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关于高职院校论文范文资料 与民办高职院校校园文化阵地建设和管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:高职院校范文 科目:发表论文 2024-01-12

《民办高职院校校园文化阵地建设和管理》:本论文可用于高职院校论文范文参考下载,高职院校相关论文写作参考研究。

(建东职业技术学院 学生工作处,江苏 常州 213022)

摘 要: 校园文化阵地建设能让民办高职院校师生享受文化生活,共建共享的“精神家园”让师生有获得感、幸福感、归属感.民办高职院校提升校园文化品位,就要以文化阵地建设和管理为抓手,从规划、建设、使用、管理等方面着手,进一步深化校园文化内涵.

关键词: 民办高职院校 校园文化阵地 建设和管理

加强校园文化尤其是校园文化阵地建设,是高等学校贯彻立德树人的根本任务、培养社会主义合格建设者和可靠接班人的基础性工作.党的十八大以来,高等学校包括民办高职院校高度重视校园文化建设,通过各种有效载体,从满足师生不断增长的精神文化需求出发,不断加强校园文化阵地建设,师生精神文化生活得到极大改善,成效十分明显,为民办高职院校的内涵发展奠定良好的基礎.尽管近年来民办高职院校的校园文化阵地建设取得了一定的成效,但是和整个高等职业教育的快速发展、和师生日益增长的精神文化需求相比还存在一定的“短板”.

一、校园文化阵地建设和管理的“短板”

(一)校园文化阵地建设的重要性未得到充分认识.

随着高等职业教育的发展,民办高职院校的校园文化建设得到应有的重视,但和师生共建共享的“精神家园”的价值目标、功能定位还有一定的差距.某些少数民办高职院校董事会及学校党委、行政对于“大文化”的概念认识相对模糊,对校园文化“软实力”的认识相对肤浅,对于“文化育人效应”的认识相对功利,认为抓招生、就业立竿见影、成效明显,而抓校园文化建设投入大、见效慢,构成民办高职院校校园文化阵地提档升级的阻力和障碍,再加上客观的经费投入压力,因此某些民办高职院校不舍得投入,甚至觉得不应该投入,直接导致“一手硬、一手软”的现象依然存在.

(二)校园文化阵地的规划和建设相对滞后.

近年来,民办高职院校董事会对校园基本设施建设投入不少资金,学校硬件环境得到相当大的改善.但对校园文化缺少系统的建设方案,没有严格程序上的规划.相对于教室、实验(实训)室、宿舍、食堂等基本设施而言,校园文化阵地的规划和建设实质上在民办高职院校往往被放置在相对次要的位置.规划的忽视,直接导致校园文化一定程度的无序性和盲目性.尤其是校园文化阵地“重建设,轻管理”的现象还普遍存在,管理水平不高,功能设置不合理,相关配套措施滞后.个别民办高职院校甚至将校园文化设施挪作他用或闲置,造成“空壳”现象.

(三)校园文化阵地建设专业人才比较缺乏.

调查结果表明,民办高职院校校园文化专业人才比较缺乏,以校团委为例,专职人员基本仅仅一两人,身兼数职和在编不在岗的现象不同程度地存在.由于民办高职院校普遍建校历史相对较短,在办学经费的制约下,教职工队伍相对年龄偏大,直接导致校园文化阵地建设和管理的专业人才培养缺乏后劲.少数教职工仅满足于职业的获得感,对校史、校情知之甚少甚至一无所知,缺乏依托校园文化阵地践行立德树人根本任务、培养高素质技术技能人才的能力.

二、校园文化阵地建设和管理存在“短板”的原因

(一)基本原因:认识不到位.

认识上的不到位是民办高职院校校园文化阵地建设和管理存在“短板”的基本原因.一方面是少数民办高职院校董事会、校党委行政认识上存在一定的偏差,没有充分意识到校园文化对学校发展的双重属性功效,过于强调办学经费、土地容量等客观因素,缺乏全面抓、长期抓、统筹抓的意识.有的院校热衷于搞大型文化活动、标志性文化设施,忽视基础性、群众性校园文化活动的普及和开展.另一方面是校园文化活动缺少组织性,存在“一阵风”现象,缺乏做好校园文化阵地建设和管理工作的恒心和决心,从主观上制约校园文化的发展、繁荣.

(二)关键所在:机制不完善.

机制上的不完善是民办高职院校校园文化阵地建设和管理存在“短板”的关键.当前,民办高职院校每年的经费预算往往缺少对校园文化阵地建设和管理经费投入比例的明确要求,校园文化保障体系不健全.客观而言,民办高职院校由于办学经费单一来源于学生的学费,在很大程度上导致用于校园文化发展繁荣的经费相对较少.除上级教育主管部门的专项资金外,民办高职院校在校园文化阵地建设、管理方面往往缺乏必要的经费支撑,缺乏良性运作的考评体系,缺少创新性的机制办法和激励政策.

(三)重要因素:工作方式方法落后.

工作方式方法落后是民办高职院校校园文化阵地建设和管理存在“短板”的重要因素.民办高职院校校园文化活动的组织形式仍以传统的群众性文化活动为主,宣传发动大多依靠行政命令,活动形式单一、场地局限性强,吸引力不强.作为校园文化阵地第一方阵的体育馆、大中型礼堂(报告厅)等基础设施的缺位,使得校园文化的多种培训、常规性文化活动在民办高职院校往往无法正常开展.

三、提升校园文化阵地建设和管理水平的路径

(一)规划为先,在“规”上做文章.

一是立足全局,加强设计引领.民办高职院校应该将校园文化阵地建设纳入学校改革发展的进程,作为二级部门、院系工作实绩考核的重要内容,按照校院(系)联动、同步发展、突出重点、分类推进、统一要求、落实载体、依靠基层、政策激励、加强考核、动态督查的总体部署扎实推进.二是因校制宜,加强科学定位.某些民办高职院校现有的校园文化硬件设施无法满足师生日益增长的文化需求,迫切需要打造“升级版”.同时,校园文化阵地不局限于几处文化设施,不是单一的文化场所,它的定位是师生的“精神家园”,是具有标志性校园空间节点的一部分,是传承学校历史文化记忆、体现学校未来发展定位的公共空间和文化综合体.三是分步推进,加强典型示范.民办高职院校校园文化阵地建设可以采取试点先行、有序推进的方式,遴选一两个院系作为试点;试点成功后,再以点带面,分步推进,通过一定的时间周期的建设、运行,实现高品质文化阵地在院系层面的全覆盖.

高职院校论文参考资料:

结论:民办高职院校校园文化阵地建设和管理为关于本文可作为相关专业高职院校论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文江苏高职院校排名论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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