原创《没有王石万科更有价值》：本论文主要论述了王石论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
现代企业的制度基础是公司法治,不是创业者的人治,同股同权多者胜.一个不承认资本话语权的“企业家王石”也该清醒了！
王石发飚了,媒体铺天盖地的报道是万科和宝能之争,果真如此吗?
众所周知,万科的大股东是华润,已经多年了,坊间只知王石不知华润,这并不正常！“王石”激起千层浪,从此万科不姓王.以名为本的“企业家王石”大发雷霆,原因尽在于此.所以,这并不是所谓万科和宝能之战,而是王石和大股东之战.
宝能并不是“野蛮人”,华润的沉默已经说明华润默许了宝能的入主,就像王石原夫人默许了田朴珺一样.股东如当年的王夫人一样大度,现在宝能的地位几乎就像待嫁的田*.
善意还是恶意?
现代企业是商品,控股万科的交易如路人甲买茶叶蛋,只有量的差别,本质并无二致.中国股市中,举牌和被举牌的公司现在就有20多家,唯一的差别是“善意”还是“恶意”.资本市场上的所谓“善意”收购,绝非所谓“王石之善”,而是举牌收购者能否给企业带来更多的内在价值.抛开王石的个人粉丝,如果你是万科的一个普通股东,你能够容忍公司的实际控制人像王石这样潇洒吗?每年拿着千万年薪,上哈佛,约*,爬珠峰等请问：王石最近数年给万科创造了什么价值?
王石是我们这一代人的幸运者.要知道,在1980年代初那个“万元户”时代,王石已经有了300多万元的财富,当时300万资产的价值远高于现在的三个亿.按理说,王石作为中国成功企业家的代表,如今身价早该超过100亿元了！然而据胡润富豪榜的评估,王石目前的身价仅略高于1亿,主要原因还是宝能举牌让万科股价上涨逾70%的结果.从财富增长的角度看王石：第一,他并不是很成功；第二,他应感恩于宝能.
路人甲买茶叶蛋,商贩也知道应该说一声“谢谢”,而绝不会质问：“你的钱是否干净?”中国市场经济已发展多年,居然还有像王石先生所质疑的奇葩问题,真不知是进步还是倒退.如果宝能是认真的投资方,在举牌万科前后一定会先和华润沟通,再和万科管理团队的代表沟通.其实,宝能现在做这两件事情也不算太迟.众所周知,万科早已进入“郁亮时代”,如果宝能要和万科的管理团队沟通,现在还需要找王石吗?廉颇老矣,尚能饭否?
王石败局已定
无可否认,王石曾经给万科创造了价值,就像俏江南的张兰一样优秀.如今俏江南易主,张兰“净身出户”,这就是资本的话语权,也是所有上市公司共同遵守的游戏规则.一个不承认资本话语权的“企业家王石”也该清醒了！
现代企业的制度基础是公司法治,不是创业者的人治,同股同权多者胜.若想继续控制万科,王石最后的法宝或许是郁亮控制的“事业合伙人”.万科事业合伙人持有万科4.14%的股份,按照近日停牌前的股价,市值逾111亿！再加上王石名下的区区500万股,市值逾1.2亿,合计略高于112亿的话语权能让王石翻盘吗?要知道,万科现在的市值已经超过了2700亿.
目前,宝能持有的股票占万科公司的22.45%,此外还有“援军”——安邦集团持有的5%,王石若通过股东会表决任何重大决议,需要80%以上的股东参和表决,还要得到2/3以上的到会股东支持,才能颠覆宝能安邦的联盟.而万科股东会的记录显示,股东会的有效 权从来没有超过50%.只要有算术常识的人都明白：王石最后一搏,败局已定！
苹果公司在乔布斯去世之后市值暴涨一倍以上,投资人的担忧烟消云散,心悦诚服地接受了继任CEO库克的团队.长江后浪推前浪,一代新人胜旧人.王石早已是万科的“食利者”而非创造者,郁亮团队若有情有义,此时必须支持王石完成他个人的最后一搏,绝不轻言放弃,但要遵守规则认赌服输.
万科需要郁亮,未必需要王石.和苹果公司的传承一样,没有王石的万科将更有价值！管理
特约编辑：马小琳
王石论文参考资料：
结论：没有王石万科更有价值为关于王石方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关田朴珺论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
