预算执行结果与员工绩效考核结合,将绩效考核结果与员工的工资奖金等挂钩,激励员工真正重视预算管理,使得事后监督工作也实现精细化管理,从而避免财务管理人员流于形式,财务管理活动不能有效实现.
2.3加强事业单位内部审计工作
企业内部控制的有效途径就是内部审计.内部审计是指事业单位内部通过进行审计工作发现和改正财务工作中的不足和问题.由此可见事业单位财务精细化的管理需要内部审计的大力支持.首先,由于大部分事业单位内部不存在审计机构和审计人员,事业单位应当聘请专业的审计人员或者审计机构对内部财务活动进行定期的审计评测,及时发现事业单位内部存在的缺陷,并对此提出行之有效的改进措施,最终加强事业单位内部控制的有效性.其次,审计部门确保预算编制的合理性、科学性、真实性,从宏观角度全面分析预算编制执行过程中的问题和缺陷,并采取相应的措施,使内部审计真正发挥有效作用.最后还应当加强内部监督机制评价,对审计人员进行定期或不定期的评价审查,及时发现内部审计制度中的薄弱环节,进行科学严谨的内部审计制度的建设,约束审计人员的行为,不断改进和完善财务行为.
2.4强化事业单位内部成本核算
财务管理精细化的有效实现需要从财务核算的精细化入手,推动事业单位内部财务管理改革的重要举措就是财务核算精细化,深化单位内部成本核算.事业单位应当建立完善内部成本核算体系,将成本核算与预算管理以及绩效考核机制相结合,将成本核算结果与绩效挂钩,确保全体工作人员都能参与到成本精细化管理的工作中,从而有效实现事业单位财务精细化管理工作的开展.
小结
财务管理精细化是我国事业单位财务改革的新方向.事业单位应当广泛推行财务精细化管理,完善精细化财务管理工作,最终实现事业单位财务管理水平的不断提高以及事业单位的可持续发展.
参考文献：
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[3]王 .事业单位财会实现精细化管理的应用研究[J].中国市场,2014（30）
事业单位论文参考资料：
结论：事业单位财务精细化管理为关于本文可作为事业单位方面的大学硕士与本科毕业论文事业单位论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
