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光阴过隙,2017年的上半年很快就要过去了.对于电竞行业而言,这三个词也许可以概括这半年的主旋律：联盟化、落地、造星.
在篮球之神乔丹的16年职业生涯中,他为NBA带来了上万亿美元的利润.“你把所有NBA球员加在一起,还没有乔丹一年带来的收益多,他的身价一度超过150亿美金.”体育产业分析人士如此评价道.1998年退役之后,NBA一片荒凉,耐克当年的销售下降了20个亿.
这就是顶级体育明星的能力.不仅仅在于个人财富和名声的极具膨胀,也为他所在的行业带来极大的收益.
和体育明星类似,“一个人养活一家公司”是对一个成名的娱乐明星最好的形容.既然明星可以带来如此巨大的价值,那么同属内容产业的电子竞技行业是否可以复制这些成功的策略呢?答案一定是肯定的.
不管是不远万里给自己的偶像送礼物,还是狂热的粉丝消费俱乐部推出的一切周边产品,种种迹象表明,经过了多年的培育,电竞行业的粉丝经济即将迎来开花结果.但是,摆在美好理想面前的一个问题是“路在何方?”
一个典型的共识是：“事实上,对于造星模式的分析往往都是马后炮,你只能分析那些人为什么失败,却难以确定为什么成功.”
这种带有不可知论的评价其实不无道理,在明星的运作过程中,感情等非理性因素往往起着至关重要的作用,而這恰恰是商业分析的痛点.
所幸的是,我们还有体育行业和娱乐行业众多的例子可以参照,也许我们问出了一个永远没有答案的问题,但就算是只完成一部分的证伪,这种努力也是值得的.
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