原创《施工企业应收账款管理风险分析》：本论文为免费优秀的关于应收账款论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要 近年来,随着国家基础设施建设投入的不断增加,部分地方政府财力不足和预算缺失导致工程建设资金不能及时到位,施工企业应收账款不断增加,逾期时间越来越长,这给施工企业带来了巨大的风险.因此,防范应收账款带来的财务风险、强化应收账款的管理成为施工企业当前所面临的一项重要工作.基于此,笔者以实际工作经验为依托,对施工企业应收账款管理风险和应对之策进行了探讨.
关键词 施工企业 应收账款 管理 风险 对策
应收账款是企业在销售商品或者提供服务时,向顾客收取的期限在一个营业期内的垫付款或者货款,应收账款直接关系到企业生产经营资金状况.做好应收账款管理能够提高企业的资金运营能力和资产配置能力,有利于保障投资者的利益以及企业的稳定运营.当前,我国施工企业的发展可以说是重大机遇和重大挑战并存,一方面基础设施建设规模空前,“一带一路”正在全力推进；另一方面,也面临着建设资金不到位、市场竞争激烈的挑战.工程项目的大规模实施导致施工企业应收账款长期居高不下,已经严重影响到企业的生产经营.
一、施工企业应收账款管理风险的基本概述
结合实际分析,施工企业中应收账款管理风险主要体现在以下几个方面：首先,应收账款扩大了企业的经营成果.由于应收账款的存在,企业的经营规模得到了扩大,和此同时,应收账款也片面夸大了企业的经营成果,因为账面收入并不代表实际收入,更难以准确反映出施工企业的盈利情况.权责发生制的原则下,企业应收账款中必须包含企业当期的全部收入,所以企业本期实现的收入会和实际增加的利润有着较为明显的出入.[1]管理者如果不能对此有一个准确的认知,那么今后的决策中则很容易出现失误.其次,应收账款加大了企业效益流失的风险.应收账款能够直接影响到企业的 流,很多时候发生资金周转困难的问题都和应收账款无法及时收回有着较为密切的关系.施工企业的会计核算是基于权责发生制来完成的,在此原则下,只要满足确认条件的收益都可以被计作当期收益.基于此,如果施工企业的应收账款数额较大,那么企业的经营效益就会虚增,这必然会加重企业的税收负担以及财务风险,更有可能因此而引发财务危机.
二、施工企业应收账款管理中存在的问题
(一)管理风险意识不强
当前大多数施工企业所面临的市场环境都异常严峻,企业内部的管理者为了进一步增加市场份额,盲目投标,盲目投入,没有充分考虑建设资金到位风险和盲目投入的 流风险,更缺乏必要的应收账款管理风险意识.具体来说,就是企业在投标环节之前没有对建设单位的财务状况进行细致的调查；盲目抢工投产,大量垫支施工；应收账款管理意识淡薄,清收手段单一.因此,施工企业的应收账款风险管理应该从增强管理风险意识入手,逐渐改善应收账款管理的基本现状.[2]
(二)缺乏科学严谨的客户信用管理体系
实际施工中,施工企业并没有建立起完善的客户信用管理体系,对客户信用的判断也只是通过主观标准来完成的,而且客户档案的管理制度也不够完善.由此而导致的后果是企业无法对客户的信用作出准确的评价,从而加大了应收账款管理风险的发生概率.再者,客户同质性少是施工企业独有的特点,一个客户一个项目,因此也很难用统一的标准对客户的信用体系进行管理.对客户信用的管理应该结合施工企业的实际运作现状,制定出科学严谨的管理体系,确保客户的信用状况能够有一个直观的反映,也有助于保障施工企业的基本权益.
(三)施工企业内部管理不完善
施工企业内部管理不完善的问题主要包括以下几个部分的内容.首先,实际施工过程中,企业不重视现场管理,忽视工程签证变更,也没有按时向甲方报送进度支付表,由此而延误了收取工程款的正常时间.其次,竣工后,企业和业主结算不及时,也会使得应收账款的金额难以反映企业的实际盈利状况.对施工单位来说,应该加强内部管理,以避免这类问题的发生.
三、施工企业应对应收账款管理风险的具体措施
(一)重视合同的签订
重视施工合同的签订,能够从源头上控制应收账款的形成,加速资金的流通.重视索赔以及追责条款的设定,能够明确双方的权益,出现纠纷也能够及时处理.具体来说,这部分工作主要包括以下几个部分的内容：首先,应建立建设单位资信评价体系,公司市场开发部及各市场经营办事处除收集相关业主单位工程项目规划立项等相关信息外,还应该重点收集分析相关业主单位资信信息,并对业主进行信用分级,只有符合信用等级标准的项目建设单位才能参和竞标.其次,公司应该建立合同评审制度,由企业内部的相关部门对合同内容的风险性进行评估,以把合同隐患消灭在萌芽阶段,最大限度地保障自身的合法权益.再次,公司在签订合同之后,应严格和施工具体实施负责人进行合同交底,确保项目严格按照合同的规定来进行,一旦出現违约,应该积极寻求解决方案.
(二)做好过程控制,及时结算工程款
施工企业除了要按照施工合同上的内容按时完成工期以外,还应该及时结算工程款.若因为施工单位没有按时付款,应适时对项目后期风险进行评估,不可继续盲目加大投入,由于业主原因而导致的工期延后或停工,要及时收集详细的数据资料向业主方索赔.[3]若因为甲方设计方案变动而使得施工单位工作量增加,要向甲方寻求相关的证明材料后方可施工,除此之外,也应该确保工程款已全部到位.各分项工程顺利完工之后相关部门应该及时做好分项工程验收及计量工作,及时收取对应工程进度款.在建筑工程结算之前应该制定好决算书并交由建设单位进行审批处理.
(三)和债务人协商解决欠款问题
对于那些确实存在资金周转问题而无法全额缴纳工程款的单位,可以通过协商调解的方法来加以解决,通过协商来进行债务重组.施工单位可以根据实际情况做出适度的让步,如允许延期还款、削减债务额度等,其最终的目的都是以较小的经济损失来换取建设单位工程款的清偿.和债务人协商解决欠款问题要谨防他人借助债务重组的名义,任意豁免应收的债款,导致国家资产的流失.
四、结语
应收账款管理是施工企业日常管理的重要内容和关键环节.尤其是在我国市场经济体制改革不断深化的大背景下,施工企业所面临的竞争压力越来越大,施工行业的外部环境较为复杂,内部环境又疏于管理,这会形成大量的逾期应收账款,给施工企业带来巨大的财政风险.因此,应该强化对应收账款的管理,采取相应的措施解决当前企业发展中存在问题.本文笔者结合个人经验对此类问题进行了总结,希望能对相关工作的落实有所帮助.
（作者单位为中交二航局南方工程有限公司）
参考文献
[1]袁书琼.浅谈现代建筑施工企业应收账款的风险管理和控制措施[J].经营管理者,2016（27）：159.
[2]颛孙艳华.施工企业应收账款管理风险及对策探讨[J].财经界（学术版）,2016（10）：287-288.
[3]蒋永菊.施工企业应收账款管理存在的问题及对策分析[J].中国市场,2015（39）：168-169.
应收账款论文参考资料：
结论：施工企业应收账款管理风险分析为适合不知如何写应收账款方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于应收账款明细账范本论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
