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《新医改形势下精细化医院财务工作》：这是一篇与医改形势论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘要：随着我国医疗体制改革的深入推进,传统粗放型的财务管理工作已经不能适应当前越来越系统、复杂的医院管理工作,因此需要对医院的财务工作进行一定的精细化处理.我们对相关问题应该具体分析,以此来实现医院财务工作的精细化管理.

关键词：新医改医院财务工作精细化

随着我国医疗体制的改革,医院的财务工作在一定程度也重新受到了审视.传统的粗放的财务管理方式不能够适应现代化的医疗体制,也不能给医院带来更多的经济和社会效益.因此,医院财务管理工作精细化就成为医院财务工作高效运行的必由之路.医院财务工作的精细化管理可以提高医院的资金利用率,从而得以在市场竞争中树立其自身的优势.改革后医院的资金运转需要由自身来承担,因此医院财务的精细化管理也是保证医院高效运转的手段之一.

一、当前我国医院财务管理中出现的问题

随着新医改方案的出台,医院的运营发展越来越市场化.传统的依赖国家对医疗卫生行业倾向性政策的财务管理方式已经暴露出一定的问题.因此,我们必须认识到这种粗放型财务管理方式的问题,加以针对性的解决.

(一)财务的管理工作缺乏一定的主体

医院的财务工作涉及到医院工作的方方面面,因此一些临床科室、职能部门也应该对财务的管理工作担起一定的责任.然而,在大部分的医院中,一般都认为财务管理仅仅是财务部门的工作,和单位领导或者部门领导没有直接的联系.这种认识上的偏差使财务管理具体工作在一定程度上得不到有效的执行.医院的管理除了在医疗业务上的管理外,还应该涉及到财务上的管理工作等.

(二)财务管理涉及的范围较为狭窄

传统的医疗财务管理工作一般仅仅限于医院日常运行收入、支出的核算等工作,这样的工作并不能和医疗体制改革后的医院“大财务”的管理理念相匹配.“大财务”的管理理念下,财务相关人员应该树立起一定的财务整体观念,财务的管理工作应该渗透到医院各部门的各项工作流程中.财务管理涉及的范围过于狭窄,也会导致财务管理人员对于财务管理流程的不熟悉.

(三)医院财务人员的综合素质有待提高

医院财务工作的精细化管理需要一定数量的有专业业务素质的工作人员,而目前的一些医院的财务工作人员并不具备相关的职业素质.在我国的一些中小型医院,普遍存在缺乏具有专业财务业务素质工作人员的现象,目前配置的财务人员仅仅能勉强维持医院的正常财务运转.医院在发展方向上一般以发展医疗业务为主,对财务会计工作管理的疏忽使得医院的财务工作发展缺乏一定的持续力,也容易导致财务工作的停滞不前.传统的财务人员知识结构趋于老化,对于医疗改革缺乏一定的适应力,而且现代财务管理体系的引进使财务工作人员理论素养缺乏的问题更加突出.

(四)医院财务工作缺乏一定的考评机制

我国医疗体制的改革使医院的规模进一步扩大,经济方面的来源也趋于多元化和自主化.因此,医院的财务工作也呈现出一定的复杂性.财务工作的精细化管理需要一定的考评机制,但是现在的一些医院里往往缺乏类似的财务考评机制.在一些正规医院的财务制度中,对于财务工作有了一定的管理要求,但是还不足以实现医院财务工作的精细化管理.

三、实现医院财务工作精细化的措施

(一)明确指标,进行财务工作的落实

医院财务工作的进行需要大量的基础性财务工作作为铺垫,如果要实现医院财务工作的精细化运作,则需要通过基础性的财务工作来进行财务基础信息的收集,同时还要保证财务信息的可靠性.医院的财务支出是一项庞大而又琐碎的工作,因此财务工作的精细化管理需要将财务管理理念落实到各项医疗环节的支出当中.只有在财务工作中对医疗相关成本进行一定的核算、分析、控制,才能在市场化的竞争中保障医院的两个效益.医院经济的稳定运转也有利于医院的持续经营,继而树立良好的社会形象.

（二）医院的财务工作应建立一定的信息化平台

医疗体制的改革也促进了医院内部工作的信息化水平的提高,医院的财务工作的精细化管理也需要依赖相关的信息手段.因此,我们应该搭建一定的财务管理信息平台,在平台上实现医院各个职能部门的财务统一管理和合作.利用信息化的手段,可以有效的促进相关职能部门之间的沟通.信息平台还可以支持财务数据库的运营,通过数据库的使用,财务部门可以收集各个业务部门的信息,随时进行信息的调用,为医院财务工作的精细化管理提供了可靠的保障.

（三）医院的财务工作要加强分工合作的团队意识

医院的整体运营是一个非常繁复的工程,医院整体财务工作的进行也是一样.仅仅靠财务部门日常的入账、核账,不能很好的完成医院财务工作的精细化管理.我们必须在观念上克服单一、孤立的财务管理观念,将分工合作、统一运筹的财务管理理念渗透到医院财务管理工作当中.医院业务的运营需要财务工作的配合,每一个基础环节都是财务工作的一个分工环节.如果没有一个整体分工的工作理念,那么整体的财务精细化工作就会收到一定的影响.医院的财务工作需要不同职能部门间的有效合作,也需要各个部门认真的完成本科室的财务指标.

四、结束语

在医疗体制改革的形势下,我国医院财务工作的进行也需要一定的精细化管理.对此,我们应该加强医院财务工作的信息化建设,以积极的态度来应对相关的工作挑战.医疗体制的改革落实了医院资深的经济责任,因此我们更需要进行医院财务工作精细化来提升医院的经济效益和社会效益.

参考文献：

[1]冯林林.浅谈医疗保险制度下的医院财务管理[J].中国管理信息化,2011

[2]刘晓芳.加强医保资金管理提高医院财务管理水平[J].经济研究导刊,2010

医改形势论文参考资料：