原创《企业文化对企业管理影响力》：关于免费企业文化论文范文在这里免费下载与阅读,为您的企业文化相关论文写作提供资料。
【摘 要】文章阐述了企业文化创新为企业管理创新带来的影响,并提出企业利用文化创新推动企业管理创新的有效途径.
【关键词】企业文化创新；企业管理创新；影响力；竞争力；人力资源开发
企业文化是企业发展过程中形成的独有的文化形式,它体现着企业经营的核心理念,企业员工应当熟知并遵循企业文化理念,企业文化应当得到员工的认可.企业文化具有隐形性、科学性、人本性、时代性、系统性和具体性,它能够推动企业的健康成长,提高员工的凝聚力,为企业的一切经营活动提供行为标准和规范,对企业文化创新和企业管理创新的探究有着重要的现实意义.
一、论述背景
近些年来,无论是国内市场还是国际市场都发生了极大的变化,自2008年至2011年期间,纳斯达克上市的中国企业数量提升了约三倍,因此可以看出,我国企业面临的内外竞争都极为激烈,越来越多的企业意识到提升自身实力的重要性,而创新则是提升实力的主要推动力.
从宏观的角度来分析,企业的创新利于促进国家竞争力的提升,企业的各项创新成果最终要服务于国家建设和各项经济活动,我国参和经济活动的传统方式主要是粗放式的经济活动,即依靠劳动力获取利润,但是就现阶段的经济发展情况来看,但凭劳动力是不可能在国际经济竞争中获得优势的,唯有创新才能促进整个社会经济的发展,国家要想赢得经济地位,就必须依赖于品牌的创造和创新,营造良好的市场效益.中国面临的经济压力在一定程度上带给了企业发展的动力,企业要想获得广阔的发展空间就必须加强在管理等方面的创新,企业的创新发展一方面受社会大环境的影响,一方面又受到自身文化内涵和实力的影响,可以说企业文化是企业发展中不可或缺的精神支柱,创新思想集聚着企业文化的精髓,企业文化影响着企业对于创新的倾向于接受程度,克雷文斯认为企业要想获得创新发展,实现有效的管理就必须拥有以下五点要素,第一是创新策略；第二是发展进程；第三是能力的合理使用；第四是资源的有效利用；第五是独具特色的企业文化,而企业文化是整个企业管理和发展中的核心要素.
当前我国的企业发展和管理中文化创新力不足,很多企业并没有真正意识到企业文化创新能够为企业管理创新带来的意义和影响,这种情况在一定程度上阻碍了企业的进一步发展,影响了我国经济的整体发展,因此对这一问题展开探究式有着极为重要的显示意义的.文中将阐述企业文化创新为企业管理创新带来的影响,并提出企业利用文化创新推动企业管理创新的有效途径.
二、企业文化创新为企业管理创新带来的影响
从整体的角度来讲,国家经济的发展依赖于企业经济的发展,而越来越多的证据表明,企业发展和自身文化内涵的创新有着不可分割的关系,很多企业并没有深刻的意识到这一点,因此并没有将文化创新作为管理创新的重要途径和手段,为了更好的利用企业文化推动企业管理水平的提升,应当对企业文化创新为企业管理创新带来的影响进行深入的剖析和探究.
(一)潜移默化的文化渲染,为企业发展提供前提保障
企业文化作为文化的一种能够对人们的思想和行为产生影响,企业的经营活动、管理活动,员工的生产行为等都深受企业文化的影响.一个企业在最初建立时就会形成独有的文化特色,企业文化在无形中影响着员工的工作和学习等行为,并逐渐成为员工价值观中的一部分.良好的企业文化能够使员工对自身的工作产生认同感,使之潜意识中形成为企业服务的理念,提高员工工作的积极性,企业文化具有一定的科学性和系统性,因此这一理念能够促进企业的可持续化发展.员工是企业发展的重要力量,企业发展不可脱离员工的付出和努力,企业文化创新能够将员工的积极性充分的激发出来,使员工产生企业向心力和凝聚力,从而推动企业进一步发展.上海通用汽车采用柔性化的方法进行管理,员工在柔性状态下进行工作,其积极性能够得到有效的激发,在这一管理体系的支持下,上海通用汽车最终成为世界上柔性最强的GM生产厂家.
（二）独特的文化创新性,推动企业经营管理模式的创新
从经营情况来说,企业稳步发展的基础在于创新,如何树立创新意识,推动经营方式、管理方式、生产方式的创新是企业应当思考的关键问题,缺乏创新性的企业是很难实现跨越式发展的.企业文化是指导企业生产实践活动的主要思想,它的创新和发展能够促进企业经营活动的规范化和科学化,为企业发展注入新的活力,以创新性思想指导企业开展各项经营活动.企业文化具有鲜明的时代性,在企业文化的指导下企业和员工都能够形成创新精神,最终推动企业的创新发展.
从管理上来说,员工是推动企业创新发展的重要因素,员工工作积极性的提升一方面要依靠于物质奖励,另一方面则依赖于员工自身的价值理念,当员工感受到企业对自身的认可和关怀时,便会以更积极的态度投入到工作中.以韩国三星企业为例,企业在发展和建设中采用了TPI/TPM模式,鼓励创新,鼓励员工积极参和生产,其管理成果不言而喻.再以宝钢为例,宝钢在管理中坚持“全员创新”,以员工的力量推动企业的前进.
（三）文化独具的科学性,促进企业管理形式的创新
单纯的物质手段虽然能够在一定程度上推动管理形式的创新,但是如果思想不能同时予以创新,那么管理创新将受到极大的阻碍,创新的思想文化可以为管理创新提供正确的指导.在企业文化的指导下,企业能够更加明确自身的定位,管理人员可以从整体上对企业发展的内外部环境进行分析,并以创新性的思想为指导制定企业发展的策略.企业文化具有隐形性,因此它可以通过制度、规章等形式表现出来,在潜移默化中对员工产生影响,从而使管理创新能够逐步深入；企业文化具有时代性和科学性,在企业管理模式创新中,企业文化能够为企业指明方向,推动企业管理形式创新的顺利展开.例如,春兰集团在创新等文化理念的影响下就创新的管理模式,即在企业内部实施矩阵管理,一方面解决权力分配上的矛盾,另一方面解决资源共享的问题,矩形管理模式有效的推动了企业的进一步建设和发展.
企业文化论文参考资料：
结论：企业文化对企业管理影响力为大学硕士与本科企业文化毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业文化员工心得体会方面论文范文。
