原创《基于产品生命周期企业环境成本控制》：本论文为免费优秀的关于生命周期论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：绿色可持续健康发展日益被人们所重视,逐渐被人们接受并认可,公众和社会不再仅关注企业的经济效益,更注重社会效益,企业在整个社会中担负的责任越来越多,企业需要实施环境成本控制.本文基于产品生命周期理论,从企业生产经营的五个阶段对企业环境成本控制开展研究.
关键词：产品生命周期；环境成本；成本控制
一、企业环境成本
对企业而言,控制环境成本一方面是为了实现经济效益,另一方面是为了实现社会效益.环境控制成本是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析,采用一定的方法,通过对环境成本形成过程中所有因素的控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要,进而实现环境效益和企业经济效益最优的双重目的.
根据企业环境成本的内容,环境成本可分为以下四类.
(一)环境保护成本
环境保护成本是指为预防污染物和破坏环境的废弃物的产生,执行相关作业给企业带来的成本.例如,为控制污染而选择购买低能耗、低污染的机器设备,为降低、消除污染而对产品和流程重新设计,为减少污染而对员工进行和环境有关的培训发生的费用支出,为减少污染支付的相关员工的工资等.
(二)环境检测成本
環境检测成本是指为检测企业产品、流程或其他作业是否达到相应的环境标准而产生的成本.例如,审查环境作业,检测产品、流程有没有遵循有关的法律法规要求等而产生的成本.
(三)环境内部失败成本
环境内部失败成本是指在污染物和废弃物被产生出之后至排放入环境中以前,为了减少、治理和消除已产生的这些污染物和废弃物而产生的成本.其工作重点目标在于降低已产生的污染物和废弃物的排放,降低排放入环境中的污染水平,使其在被排放至环境中时,能够达到相应的标准.环境内部失败成本主要是通过相关设备的运作来降低以至消除污染、治理和解决有毒物质等作业而产生的费用.
(四)环境外部失败成本
环境外部失败成本是指企业产生的污染物和废弃物被排放至环境中后产生的成本.环境外部失败成本包括企业已支付的以及尚未支付的外部失败成本.企业已支付的外部失败成本是指企业已支付的由于污染物排放而引起的成本.未支付的外部失败成本是指由于污染物排放,由外部机构或人员承担的成本.
二、企业环境成本控制的现状
从以往传统角度来看,企业的环境成本控制范围仅涉及内部实际发生的成本,这种观念相对狭窄,没有实现环境效益和企业经济效益最优结合,对环境成本的控制大都把主要着眼点放在处理企业自身生产经营带来的污染物和废弃物上.钢铁行业属于重污染行业之一,通过阅读钢铁行业上市公司近五年的年报、社会责任报告等可能披露其自身环境成本控制的报告,不难看出钢铁行业中一部分企业并没有完善的和环境保护有关的目标方针,没有相应的环境污染事故应急预案,仅针对排污费、绿化费、废弃物处理等部分环境成本控制的中间环节进行披露.因此,企业的环境成本控制,应全面考虑产品设计、采购、生产、营销和废弃物回收等和产品生命周期相关联的五个阶段.即企业环境成本控制和分析,应覆盖产品的生命周期全过程.
我国在环境保护方面,还没有建立起一整套用来评价企业环境污染影响整体指标体系,因此,企业对于环境成本的测量止步不前,一直没有突破也无法进行,环境成本测算停留于理论层面.基于此企业在控制自身环境成本时,总选择在后期采取一定方法和手段对已经发生的污染进行减少甚至消除,对已发生的而不是预期将发生的环境支出在核算过程中却认为成本等这样一类事后处理,呈现出的始终属于末端治理思想.这种思想并不会对企业平日持续循环的生产经营活动产生任何实质性影响,不会促使企业在意环境成本,有意识的控制环境成本,更不会提醒企业考虑自身生产设计流程的改变,企业只是单纯的无意识的处理生产中已经形成的污染物和废弃物.这样会致使一些企业为追求短期利益,在缺少环境污染预防意识的基础上,不积极处理已产生的污染物和废弃物,从而产生企业未支付的环境外部失败成本,增加外部社会环境治理支出.
当前企业所进行的环境成本核算局限于微观层面,是狭义的成本概念,即在核算过程中,只需要考虑企业支付的绿化费、因环保不足被政府部门处罚产生的罚款支出等已经发生并支付的环境成本,这样的方法没有考虑到自身潜在的环境成本.对环境成本的狭义理解,忽略了宏观层面,没有考虑宏观社会成本,会带来企业收益偏高的影响,使得企业不会对环境加以考虑,获取经济效益时环境被影响,而这种发展是不长久的.另一方面,企业有意识的对成本进行减少控制时,也只是集中精力于当前内部生产成本,倾向于选择可以减少内部生产成本的方法决策,没有关注其他环节的管理,例如供应过程、销售环节、环境治理过程等带来的成本支出；在制定目标策略时,忽略了环境成本控制目标,使得企业没有这方面的意识,没有措施来追寻目标的实现,更使得企业对环境造成破坏前没有相应的预防措施；大部分企业在受到相关环境处罚时,才意识到控制环境成本,这不仅对环境以及造成了破坏,还给企业带来了损失,制约企业长期可持续发展,在日益受到关注的环境问题压力下,那些给环境造成重大影响的企业将面临生存的挑战.
三、基于产品生命周期成本管理的企业环境成本控制
《产品周期中的国际投资和国际贸易》首次提出了产品生命周期理论,由美国哈佛大学雷蒙德·弗农于1996年创作.他认为产品要经历四个阶段,分别为生产、成长、成熟和衰落.根据产品生命周期理论,可以把企业生产经营活动分为产品设计、采购、生产、营销和废弃物回收五个阶段.
(一)产品设计阶段
如前文所述,当前的环境成本控制集中于事后阶段,而产品设计阶段成本控制便是针对此问题,属于一种事前筹划,虽然从表面上看在此阶段并不会给企业带来大量的环境成本,企业似乎不需要加以考虑,但产品生命周期中绝大多数环境成本在此阶段就已经被确定下来,有关理论和案例可以对此加以证实.在此阶段产品需要消耗的原料、工艺流程、可被消费者循环利用次数、废弃后的属性等环境成本即被确定,后续环节只是遵循此阶段完成.因而,在这个阶段就需要有意识的控制环境成本,追求“生态设计”,以求在消耗原料的过程中节约使用和利用原料,在工艺流程上注重环保、无污染、可循环,倾向于生产可以被循环利用的产品、鼓励消费者循环利用本企业产品,研发废弃后可循环的产品等.在此阶段就形成环保、安全和健康的理念,可以促使理念之间的相互融合,从整体上认可企业的高度发现产品后续阶段对环境的综合影响.通过在产品设计时对后续相关成本的考虑,可以优化产品生命周期成本的结构.产品设计阶段作为产品生命周期成本控制的首个阶段,有着引领全局的主导作用,因此至关重要,它是成本控制的基石.
生命周期论文参考资料：
结论：基于产品生命周期企业环境成本控制为关于本文可作为生命周期方面的大学硕士与本科毕业论文人的生命周期5个阶段论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
