原创《公路工程经济管理中存在问题改善》：这篇公路工程论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要 我国国民经济的快速发展带动了公共交通事业的进步,在公路建设过程中,经济管理工作的重要性不言而喻,并对财务管理和成本核算工作产生了重要影响.本文根据以往工作经验,对公路工程管理中存在的问题进行总结,并从公路工程成本核算的完善、工程造价管理模式的创新、加大财务监管力度以及加强项目验收阶段的管理工作四个方面,论述了改善公路工程经济管理问题的具体对策.
关键词 公路工程 经济管理工作 财务监督
公路工程是我国经济发展中重点建设项目之一,同时也是我国全面实现小康社会的基础.在开展公路工程管理工作时,经济管理是保障公路工程顺利完工的基础条件.因此,想要保证我国公路事业得到快速稳定发展,必须进一步加强经济管理.在实际建设项目中,相关工作人员要做到将理论和实践相结合,制定出最符合实际工作的方案,只有这样,才能让公路工程发展获得更大动力.
一、公路工程管理中存在的问题
(一)对公路工程经济管理工作的重视程度不够
对经济管理工作不够重视主要体现在领导的管理方式和员工的工作态度上,部分工作人员在工作中没有体现出强烈的工作意识,他们认为只要按照任务要求时间将工作完成就可以了,与项目有关的资金,都是由上级按照工程实际进度进行预算和配发,与他们的收益并无关联,所以在工作上能省略就省略.如果长期按照这种情况发展,将会对整个公路工程造成严重影响.除此之外,很多领导者对工期和质量过分关注,并未对经济管理工作进行重点强调,这使很多员工产生了一种工作错觉,认为经济管理可有可无,从而降低了对经济管理工作的专注度.
(二)不注重公路工程成本核算工作
我国在相关法律中明确要求,公路工程施工单位需要根据成本预算法对每项工程成本进行独立核算.但在实际工作中,很多施工单位并没有按照上述要求开展工作,导致工程核算与实际花费出现了较大差异.成本核算与前期核算资料有关,由于工作人员的不重视,导致核算资料无法真实反映出工程预算情况和实际进度,最终引发了费用分摊不合理现象.[1]
(三)财务部门监督力度不足
我国《会计法》中明确规定,监督属于财务部门特有的职权,更属于日常管理中的一项重要内容.但在很多企业部门建设中,行政领导在任期内可对很多日常工作进行管理,所以很多行政领导也会参与到企业经济活动和财务互动中.如此一来,很容易让财务部门将一些不必要的开支计入工程建设费用中,造成成本费用的不真实,严重时还会违法.如果涉及的金钱数量较多,财务人员所提出的管理方式和核算建议其他部门也根本不会理会.
(四)工程预算与计划投资脱节
在新时期市场体制的影响下,我国在施工资金的筹措上渠道并不是很多,当工程进一步建设的命令下达之后,资金不到位情况比较普遍,如果拖延的时间过长,将会增加施工单位的成本投入.另外,对于施工单位而言,工程越早完工对其越有利.为此,施工单位并不注重工程造价的预算过程,对费用使用情况也不会太在意.如此一来,便会让工程费用缺乏监督,对经济管理工作产生巨大影响.
二、改善公路工程经济管理问题的具体对策
(一)公路工程成本核算工作的完善
首先,企业应增强财务管理工作人员对成本核算的认识,提升重视程度.同时,财务部门要与其他职能部门做好交流和配合工作,将成本核算工作实际开展情况与工作人员收入挂钩,这样便可以提高工作人员的积极性.其次,应该加强对材料成本的管理.第一,建立合理的规章制度,做到材料使用和采购的合理性；第二,严格执行采购制度,在材料质量上也要做好把关.再次,保证预算工作有效进行.公路经济管理工作主要包括实际预算和预算成本两个方面,而预算成本是经济管理工作的主要依据.但是,将工程建设中的耗损去除之后,预算成本和实际成本可能存在一些偏差.因此,相关责任人员需要对预算成本流程进行合理编制,使施工单位能够清楚地对工程预算和施工生产费用进行对比,从而改善核算工作.[2]
(二)工程造价管理模式的创新
首先,在工程造价管理中,应实施全过程管理模式,将全新的工程造价理念融入公路工程施工中的各个阶段.全过程管理模式能够合理预测由工程方案的变动而引起的材料增减情况,以及所花费的费用变更,这样相关企业便能事先制定好应急预案,避免工程造价不准确的情况出现.其次,企业在工程造价管理方面应积极引进先进理念,提升施工资源的共享程度,通过合理的工程类型来增加工程造价的合理性.例如,在施工过程中,利用资源整合,领导者可充分确定工程项目需要的施工人员数量以及配料情况,还可以通过技术交流,对整个工程成本进行合理把控,从而提升公路工程的经济管理效率.
(三)加大财务监管力度
首先,企业相关部门要完善工程财务监管机制,确保财务管理工作有序进行.其次,应根据公路工程中的相关规定,对施工规模、施工难度等因素进行合理划分,根据划分结果合理配置资源,这样便于财务管理人员对整个工程所需费用进行核算.再次,在工作中应制定出系统的财务申报流程,避免因为程序混乱而出现不合理的申报现象,杜绝工作人员暗吃回扣,强化工程成本的控制效果.最后,上级部门应要求财务部门定期做财务汇报工作,及时掌握资金的流动情况,最终实现工程资金的科学使用.
(四)加强项目验收阶段的管理工作
在公路工程建设过程中,施工阶段的工作极为繁重,如果其中任何一个部分出现问题,都会增加项目验收工作的难度.一般来说,在现行的工程建设监理制度中,验收工作也颇为烦琐,需要施工方和管理方共同来完成.验收阶段的管理工作主要分为以下几个部分：第一,在验收前的结尾工作中,技术人员应综合各方面要求,分层次地对整个工程项目进行检查,一旦发现问题,应在第一时间内通知施工方作出整改,直到验收合格为止；第二,采用联动调试法,对整个项目工程进行审核与调试；第三,要对施工现场的设备拆卸工作进行监督,在确认材料全部入库之后才能宣布工作完成；第四,对技术性文件进行整理,将工程验收记录做好备案,对其他文书文件也要做好分类,便于以后查验；第五,做好相关验收手续的*工作,在保证各项工作准确无误之后,进行验收完成申请.最终,將与工程相关的全部资料递交给有关部门,此时有关部门可以做最终审核工作,如没有问题,则可以宣布公路工程项目可投入使用.[3]
三、结语
随着我国交通运输行业的不断发展,公路工程经济管理也逐渐演变成一个系统的、长期性的工作,在实际管理工作中不可避免地出现了一些问题.因此,工作人员应积极总结以往工作经验,并制定出合理的问题解决策略,不断强化公路工程经济管理效果,为我国公路交通事业的发展奠定坚实的基础.
（作者单位为海阳市交通运输局）
参考文献
[1]李宁.电气化铁路工程经济管理中存在的问题及解决对策思考[J].价值工程,2017,36（28）：101-103.
[2]史志强.铁路工程经济管理中存在的问题及改善对策分析[J].现代经济信息,2016（02）：360.
[3]苏金玲.高速公路基础建设全过程跟踪审计问题研究及对策[J].财政监督,2017（13）：77-81.
公路工程论文参考资料：
结论：公路工程经济管理中存在问题改善为大学硕士与本科公路工程毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写公路工程施工方面论文范文。
