原创《第11届管理中国总评选揭晓》：本论文为免费优秀的关于评选揭晓论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
管理新锐奖
云学堂
重构企业学习价值链
云学堂将市场进行重新分解,通过学习平台+在线课程+教练工具的模式,帮助企业充分运用线上、线下的优势完成培训,最终解决学习者的问题.
云学堂网络科技有限公司CEO 丁捷
云学堂将课堂放在云端,打造出企业学习O2O生态圈；它颠覆了传统企业培训,让企业知识管理和学习服务有效串联.经过两年时间,云学堂已经拥有20万企业级用户,成为国内企业学习培训管理领域的佼佼者.在互联网时代,云学堂做的是构建一个生态圈,让生态圈中的每个相关体都可以获得自己的利益.
管理凤凰奖
海尔
开启“人人创客”时代
海尔从1984年创业,到现在成为全球白色家电第一的企业.在这个过程中,遵循着一条不变的法则：创新.面对日趋个性化的用户需求,海尔集团开启了模式创新之路,在创业文化的驱动下实现“人人创客”.
海尔大学执行校长 孙中元
从2005年张瑞敏提出“人单合一”模式至今,海尔对互联网模式创新的探索已持续10年.转型期间,海尔每年保持营收百亿元的增量,营收年复合增长率达10%.近年,海尔搭建了开放的创业驱动平台,吸引全球创客资源进入其生态圈体系.从产品制造商到创客孵化平台商的持续转型,使海尔踏上了全球互联网时 展的节拍,成为时代型企业.
苏宁云商
用零售CPU打造生态圈
2009年,苏宁启动营销变革,开启了互联网零售之路,打造出了线上线下O2O融合新的道路.2015年,苏宁首次提出零售CPU的概念,未来苏宁将打造一个互联网零售的生态圈.
苏宁云商电商运营中心总监 车宏亮
苏宁首次提出“零售CPU”概念,即商品供应链的专业化经营能力,广覆盖、快捷便利的物流能力,以及满足用户需求的极致服务能力.在具体的实践中,苏宁将CPU推向全行业,向供应商、平台商户、平台合作伙伴、零售末端的中小微企业全面开放,打造苏宁互联网零售的生态圈.苏宁即将迎来全面开放的时代.
领导力奖
招金矿业
先要绿水青山,再要金山银山
绿色发展、生态发展,是矿业发展必须走的路.先要绿水青山,再要金山银山,这也是招金矿业走绿色发展的必由之路.招金矿业近几年不管是产量还是效益,在行业内均居领先地位,其原因就在于对可持续发展理念的坚持.
招金矿业股份有限公司董事长 翁占斌
招金矿业是一个在行业内倡导绿色发展的积极践行者,一个坚守纯黄金战略和价值投资的坚定前行者,秉承“先要绿水青山,再要金山银山”的绿色发展理念.在矿业寒冬中,招金始终保持低成本竞争优势.在寒冬中出发,在行业新周期逆势成长.
沈阳机床
工业4.0的中国先行者
工业4.0,不仅仅是技术的进步,更重要的是,它带来了商业模式的变革.古今中外,从工业革命开始,真正来推动社会进步的不仅仅是技术,更是商业,而工业4.0的到来,也标志着工业领域的消费者主权时代的到来.
沈阳机床（集团）有限责任公司董事长 关锡友
当前,中国制造业面临升级,但部分中小企业由于缺少资本、技术和创新能力,而不得不被排除在外.沈阳机床将这个问题变成了商业机会,在输出产品的同时,开启了一个“按时间、按价值、按工件数量”付费的商业模式.以i5智能机床操作系统为基础打造的“i平台”,将机床加工领域的设计、制造、服务、供应链、用户等环节集成到云端,改变传统的单机生产模式,用“互联网+机床”的思路构建了一张智能机床领域的互联网.
评选揭晓论文参考资料：
结论：第11届管理中国总评选揭晓为适合不知如何写评选揭晓方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于大国良师评选揭晓论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
