原创《对水力发电企业成本控制问题分析》：关于免费水力发电论文范文在这里免费下载与阅读,为您的水力发电相关论文写作提供资料。
摘 要：由于经济全球化的到来,我国电力方面的市场门槛一再降低,国家提倡并鼓励水力发电这个行业不断社会资本化,为此,这一行情给水利发电带来了巨大的影响.随着市场经济为主导的发展趋势,产业链之间的供给和需求决定了市场竞争的激烈程度,电力发电企业是否能够继续生存和发展下去,首先应该考虑的就是可控的成本问题,毕竟成本的高低直接决定了企业利润的多寡和企业的竞争力度.企业如果想要继续生存和发展下去就必须找到问题,采取相应的措施从降低成本入手,高效利用资源.本文将根据水力发电企业的发展方向,分析出水力发电过程中存在的问题,采取高效有力的措施来控制水力发电企业的成本,从而增加企业效益.
关键词：电力行业；发展趋势；竞争；控制成本
一、水力发电企业如何降低成本
对于每个企业,成本都是企业运营的重点,水力发电企业也一样,要想降低企业的运营成本,就需要在项目未有进行的时候,对项目需要的成本进行尽可能准确和细致的预算和计划,在实施过程中,严格监督所有的成本支出,包括物品、人力、交通等等,对使用不当的成本及时有效进行调节和控制,按照成本计划将成本控制在恰当的范围里面,有效降低成本.对企业成本的控制,能够有效约束和监督企业人员在项目中的经济行为,使得企业的资金得到更加有效的利用,提高企业的经济效益.
二、关于实力发电企业的控制成本的问题分析
(一)控制成本的观念不强
由于我国市场经济起步较晚,和一些发达国家相比存在滞后性.对于我国内部的水利发电的企业管理人员,大多缺乏成本控制的观念,对于成本控制的问题也知之甚少,在对企业日常工作的管理中往往把企业成本控制抛之脑后.长此以往,企业在运营途中,无法依托有效的成本会计核算的理论方法,进而造成水力发电企业的成本居高不下,导致企业无法步入可持续发展的道路.
(二)成本核算的不规则
时代在不断向前发展,水利发电企业的内部管理水准也在不断提升,在进行项目成本核算的时候,还是存在核算计划的不规则,不够严谨和不够精准的缺点,造成这种现象的主要因素有两个.一是因为企业内部部门之间工作分配的不合理,负责成本核算的部门通常作为单独的一个部门,和企业其他部门分隔,使得负责成本控制的部门对企业其他部门的一切资金使用数据难以做到严格和准确的掌握,致使财务核算的偏差；二是企业中成本核算部门的工作人员自身职业素质和专业能力的问题,进行财务核算的工作人员由于自身职业素养的不够,致使对成本核算没有正确的认识,对其他部门的资金使用没有进行严谨的监管,致使企业资金在使用过程中的不合理,使得企业成本的不合理增加.
三、关于企业成本控制的方法和措施
(一)学会运用成本会计控制工作
经济全球化越发展,企业市场竞争力就越大,水力发电企业想进入市场经济就必须对经济发展规律进行深入的了解,对企业内部成本会计核算的各个方面更加细致入微的剖析.根据自身的实际情况,采取有效控制成本的方法,不断创新企业管理模式,并将其运用到打造适合企业发展的工作中去,提高企业成本控制力度,对成本的核算要不断精细化.关于成本的控制要具有针对性,规范成本会计的管理制度,对于企业的成本核算以及企业管理模式必须持有高度重视的原则,贯彻落实好成本会计核算制度,力求对企业成本更精细的核算.为水力发电企业更好地走向市场经济打下坚实的基础.
(二)采用多元化成本控制措施
落實解决水力发电企业成本控制问题,当务之急就是要不断拓宽企业成本控制的视野,运用好现代化的手段.从多角度的分析方法来降低企业成本,例如采用对 析法或者各因素风险法来全面分析企业成本问题.要立足于优化水力发电企业的发展道路,不断创新.如果从投资的范畴上分析成本的话,恰到好处地安排投资的期限无疑是可行的措施,在投资问题上资本的筹资一般是长期进行的,筹资必须要符合企业资本的预算.如果把投资年限拉长,筹资的期限也就越长了,但是,毋庸置疑投资是分年限、分阶段展开的,所以水力发电企业在投资的过程中,要按照自身企业筹资的进度适当控制投资的期限,只有这样才能够尽可能的减少投资的成本,也可以降低自己的闲置量.除此之外,企业应该关注自己周边企业或是同行企业,从其他企业中的各个方面做出对 析,无论是环境成本、价值方面的成本还是政策问题上都要做出综合的分析和预算,预知自己将来所处的位置等.在企业运营的过程中,要不断调整自身存在的成本问题,采取诸如此类的分析方法,有效地控制企业成本,促使水力发电企业健康发展.
四、总结
随着科学技术的日新月异,市场竞争也变得越来越激烈.水利发电企业在进行资金核算的过程中,应当结合自身实际,树立正确的成本监管意识,制定完善的核算制度,提升核算人员专业素质,有效进行会计电算化,运用多种创新的成本控制方式方法,力求成本核算的准确.对运营资金进行严谨的监管,有效降低企业的运营成本,提高企业的经济效益,不断提升企业的综合实力和市场竞争力,才能适应现代化的商业发展.
参考文献：
[1]孟琳.水力发电企业成本控制问题的分析研究——以刘家峡水电厂为例[J].人间,2016,220（25）：10-11.
（作者单位：国电新疆吉林台水电开发有限公司）
水力发电论文参考资料：
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