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关于总会计师论文范文资料 与总会计师在医院管理中作用管理方法有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:总会计师范文 科目:发表论文 2024-01-28

《总会计师在医院管理中作用管理方法》:本论文可用于总会计师论文范文参考下载,总会计师相关论文写作参考研究。

摘 要:总会计师是大型医院财务管理工作中的重要角色,总会计师日常工作不仅要放在普通财务会计工作内容上,更重要的是要通过自己的职能履行来提升医院的总体财务管理工作质量乃至推进整所医院一切管理工作的水平提升,本文重点谈谈医院总会计师在医院管理当中的积极作用以及如何具体实现这些积极作用,以供参考.

关键词:医院管理 财务管理 总会计师

一、医院总会计师

所谓医院总会计师是全面统筹管理医院各项财务管理事务的最高管理人员,同时也是直接向院方最高领导负责的财务方面直接人员.医院总会计师的工作内容不仅包括了督促日常财务会计相关工作的具体执行和成效验收,同时也积极参和到医院的全面发展的统筹规划工作当中,例如向医院最高领导者提供一切财务管理及会计数据从而帮助决策者进行关于医院全面发展的科学决策,并且在决策制定过程中还要提供相关的可行性方案,因此医院总会计师不仅要负责医院的具体财务会计工作,同时还要在工作过程中努力实现医院直接经营效益的最大化.

二、医院总会计师对医院管理工作的具体作用分析

医院作为我国医疗卫生服务事业发展的最重要推动力,近年来随着我国国内居民对自身身体健康的关注程度日益增大,医院的发展也在迎来发展机遇的同时感受到了前所未有的生存发展压力,同行业的竞争、同类型医院的竞争都是史无前例的,医院想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断提升自己的内部管理工作水平,而且医院和普通生产经营型企业存在很大区别,医院所提供的商品是各种医疗卫生服务项目,这些项目质量的优劣不仅关系着医院的直接经营利益,更加关系着患者的生命安全和身体健康,而且医院又是经营性企业,虽然具有一定程度的社会公益性质,但是医院想要生存和发展下去,还是必须有稳定的经济收入以及足以向更高层次发展提升的资金保障,因此医院的财务管理工作就显得更为重要.而想要充分实现这些发展目标,就必须重视医院总会计师制度建设和具体工作开展.具体而言,医院总会计师在全面提升医院管理工作质量方面具有以下几点突出作用.

第一,医院总会计师职能的有效履行能够提升医院经济核算以及财务监督管理工作质量的有效提升.

第二,医院总会计师职能的有效履行能够进一步提升医院各项收支管理工作质量的有效提升.

第三,医院总会计师职能的有效履行能够提升医院的预算管理工作质量,切实实现全面预算管理.

第四,医院总会计师职能的有效履行能促进医院会计内控制度的有效建设和工作质量提升.

第五,医院总会计师职能的有效履行能够进一步确保各项发展、投资项目开展的科学性、合理性和经济性,促进医院的平稳健康发展.

三、医院总会计师管理方法具体研究

医院总会计师在提升医院管理工作总体水平方面表现出了上述众多的突出作用,但是想要充分实现这些作用,还需要加强具体工作的统筹安排,从而切实提升医院总会计师职能履行的质量和效率.

(一)加强制度建设

财务管理制度是医院财务管理工作有序开展的前提和保障,制度建设能够让财务管理各项工作的权限和权责固定下来,从而确保具体工作的切实开展.医院财务管理制度的建设和一般企业既有相同也有不同,相同的地方是都需要为企业获利创造条件,都需要提升资金使用效率、降低财务管理风险,但是医院作为具有社会公益性质的特殊机构,财务管理方面更好重视各个具体医疗卫生项目服务质量的提升,如果为控制而控制,必然适得其反.因此医院总会计师应该加强具有医院自身特色的财务管理制度建设,帮助医院财务管理工作能够在有章可循、有法可依,合情合理合法的正确道路上稳步前进,从而促进医院全面发展.

(二)加强收支管理工作力度

收支管理是财务管理工作中的重中之重,如果收支管理不好,医院的其他经济活动也必然受到严重影响.作为医院总会计师应该加强对收支管理工作合法性、规范性、科学性的进一步严格把关,同时根据国家相关法律法规的规定进一步改进和提升收支管理制度的具体实施方案及管理办法.加强开支申请、审核、再审核、终审批准以及总会计师签署同意决定等环节的控制,从而促进收支管理工作的水平提升.

(三)加强医院预算管理工作质量

预算管理工作质量的高低关系着医院当前发展和未来发展,预算管理必须从预算编制、预算执行、执行结果分析以及下期预算调整等几个方面进行加强.总会计师应该对这些环节进行有力监督和控制,要针对医院发展不同阶段的不同特点以及各工作部门不同工作特点来进行预算编制和执行的内容调整,并且加强结果分析环节和绩效考核和激励约束机制建设,对重要管控环节还应该进行问责制度推行,从而提升财务预算管理工作质量的全面提升.

(四)加强内控制度建设

内控制度建设是保障医院财务管理工作有序开展的重要手段,同时也是医院总会计师加强管理职能发挥的重要辅助.内部控制制度建设最重要的一点就是要加强内部审计监督,在人员安排上应该加强内外结合的模式,用内部财务管理人员和社会专业审计人员相结合的方式组成内部审计工作队伍,这样一方面能够提升内部审计工作队伍对医院领导者、管理者的忠诚度,另一方面也能够借助专门的内部审计人才多年来从事同类型内部审计工作的丰富经验来为医院内部审计工作有序开展提供规范化、科学化、合理化的意见和建议,促进内部控制有序建设,提升医院总会计师职能发挥效率.

(五)加强项目审核和可行性分析

医院总会计师参和医院的基建计划、大型设备购置、项目开发等重大决策.在资金投入前进行可行性论证,要会同业务科室、财务、内部审计等部门,在充分考虑自身的资金实力和技术实力、设备的使用率、投资回报率的基础上,对其技术可行性、经济可行性、投资的可行性做出正确的分析和评价.防止盲目决策,避免投资失误,选择最优投资方案,保证资金的合理配置,充分发挥资金的使用效益

参考文献:

[1]郑建国.试论总会计师在医院经营和管理中的作用[J].中国总会计师.2011.5

[2]严实.浅论医院总会计师制度[J].财会通讯.2010.4

[3]张道明.浅议医院总会计师在医院管理中的作用[J].致富时代.2011.7

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结论:总会计师在医院管理中作用管理方法为关于本文可作为总会计师方面的大学硕士与本科毕业论文北美会计师论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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