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关于价值链论文范文资料 与基于纵向价值链企业代工生产财务决策有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:价值链范文 科目:发表论文 2024-04-02

《基于纵向价值链企业代工生产财务决策》:本论文主要论述了价值链论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

摘 要:从纵向价值链理论的视角,研究企业代工生产财务决策问题,具有一定的现实意义.本文通过分析K原材料的生产背景,用价值链理论比较分析自行生产和在代工生产财务收益,为企业K原材料生产决策提供理论依据.

关键词:纵向价值链;代工生产; 流量;投资回收期

一、引言

S企业为金属制造行业的笼头企业,主要产品甲有一种关键原材料K,对产品甲成本影响达到20%,并直接关系到产品甲的性能及应用的广泛性.为打造甲产品优势,S企业决定采取差异化战略,组建专业研发队伍对原材料K进行研发,最终成功研制原材料K并获得专利.

本文用纵向价值链理论分析原材料K自行生产和代工生产财务收益,为企业选择生产方式提供决策依据.

纵向价值链将最终产品看作是一系列作业的集合体,企业是整个作业链中的一环或几环.这样企业可以从最基本原材料的取得到最终产品使用后废弃这一整体价值链的层次上分析产品的成本和收益,从合理分享利润的角度进行战略规划.纵向价值链分析往往涉及的是投资决策问题,该类投资往往是投资额大、投资影响期长、事关企业重大发展的带有战略意义的投资.

纵向价值链分析将企业看作是整个行业价值生产的一个环节,和上游和下游存在紧密的相互依存关系.企业可以通过协调和上游供货商和下游销售渠道的关系来优化价值链的流程.在进行价值活动的分解时,要求这些价值活动在技术上和经济效果上可以分离,主要表现为:可交易性.只有价值活动所创造的价值可以通过外部市场予以实现,该项价值活动才有被分解出来的必要.在确定行业价值链后,企业确定决策的有关备选方案,进行成本收益分析,选择可行的方案.

二、项目初始投资比较分析

项目生命周期预计五年,根据产品甲的需求按年产5000吨原材料K进行投资分析.

1.生产场地:原材料K所需生产场地为3000平方米,需在化工园区购地建厂房或租赁厂房.

① 购地建厂:土地每亩30万元,所需土地10亩,初期投资300万元,自建厂房及办公楼费用200万元,配套设施费用100万元,筹资费率10%,建设期8个月.

② 租赁厂房:租赁费为25元每平方米/月,预计使用面积3000平方米,物业管理费为3.5元每平方米/月.年租赁费用等于(25+3.5)*3000*12等于103万元,一次性支付一年的租金.

③ 环境资质、安全生产资质*周期为6个月,所需费用10万元,可同步进行.

2.生产设备:购建费用200万元,设备安装调试期三个月,可和厂房建设同步进行.

3.行政办公设施:购置费用20万元.

4.生产自制营运资金:原材料和人工费用按一个月的需求量估算,其他费用按前两项之和的5%估算.

5.代工营运资金:代工辅导期1个月,按代工培训费用估算.

根据上述资料对初始投资进行估算:

由上表所示,生产自制初始投资较代工生产分别高出94倍、49倍.

三、项目生产期 流量比较分析

1. 流入:

1)销售收入及税金分析:产品价格以当前市场三个月平均价1万元/吨为依据,逐年下降5%进行估算;销售税金包括增值税、城建税、教育费附加,其税费率分别为17%、7%、5%.

2)自研原材料K用于甲产品,每月增加收益100万元.

3)预计项目期终止生产设备市场价值100万元;厂房同目前市场价格;营运资金收回.

2. 流出:

1)生产自制:

① 原材料:以当前市场三个月平均价6000元/吨为依据,逐年下降5%进行估算;

② 人工:共计需要26人,年人工费用共计260万元.其中:生产工人18名,技术人员2名,质检人员1名,采购1名、仓管1名、账务员1名,生产管理2人.

③ 折旧:生产设备按25年直线计提折旧,每年折旧费用为8万元.行政办公设施按5年计提折旧,每年折旧费用为4万元.

④ 无形资产摊销:按项目期5年直线摊销,每年100万元.

⑤ 其他制造费用:含水、电、工器具、维修、劳保等每年估算为160万元.

⑥ 运输及包装费用:按100元/吨估算.

2)代工生产:

① 原材料费用、无形资产摊销同生产自制.

② 加工费:代工愿意接受的价格为1000元/吨,含包装和运输费用.

③ 人工:选择两家企业代工,按每个代工厂1名驻厂人员进行估算,共计人工费用20万元.

3)根据上述资料估算下表:

由上表得知,代工生产模式净现值最大,较生产自制模式优.

四、项目投资回收期比较分析

由上表得知,代工生产投资回收期最短,投资风险最小.

五、结论

本文通过对原材料K生产自制方案和代工生产方案的初始投资、 流量、投资回收期分析,得出代工生产方案最优.生产外包可以使企业可以更专注于核心价值,提高资本运营的效率.

但企业间相互依赖性越强,其资产专用性及相互关系锁定等所带来的潜在风险可能越大,因此应根据项目实际情况,采取非独家供应、战略联盟参股、合营甚至控股等措施防控风险.

参考文献:

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[2] 易钰发.2011.浅谈代工企业的钱袋子问题[M].价值工程.(1):122

[3] 汤剑萍.提高企业财务精细化管理能力的措施[J].经营管理者,2011(11)

[4] 李云.关于现代企业财务精细化管理问题的几点研究[J].中国总会计师,2012(05)

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[6] 徐宝红.企业成本控制和标准成本管理方法[J].辽宁经济,2010,4.

价值链论文参考资料:

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结论:基于纵向价值链企业代工生产财务决策为关于本文可作为相关专业价值链论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文价值链分析案例论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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