原创《在内部控制体系中如何加强自我评价反馈》：本论文为免费优秀的关于自我评价论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：行政事业单位内部控制是一个控制流程、机制和制度的体系,建立该体系的目的是为了杜绝舞弊、浪费、滥用职权、管理不当等行为、保证行政事业单位有效履行公共受托责任.现在事业单位内部控制体系中自我评价反馈还有待加强.因此,文章梳理了相关学者关于行政事业单位内部控制体系以及自我评价反馈的文献,提出在内部控制体系中如何加强自我评价反馈的目标、基本原则,并提出了加强自我评价反馈的对策和建议,要把握好内部控制体系的基本要求,在做好组织领导、监督管理、宣传推广等工作的基础上,强化行政事业单位内部控制前期战略部署、部门协调配合、工作进度和成效跟踪、信息报道宣传等领域的自我评价反馈,不断改进和完善行政事业单位内部控制体系.
关键词：行政事业单位 内部控制 自我评价 反馈 基本原则
中图分类号：F234.2
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）10-106-02
在中国经济社會中,行政事业单位是一个特殊的组织群体,它承担着制定政策并组织实施的重要职责,以提供各种社会服务为直接目的,财政拨款是其主要资金来源,可以说,行政事业单位是中国社会发展走向的主导者,完善的内部控制体系是引导行政事业单位发挥作用的重要因素.有关内部控制的概念提出的时间并不早,但是内部控制的理念和思想却早已深入到实际生活中.然而,和企业、非营利组织等其他社会法人组织相比,行政事业单位的内部管理状况却相对落后,和其肩负的重要社会职责有失匹配,一些问题受到社会各界的广泛关注,引发了社会矛盾.因此,如何提高行政事业单位管理水平,在内部控制体系中如何加强自我评价反馈已经成为一个迫切需要解决的问题.
一、内部控制体系中自我评价反馈工作目标
内部控制体系中自我评价反馈工作就是要对内部控制进行基础性评价、过程性评价和结果性评价,是指单位、企业要对单位内部控制体系的具体情况进行全面的“摸底”、分析和思考评价.内部控制体系中自我评价反馈工作目标,旨在通过评价反馈工作,实现两种导向：一是在实践中立足于实际需要改进和完善内部控制体系,以便我们在实践中明确掌握体系中的基本要求和重点内容,确保各项工作有的放矢,紧紧围绕着单位企业各项重点工作,推进内部控制体系更好地发挥作用；二是“以评促建”,旨在实践中准确找到内部控制体系实施中的不足之处,从薄弱环节下手不断改进内部控制体系,推动内部控制体系的建立和实施.
二、内部控制体系中自我评价反馈的基本工作原则
(一)全面性原则
在内部控制体系中进行自我评价反馈,要实现行政事业单位各个部门、各个层级的全面覆盖,将单位部门及其各项业务工作纳入到评价反馈的重要内容中,力求内部控制体系全面覆盖单位的中心工作和经济业务活动,着力提高行政事业单位内部控制体系的有效性和综合反映的真实水平.
(二)重要性原则
内部控制体系自我评价反馈,要在基于全面评价的基础上坚持重要性原则,增强对行政事业单位重要工作业务和重点的、高风险领域的关注,对于涉及到内部权力集中方面的工作和部门要加强评价反馈,对这些重点工作领域和关键部门岗位着力防范、监测和自我评价反馈,杜绝任何可能危害行政事业单位发展和人民财产安全的重大风险.因此,行政事业单位在进行自我评价反馈时,要紧密结合单位的实际情况,明确重点,强化对权力集中的、涉及较大金额的、危害可能发生概率较高的工作领域和业务的关注.
(三)问题导向原则
内部控制体系中的自我评价反馈,要坚持问题导向原则,准确把握单位内部管理的问题,从薄弱环节出发,在风险隐患中积极反思寻找处理方法.尤其是,在内部控制体系中,对于已经发生的、既定成为事实的风险事件,要坚持从问题源头处理出发,强化其处理整改,进一步把握单位内部控制体系改进的方向和重点.
(四)适应性原则
内部控制体系中的自我评价反馈,不能脱离于行政事业单位实际情况来进行,要深入研究和分析行政事业单位的业务工作性质、工作范围,构建科学的内部控制管理架构,准确把握一切业务经济活动的评价和信息反馈,所制定的内部控制体系和改进方案要和单位内外部环境相适应,基于基本事实作为内部控制体系中自我评价反馈的主要依据.
三、内部控制体系中加强自我评价反馈工作的对策和建议
(一)做好基础性工作
1.做好组织领导工作.要发挥各地区、各部门以及行政事业单位的组织领导作用,强化对内部控制体系的自我评价反馈工作的组织领导.要着力提高单位领导人员和管理者的认识,精心组织内部控制体系中自我评价反馈工作,增强他们对全面推进行政事业单位内部控制评价反馈工作的认识,基于其重要意义和价值出发成立相应的领导小组,制定严格的内部控制评价反馈工作实施方案.要做好内部控制评价反馈工作的前期战略部署工作,促进各个部门之间协调工作,建立相应的平台对工作进度、权力集中和资金相关的领域进行跟踪,强化对内部控制评价反馈工作的指导督促等,“以评促建”,通过评价反馈工作方式进一步提升单位内部控制水平,做好内部控制体系中的基础性评价工作、分析工作和完善工作.
2.推进方案细化、责任落实.各单位要立足于内部控制体系实施的实际情况,加强对自我评价反馈工作的组织落实.要采取措施细化自我评价反馈工作方案,明确自我评价反馈工作职责,落实自我评价反馈工作任务.要根据人员和问题成立内部控制体系中的评价反馈领导小组,根据相关方案要求明确分工.在进行自我评价反馈工作时要实现齐抓共管,坚持贯彻实施行政事业单位内控规范的同时,要积极从单位层面出发,和有关部门及岗位工作人员进行沟通、协调,结合具体的业务工作来进行科学的评价监督和信息反馈等,从而使各个工作人员成为内部控制体系中自我评价反馈工作的主体.要严格按照内部控制体系自我评价反馈工作统一部署,设置相应的内控职能评价反馈部门,在部门联动机制下充分发挥内控职能评价反馈部门的牵头作用,确保内部控制体系自我评价反馈工作的第一责任人,推进内部控制体系自我评价反馈工作更好地落实.
自我评价论文参考资料：
结论：在内部控制体系中如何加强自我评价反馈为关于对不知道怎么写自我评价论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文简历自我评价精简50字论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
