原创《规模房企》：该文是关于规模房企论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
经过硝烟弥漫的2015年,部分房企急于转型升级,部分房企急于出海辟疆,部分房企“放弃三四线、拥抱大都市”,部分房企“张口O2O,闭口P ”,他们的终极目的只有一个——在逆市中寻求长远发展的路径.而市场的公平性就在于,不管从哪个方面进行尝试,总会有某一领域的佼佼者,当然也会有大浪淘沙的牺牲品,唯一不变的是“强者恒强”的局面在不同层面上演着.
有媒体评论,2015年万科、绿地、恒大三家站上年销售额两千亿元的高台,呈“三国鼎立”之势；也有媒体评论,万达、保利、中海、碧桂园实现千亿级销售额,凑成“战国七雄”的格局.但无论是“三国”还是“战国”,一些地产业的巨无霸却已不再醉心于规模上的开疆拓土,它们不约而同地选择放慢脚步,将运营和盈利作为最新的关键词.
同一个市场下,不同层面将面临不同的环境,同时也应采取不同的顺应之策.本期专题我们将结合中国指数研究院的研究报告,针对年销售额在100亿元以上的规模房企采取的各种举措和战略,梳理当下这些超级房企正在探索的新路径.
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